كاتابولت تسجل نموًا قويًا في الاشتراكات؛ ارتفاع الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء بنسبة 225% إلى 13.3 مليون دولار؛ تحقيق نقدية حرة إيجابية بقيمة 9 ملايين دولار قبل عام

يسرّ شركة Catapult Group International Limited (المدرجة في بورصة أستراليا تحت الرمز ASX:CAT أو "Catapult" أو "الشركة") أن تقدم نتائجها المالية المدققة للسنة المنتهية في 30 يونيو 2020 (السنة المالية 2020).

الملامح المالية (جميع معدلات النمو على أساس سنوي ما لم يتم تحديدها)

• بلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك والاستقطاعات* 13.3 مليون دولار، بزيادة 225%
• تدفقات نقدية حرة إيجابية* بقيمة 9.0 مليون دولار، بزيادة قدرها 26.1 مليون دولار
• الرصيد النقدي 27.5 مليون دولار في 30 يونيو 2020 (39.8 مليون دولار في 14 أغسطس 2020)
• بلغت إيرادات الاشتراكات 77.6 مليون دولار، بزيادة قدرها 21%
• الإيرادات 100.7 مليون دولار، بزيادة 6%
• نمو بنسبة 39% في عدد العملاء الذين لديهم أكثر من حل واحد من حلول Catapult

* بعد تعديلها لمراعاة تأثير اعتماد المعيار AASB16، بلغت الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء 11.4 مليون دولار أمريكي بمعدل نمو مماثل قدره 178%، وبلغت التدفقات النقدية الحرة الإيجابية 7.0 مليون دولار أمريكي.

الحجم والرافعة التشغيلية التي تقود النمو المربح

يسر شركة Catapult أن تعلن عن أرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء بقيمة 13.3 مليون دولار في السنة المالية 2020، أي بتحسن قدره 9.2 مليون دولار، مدفوعاً باستمرار النمو القوي في إيرادات الاشتراكات بنسبة 21% (نمو إجمالي الإيرادات بنسبة 6%) وانخفاض في النفقات التشغيلية.

التزمت الشركة بتحقيق تدفق نقدي حر إيجابي في السنة المالية 21، ويسعدها تحقيق هذا الهدف قبل عام من الموعد المخطط له، على الرغم من جائحة كوفيد-19.

وقد حققت الشركة الآن خمس سنوات متتالية من النمو المستمر في الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك والاستقطاعات لخمس سنوات متتالية مدفوعة بتركيزها المستمر على التنفيذ الفعال لنموذج أعمال البرمجيات كخدمة مما أدى إلى زيادة الرافعة التشغيلية والنمو المربح.

الاستجابة لتحديات فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19)

وقد ساعد نموذج أعمال Catapult القائم على البرمجيات كخدمة وقاعدة العملاء المخلصين والتركيز على الابتكار والاستجابة الإدارية الفعالة في الحفاظ على مكانة الشركة خلال فترة الإغلاق العالمي للرياضات الاحترافية حتى أواخر السنة المالية 20.

تعطل موسم البيع الرئيسي للربع الرابع (الربع الرابع) بسبب فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19)، مما دفع المبيعات إلى النصف الأول من السنة المالية 21. وإلى جانب تركيزنا الواعي على زيادة مبيعات الاشتراكات، كانت المبيعات الرأسمالية (-27.6%) هي الأكثر تأثراً وكان إجمالي الإيرادات للسنة المالية 20 أقل بـ 14.5 مليون دولار. كانت التحصيلات النقدية قوية خلال النصف الثاني.

على الرغم من جائحة كوفيد-19، نمت إيرادات الاشتراكات بقوة في الربع الرابع ضمن قطاعاتنا الأساسية: ارتفع قطاع الأداء والصحة (الأجهزة القابلة للارتداء) بنسبة 25% وقطاع التكتيكات والتدريب (حلول الفيديو) بنسبة 11% مقارنة بالربع الرابع من العام المالي 2019.

يستخدم الآن أكثر من 2,000 رياضي ابتكارات Catapult الجديدة الخاصة بـ COVID-19، كما أن استخدام العملاء لحلولنا الآن أعلى مما كان عليه قبل عام.

فرضت الإدارة تدابير التكلفة بسرعة في أواخر مارس 2020. نظرًا لأن التأثير على الأعمال لم يكن بالحدة التي كانت الإدارة قد استعدت لها، فقد بدأت شركة Catapult في رفع تدابير التكلفة.

