Transição da faculdade para os profissionais: 3 aprendizagens fundamentais para os profissionais

Muitos treinadores, coordenadores de vídeo e profissionais de força e condicionamento farão a transição de funções colegiais para um ambiente desportivo profissional durante as respectivas carreiras. Teoricamente, esta transição parece simples, mas muitos profissionais são apanhados pelas pequenas diferenças e nuances entre os dois níveis de desempenho diferentes.

Para ajudar os praticantes universitários a estarem mais preparados para uma futura carreira num ambiente desportivo profissional, pedimos a Alex Calder, Chefe de Ciências do Desporto dos Houston Dynamo, que nos detalhasse a sua experiência e as lições aprendidas com a sua transição da Universidade de Louisville para o futebol profissional.

Eis as três principais lições que Calder apresentou na sua comunicação intitulada "Integração dinâmica e do pessoal: A diferença entre os contextos universitário e profissional". Pode ver a sua apresentação abaixo.

3 aprendizagens críticas para os profissionais

#1 Equipa múltipla vs equipa única

"É raro os praticantes a nível da NCAA trabalharem com uma única equipa... Já observei e estive num ambiente em que um treinador de S&C cobria 18 equipas diferentes", afirmou Calder.

Esta responsabilidade por várias equipas para muitos praticantes universitários representa um desafio diferente do que se verifica num ambiente profissional.

"Na minha experiência atual [no Houston Dynamo], trabalho com uma única equipa, onde somos muito mais orientados para os pormenores do que anteriormente em Louisville... não há certo ou errado a este respeito, mas ao trabalhar com apenas uma equipa, temos a oportunidade de aprofundar as melhorias antes e depois do desempenho", disse Calder.

Para além das diferenças dinâmicas entre equipas múltiplas e individuais, Calder também explicou que, num campus universitário, as instalações de cada equipa podem estar espalhadas por diferentes conjuntos de edifícios: "Isto contrasta com o que é comum numa equipa profissional, onde todos os recursos se encontram num único edifício, ainda que grande".

Múltiplas equipas e, por conseguinte, diferentes instalações e edifícios "têm um maior potencial para criar silos entre departamentos. Estes silos dificultam a consecução de um objetivo unificador, talvez um Campeonato Nacional ou um título da liga", afirmou Calder.

"No ambiente profissional, a filosofia de todos é fazer tudo o que puderem para ganhar, e incutir e manter este sentido coletivo de responsabilidade é muito mais fácil se as equipas estiverem no mesmo edifício... Além disso, todos utilizamos os mesmos processos e tecnologias, desde a primeira equipa até às equipas de desenvolvimento do Houston Dynamo."

Ter todos os recursos numa única instalação pode ser um ambiente intenso para o pessoal colegial anteriormente isolado. Por vezes, isso significa "que pode ser difícil escapar à intensidade da indústria baseada em resultados que vem com um cenário profissional", disse Calder.

Para superar este desafio, Calder recomendou que aqueles que transitam para uma equipa profissional devem dar-se tempo para "desligar fora da sua função e/ou abraçar a intensidade, usando-a como motivação para impulsionar o seu próprio desempenho, beneficiando o trabalho da equipa".

#2 Porque é necessário um estilo de liderança dinâmico

O quadro seguinte apresenta as diferenças entre os atletas universitários e profissionais:

"A nível profissional, há jogadores com muita experiência e as suas idades variam imenso. Não é o caso na universidade, pelo que é preciso adaptar o estilo de liderança em conformidade", disse Calder.

"Tive o prazer de trabalhar com jogadores muito experientes aqui em Houston e Orlando... Por exemplo, uma vez trabalhei com um ex-jogador do Manchester United que contribuiu muito para a formação e o desenvolvimento dos jogadores. A sua contribuição e a nossa dinâmica funcionaram bem para tirar o máximo partido do jogador, mas dar a um atleta universitário este nível de contribuição não seria justo, dada a sua idade de formação e o tempo que dedicam aos estudos."

