대학에서 프로로 전환하기: 실무자를 위한 3가지 중요한 학습 사항

많은 코치, 비디오 코디네이터, 근력 및 컨디셔닝 트레이너는 커리어를 쌓는 동안 대학 기반 역할에서 프로 스포츠 환경으로 전환하게 됩니다. 이론적으로는 이러한 전환이 간단해 보이지만, 많은 실무자들은 두 가지 다른 수행 수준 사이의 작은 차이와 미묘한 차이에 당황합니다.

대학생 실무자들이 프로 스포츠 환경에서 향후 커리어를 준비할 수 있도록 돕기 위해 휴스턴 다이너모의 스포츠 과학 책임자 알렉스 칼더에게 루이빌 대학교에서 프로 축구로 전환하면서 얻은 경험과 교훈을 자세히 물어보았습니다.

다음은 Calder가 '동적 및 직원 통합'이라는 제목의 프레젠테이션에서 자세히 설명한 세 가지 주요 학습 내용입니다: 대학과 프로 환경의 차이점'이라는 제목으로 발표했습니다. 아래에서 그의 프레젠테이션을 시청할 수 있습니다.

실무자를 위한 3가지 핵심 학습 사항

#1위 멀티 팀 대 싱글 팀

"NCAA 수준의 실무자가 단일 팀과 함께 일하는 것은 드문 일입니다... 저는 이전에 한 명의 S&C 코치가 18개의 다른 팀을 담당하는 환경을 관찰하고 경험한 적이 있습니다."라고 Calder는 말합니다.

많은 대학 실무자들이 여러 팀을 책임지는 것은 프로 환경에서 경험하는 것과는 또 다른 도전 과제입니다.

"현재 휴스턴 다이너모에서 근무하는 동안 저는 이전에 루이빌에서 근무할 때보다 훨씬 더 디테일 지향적인 단일 팀과 함께 일하고 있습니다... 이 점에서 옳고 그름은 없지만, 한 팀과 함께 일하면 사전 및 사후 성능 개선에 대해 더 깊이 있게 살펴볼 수 있는 기회가 주어집니다."라고 Calder는 말합니다.

여러 팀과 단일 팀의 역동적인 차이 외에도 대학 캠퍼스에서는 각 팀의 시설이 여러 건물에 분산되어 있을 수 있다고 Calder는 설명합니다: "이는 모든 자원이 비록 큰 건물이더라도 단일 건물 내에 있는 프로팀의 일반적인 상황과 대조적입니다."

여러 팀과 서로 다른 시설과 건물은 "부서 간에 사일로를 만들 가능성이 더 큽니다. 이러한 사일로는 내셔널 챔피언십이나 리그 우승과 같은 통일된 목표를 달성하기 어렵게 만듭니다."라고 Calder는 말합니다.

"프로 환경에서 모든 사람의 철학은 승리를 위해 최선을 다하는 것이며, 팀이 같은 건물에 있으면 이러한 집단적 책임감을 심어주고 유지하는 것이 훨씬 쉽습니다... 게다가 우리는 1팀부터 휴스턴 다이너모 개발팀까지 모두 동일한 프로세스와 기술을 사용합니다."

모든 리소스가 한 시설에 있으면 이전에 사일로화되어 있던 동료 직원들이 합류하기 좋은 환경이 될 수 있습니다. 이는 때때로 "결과 중심 산업에서 오는 강렬함에서 벗어나기 어려울 수 있다는 것을 의미하기도 합니다."라고 Calder는 말합니다.

이러한 어려움을 극복하기 위해 Calder는 프로팀으로 전환하는 사람들에게 "자신의 역할에서 벗어나거나 강렬함을 받아들일 수 있는 시간을 갖고, 이를 동기 부여로 삼아 각자의 성과를 끌어올려 팀의 업무에 도움이 되도록 해야 한다"고 조언합니다.

역동적인 리더십 스타일이 필요한 이유 #2

아래 표에는 대학 선수와 프로 선수의 차이점이 자세히 나와 있습니다:

변수	대학	Pro
나이	18-22	17-36
교육 연령	최소	혼합
시즌 길이	4개월	9개월
인센티브	개발	$$$
시간 약속	학교 교육과 혼합	풀타임

"프로 레벨에는 풍부한 경험을 가진 선수들이 있고 연령대도 매우 다양합니다. 대학에서는 그렇지 않기 때문에 그에 맞게 리더십 스타일을 조정해야 합니다."라고 칼더는 말합니다.

"저는 휴스턴과 올랜도에서 경험이 풍부한 선수들과 함께 일할 수 있는 기쁨을 누렸습니다. 예를 들어 전 맨체스터 유나이티드 선수와 함께 일한 적이 있는데, 선수들의 훈련과 개발에 많은 도움을 주었습니다. 그들의 의견과 우리의 역학 관계는 선수의 잠재력을 최대한 끌어내는 데 효과적이었지만, 대학 운동선수에게 이 정도 수준의 의견을 제공하는 것은 그들의 훈련 연령과 학업 시간을 고려할 때 공정하지 않을 수 있습니다."