أبرز مميزات التشغيل

نمو إيرادات الاشتراكات + 21%

حققت شركة Catapult نموًا قويًا في إيرادات الاشتراكات (+21%) في السنة المالية 20. وساهمت جميع القطاعات بنسبة 29% في الأداء والصحة، و10% في التكتيكات والتدريب، و26% في الإدارة و27% في الإعلام والمشاركة.

النطاق العالمي وانخفاض معدل التكرار

واصلت شركة Catapult الفوز بصفقات عملاء بارزة، ونجحت في إبرام صفقات على مستوى الدوري (LWD)، ونمو العملاء متعددي الحلول، وتأمين تجديد الصفقات وتمديدها، والإبلاغ عن انخفاض معدل التراجع في السنة المالية 21.

اتسعت قاعدة عملاء Catapult العالمية إلى 3,246 عميلاً مع توقيعات وتجديدات بارزة بما في ذلك ريال مدريد، وشيكاغو بيرز، وجامعة ستانفورد، ومجلس إنجلترا وويلز للكريكيت. وكان من أبرز التعاقدات البارزة التوقيع مع ديميور (أعلى مستويين في كرة القدم الكولومبية مع 36 فريقاً) ورابطة دوري الرغبي الكبرى.

نما عدد العملاء الذين لديهم أكثر من حل واحد بنسبة 39% على أساس سنوي، وساهم بشكل كبير في استمرار انخفاض معدل تذبذب العملاء مع معدل تذبذب العملاء في السنة المالية 2020 بنسبة 6.7% مقارنة بـ 6.3% في السنة المالية 2019.

تقديم 26 حلاً جديداً للعملاء

استثمرت Catapult 9 ملايين دولار أمريكي في البحث والتطوير في السنة المالية 20 لدفع عجلة النمو المستقبلي والبناء على مكانتها الرائدة في الصناعة. ركز 96% من هذا الاستثمار على ابتكارات قطاع المحترفين. في العام الماضي، قدمت Catapult 26 حلاً موجهًا للعملاء بما في ذلك ابتكارات وتحديثات خاصة بفيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) لعملاء قطاع المحترفين في كرة القدم والبيسبول والرجبي وكرة القدم الجامعية الأمريكية.

نضج الشركات 

تواصل Catapult زيادة تركيزها على سوقها الرئيسية في الولايات المتحدة حيث يساهم عملاء الولايات المتحدة الآن بنسبة 65% من إيرادات Catapult. وشملت التعيينات في المناصب العليا في السنة المالية 20 تعيين رئيس تنفيذي ومدير عمليات ونائب رئيس أول للمنتجات في الولايات المتحدة. وسيتم تسليط المزيد من الضوء على هذه الفرصة في أمريكا الشمالية من خلال انتقال الشركة إلى عملة الإبلاغ بالدولار الأمريكي في السنة المالية 21.

تم تحسين قدرة واستقلالية مجلس الإدارة خلال السنة المالية 20 بعد تعيين ميشيل غوثري وعودة جيم أورلاندو إلى منصب مدير غير تنفيذي.

حقق برنامج "بروسباستر" تحسناً في الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء بقيمة 5.4 مليون دولار

حقق قسم المستهلكين تحسنًا قويًا في الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء بخسارة قدرها 0.7 مليون دولار مقارنة بخسارة قدرها 6.1 مليون دولار في السنة المالية 2019. ويُعزى هذا التحسن إلى إعادة هيكلة هذه الأعمال مما أدى إلى احتواء تكاليف التشغيل وانخفاض الإنفاق التسويقي. انخفضت عائدات المستهلكين بنسبة 7.7% مع تأثر المبيعات بإغلاق الأسواق الرئيسية بسبب كوفيد-19.

تدفقات نقدية حرة إيجابية بقيمة 9 ملايين دولار، أي قبل عام من المتوقع 

على الرغم من تأثير فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) على الرياضات الاحترافية، فقد حافظت الإيرادات النقدية لشركة Catapult على مستوى جيد خلال النصف الثاني من السنة المالية 20، مما يعكس قاعدة إيرادات الاشتراك القوية ونموذج أعمال SaaS القابل للتطوير، بما في ذلك كفاءة رأس المال العامل. كما تمت إدارة الاحتراق النقدي في قطاع المحترفين بما يتماشى مع استراتيجية إعادة ضبط أعمال المحترفين. كما كانت هناك أيضاً مزايا مؤقتة لخفض التكاليف المرتبطة بجائحة كوفيد-19 الناتجة عن الإجازات المؤقتة للموظفين وتخفيض الرواتب.