Calder continuou, sugerindo que os profissionais devem aprender a liderar com um estilo de liderança mais colaborativo a nível profissional, em vez dos estilos frequentemente prescritivos que se verificam num ambiente colegial. Recomenda-se uma mistura dos quatro estilos comuns:

1. Transacional - Frequentemente, é necessário efetuar uma transação, o que indica o elemento de motivação intrínseca deste estilo.
2. Transformacional - O líder trabalha para além do seu interesse próprio imediato para criar uma visão frequentemente motivadora.
3. Autoritário - Determina objectivos e dirige e controla todas as actividades sem o envolvimento dos subordinados.
4. Democrático - Os membros do grupo assumem um papel participativo na tomada de decisões.

#3 Especialista vs generalista

Um pouco ligado ao trabalho em várias equipas num ambiente colegial, os praticantes são frequentemente mais generalistas nas suas funções quando comparados com a natureza altamente especializada do desporto profissional.

"Os generalistas realizam múltiplas tarefas, são a ponte entre diferentes departamentos e apresentam um elevado grau de transferibilidade de competências. Comparemos isto com os especialistas que seguem um processo pormenorizado, com uma afinação obsessiva e uma margem de erro mínima", afirmou Calder.

O Diretor das Ciências do Desporto trabalha em estreita colaboração com numerosos especialistas no exercício das suas funções - ver abaixo: 

"Existem especialistas no ambiente colegial, mas isto é levado a um nível mais profundo numa equipa profissional. Deve-se confiar nesses especialistas para realizarem um trabalho eficaz e integrar o seu trabalho com o deles para garantir que se está a maximizar o valor que um especialista [em comparação com um generalista] pode oferecer", disse Calder.

A transição de um cargo generalista para um cargo especializado pode ser difícil. No entanto, se se dedicar à sua área de especialização (investigação e desenvolvimento, procurar orientação e ganhar experiência prática), pode fazer uma transição eficaz.

Ler mais

Para saber mais sobre a transição da faculdade para um ambiente profissional, leia o livro do próprio Calder: Peak Performance for Soccer (Desempenho máximo no futebol).

Mais de 40 dos principais profissionais do mundo que trabalham no futebol de elite, em 6 continentes, partilham conhecimentos avançados do ambiente, bem como uma compreensão científica do jogo e dos jogadores. Este livro explora essas caraterísticas a um nível complexo através das experiências partilhadas por alguns dos melhores treinadores de desempenho a trabalhar no futebol de elite. O conteúdo deste livro é derivado de conceitos práticos e baseados em evidências que foram aplicados ao nível de elite.

Descobrindo as estratégias de treino, bem como as questões contemporâneas no futebol de elite, este livro abrangente ilustra o que é necessário para prosperar como treinador de desempenho ao mais alto nível. Em colaboração com os líderes da indústria do futebol, os capítulos abordam uma miríade de tópicos, tais como:

• As múltiplas funções e responsabilidades;
• Desenvolvimento dos jovens;
• Aplicação de força e condicionamento;
• Nutrição e estratégias de recuperação;
• Seguimento e monitorização da condição física e da fadiga;
• Métodos de comunicação eficazes e coesão do pessoal;
• Estratégias de regresso ao jogo e de prevenção de lesões

Peak Performance for Soccer é uma leitura essencial para todos os treinadores e profissionais, a qualquer nível, que trabalham no futebol.

A quem se destina? Qualquer profissional que pretenda trabalhar no futebol de elite ou que trabalhe atualmente no futebol de elite.

Onde é que o posso comprar? Estará disponível através da Routledge no final de 2022. Atualmente em fase de processamento.

O que é que as pessoas disseram sobre o assunto?

"Peak Performance for Soccer fornece uma excelente visão sobre os verdadeiros ambientes do futebol profissional." 

Jordan Milsom, Diretor de Fitness e Condicionamento Físico, Aston Villa FC

"Alex e Adam fizeram um trabalho magnífico, cobrindo todos os aspectos de um ambiente de futebol de elite. É uma leitura obrigatória."

DaMarcus Beasley, antigo jogador de futebol profissional do Manchester City, Rangers e PSV. 4 participações em Campeonatos do Mundo (2002, 2006, 2010, 2014)

"Peak Performance for Soccer faz um excelente trabalho ao fornecer aos leitores uma visão detalhada para trabalhar com a equipa técnica para melhorar o treino - esta é uma leitura essencial para qualquer pessoa que trabalhe no futebol."

Patrick Kisnorbo, treinador principal do Melbourne City FC