Calder는 이어서 실무자들이 대학 환경에서 흔히 볼 수 있는 규범적인 스타일이 아닌 프로 레벨에서 보다 협력적인 리더십 스타일로 리드하는 방법을 배워야 한다고 제안했습니다. 네 가지 일반적인 스타일을 혼합하는 것이 좋습니다:

1. 트랜잭션 - 종종 트랜잭션이 발생해야 하므로 이 스타일에 내재된 동기 부여 요소를 나타냅니다.
2. 변혁적 - 리더는 당장의 이기심을 넘어 종종 외적인 동기를 부여하는 비전을 만들기 위해 노력합니다.
3. 권위주의적 - 목표를 지시하고 부하 직원의 개입 없이 모든 활동을 지시하고 통제합니다.
4. 민주적 - 그룹 구성원이 의사 결정에 참여하는 역할을 합니다.

#3 전문가 대 제너럴리스트

대학 환경에서 여러 팀에서 일하는 것과 어느 정도 관련이 있는 실무자는 프로 스포츠의 고도로 전문화된 특성에 비해 자신의 역할 전반에 걸쳐 제너럴리스트인 경우가 많습니다.

"제너럴리스트는 여러 업무를 수행하고 여러 부서 간의 가교 역할을 하며 높은 수준의 기술 전수 능력을 발휘합니다. 이를 강박적으로 세밀하게 조정하고 오차 범위를 최소화하면서 세부적인 프로세스를 따르는 스페셜리스트와 비교해보세요."라고 Calder는 말합니다.

스포츠 과학 책임자는 업무 전반에 걸쳐 수많은 전문가와 긴밀하게 협력합니다(아래 참조): 

"대학 환경에도 전문가가 있지만 프로 팀에서는 더 깊은 수준의 전문가가 있습니다. 이러한 전문가가 효과적인 작업을 수행할 수 있도록 믿고 자신의 작업을 전문가와 통합하여 [제너럴리스트에 비해] 전문가가 제공할 수 있는 가치를 극대화해야 합니다."라고 Calder는 말합니다.

제너럴리스트에서 스페셜리스트 역할로 전환하는 것은 어려울 수 있습니다. 하지만 각자의 전문 분야(연구 개발, 멘토링 구하기, 실무 경험 쌓기 등)에 몰두하면 효과적으로 전환할 수 있습니다.

추가 읽기

대학에서 프로 환경으로의 전환에 대해 자세히 알아보려면 Calder가 직접 쓴 책을 읽어보세요: 축구를 위한 최고의 퍼포먼스.

6개 대륙에 걸쳐 엘리트 축구 분야에서 활동하는 40명 이상의 세계 최고의 전문가들이 경기와 선수에 대한 과학적 이해뿐만 아니라 환경에 대한 고급 지식을 공유합니다. 이 책은 엘리트 축구에서 최고의 성과를 거둔 코치들의 경험을 공유함으로써 이러한 특성을 심도 있게 탐구합니다. 이 책의 내용은 엘리트 수준에서 적용되어 온 실용적이고 증거에 기반한 개념에서 파생되었습니다.

코칭 전략과 엘리트 축구의 현대적 이슈를 다루는 이 포괄적인 교과서는 최고 수준의 퍼포먼스 코치로서 성공하기 위해 필요한 것이 무엇인지 설명합니다. 축구 업계의 리더들과 협업하여 다음과 같은 다양한 주제를 다루고 있습니다:

• 다양한 역할과 책임;
• 청소년 개발;
• 근력 및 컨디셔닝 애플리케이션;
• 영양 및 회복 전략;
• 피트니스 및 피로도를 추적하고 모니터링합니다;
• 강력한 커뮤니케이션 방법과 직원 결속력;
• 경기 복귀 및 부상 예방 전략

축구를 위한 최고의 퍼포먼스는 축구에 종사하는 모든 코치 및 실무자라면 모든 레벨에서 필수적으로 읽어야 할 책입니다.

누구를 위한 프로그램인가요? 엘리트 축구에서 일하고 싶거나 현재 엘리트 축구에서 일하고 있는 모든 지도자.

어디서 구매할 수 있나요? 2022년 말에 Routledge를 통해 구매할 수 있습니다. 현재 처리 단계에 있습니다.

사람들은 이에 대해 어떤 반응을 보였나요?

"축구를 위한 최고 성능은 프로 축구의 실제 환경에 대한 훌륭한 인사이트를 제공합니다." 

조던 밀섬, 피트니스 & 컨디셔닝 책임자, 애스턴 빌라 FC

"알렉스와 아담은 엘리트 축구 환경의 모든 측면을 다루는 훌륭한 작업을 해냈습니다. 꼭 읽어야 할 책입니다."

다마커스 비즐리, 전 맨체스터 시티, 레인저스, PSV 프로 축구 선수. 월드컵 4회 출전(2002, 2006, 2010, 2014)

"축구를 위한 최고의 퍼포먼스는 코칭 스태프와 협력하여 훈련을 향상시키는 데 필요한 자세한 인사이트를 독자들에게 제공하는 훌륭한 책으로, 축구에 종사하는 모든 사람이 반드시 읽어야 할 책입니다."

패트릭 키스노보, 멜버른 시티 FC 수석 코치