تم تحقيق تدفقات نقدية حرة إيجابية بقيمة 9 ملايين دولار أمريكي قبل عام مما كان متوقعاً، مما أدى إلى تقليل المخاطر التي تتعرض لها الشركة. يشمل هذا الإنجاز مواصلة الاستثمار في البحث والتطوير الذي بلغ 9 ملايين دولار في السنة المالية 20.

تتمتع شركة Catapult بوضع مالي قوي. ففي 30 يونيو 2020، بلغ مركزها النقدي 27.5 مليون دولار (39.8 مليون دولار في 14 أغسطس 2020). ويشمل هذا المبلغ 7.3 مليون دولار تم سحبها من تسهيلات الدين في مارس 2020 في بداية قيود الإغلاق بسبب فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19).

الآفاق المستقبلية

ستكون السنة المالية 21 سنة مالية أقصر تتألف من تسعة أشهر نتيجةً لتغيير نهاية السنة المالية إلى 31 مارس. سيعكس التغيير في نهاية السنة والتحول إلى عملة الإبلاغ بالدولار الأمريكي بشكل أفضل ملف التشغيل والأرباح الناجح للشركة مدفوعًا بنموها في سوق نصف الكرة الشمالي.

لا تزال الشركة ملتزمة بالحفاظ على التدفق النقدي الحر الإيجابي في السنة المالية 21.

تتوقع شركة Catapult أيضًا أن تعود الإيرادات إلى معدلات نمو تتفق مع تاريخ الشركة، على الرغم من أن هذا يعتمد جزئيًا على مدة وطبيعة كوفيد-19.

من المتوقع أن يعود الاستثمار في البحث والتطوير إلى مستويات أكثر تاريخية مقارنةً بالقاعدة المنخفضة التي تم الإبلاغ عنها في السنة المالية 20، وسيجعل Catapult أكثر انسجاماً مع ملفات الاستثمار في البحث والتطوير لشركات التكنولوجيا العالمية ذات النمو المرتفع.

أدت التأخيرات والإغلاقات المؤقتة للعديد من الألعاب الرياضية خلال الأشهر الأخيرة إلى تغيير دورة مبيعات الشركة، وبالتالي من المتوقع الآن أن تتم نسبة كبيرة من المبيعات التي كانت ستتم في الربع الرابع من عام 2020 في النصف الأول من عام 20. نحن نعتقد أن معدل نمو الإيرادات الأساسية للشركة على المدى الطويل لم يتأثر بفيروس كورونا المستجد (كوفيد-19). من السابق لأوانه التعليق على المدى القصير (السنة المالية 21).

هناك إمكانية إضافية لتقليل المخاطر على أعمال Catapult إذا استمرت الرياضة الاحترافية في التكيف بفعالية مع المتطلبات التشغيلية لعالم متأثر بكوفيد-19.

التعليقات

وتعليقًا على النتائج، قال ويل لوبيز، الرئيس التنفيذي لشركة Catapult، ما يلي:

"تعكس هذه النتائج سبب حماسي للانضمام إلى Catapult في نوفمبر الماضي. فهي تُظهر أن أساسيات أعمال الاشتراكات المتكررة القوية المقترنة بقاعدة عملاء منخفضة معدل الدوران تخلق رافعة تشغيلية مذهلة. وقد أتاحت لنا هذه الرافعة التشغيلية تحقيق تدفق نقدي إيجابي قبل عام من الخطة في ظل الظروف الصعبة والمرهقة للغاية التي فرضتها جائحة كوفيد-19. وقد أثارت حماستي أكثر بشأن آفاقنا المستقبلية مع استمرارنا في الابتكار نيابةً عن عملائنا.

على الرغم من تباطؤ الربع الرابع، تمكن موظفونا من زيادة إيرادات الاشتراكات بنسبة 21% عن العام الماضي وتقديم 26 ميزة جديدة لعملائنا. تُعد قدرتنا على التنفيذ في مثل هذه الأوقات العصيبة علامة رائعة على قوة منتجاتنا وتفاني موظفينا تجاه عملائنا وخبرة فريقنا التنفيذي.

أنا فخور بما أنجزناه في Catapult منذ وصولي. إن نقطة الانعطاف الإيجابية في التدفق النقدي تعني أننا شركة رائعة في مجال البرمجيات كخدمة وهي في وضع جيد يؤهلها للتوسع مع تقديم خدمة رائعة لعملائنا وقيمة لمساهمينا."

شاهد العرض التقديمي بالفيديو