Seattle Seahawks: Cách truyền đạt dữ liệu cho huấn luyện viên trưởng
Đội ngũ hiệu suất và điều phối viên video dành vô số giờ để phân tích dữ liệu vận động viên và cảnh quay video, cho phép họ thu thập những hiểu biết quan trọng mà huấn luyện viên của họ cần để cải thiện hiệu suất của đội. Nhưng thường thì điều bị lãng quên hoặc không được chú ý đủ là việc trình bày và truyền đạt những hiểu biết đó cho các huấn luyện viên trưởng.
Theo Giám đốc Nghiên cứu và Phát triển tại Seattle Seahawks, Patrick Ward, đây là một lĩnh vực phân tích hiệu suất mà hầu hết các nhân viên bóng bầu dục có thể và nên tìm cách cải thiện. Ward cho biết, ông thường thấy rất nhiều công sức và nghiên cứu quan trọng bị bỏ qua vì thông tin được trình bày khó hiểu, khó tiêu hóa và sau đó khó tích hợp vào thực hành đào tạo.
Thử thách này không chỉ tác động đến đội ngũ hiệu suất bóng đá và điều phối viên video – trên thực tế, bất kỳ ai có người quản lý và trình bày hiểu biết/thông tin lên chuỗi chỉ huy tương ứng của họ đều có thể học cách cải thiện kỹ năng trình bày của mình. Quá trình này được mô tả là quản lý lên.
Quản lý lên là gì?
Quản lý cấp trên bao gồm việc hiểu các yêu cầu của sếp bạn. Về cơ bản, những gì có thể được thực hiện để giúp công việc của họ cũng như công việc hàng ngày của bạn dễ dàng hơn. Khi làm như vậy, và liên quan đến hiệu suất bóng đá, các huấn luyện viên trưởng có thể hiểu rõ hơn về những hiểu biết phân tích của bạn và đưa ra các quyết định nhanh hơn, khả thi hơn để cải thiện hiệu suất của nhóm bạn.
Để đọc thêm về cách quản lý cấp trên, hãy nhấp vào đây để đọc blog của Culture Amp.
Thông tin chi tiết về Seattle Seahawks
Công việc hiện tại của Ward tập trung vào nghiên cứu và phát triển trong thể thao chuyên nghiệp với trọng tâm là phân tích dữ liệu trong bóng bầu dục Mỹ. Trước đây, Ward là nhà khoa học thể thao trong Phòng nghiên cứu thể thao Nike và ông cũng thành lập Optimum Sports Performance , một cơ sở rèn luyện sức mạnh và thể lực, nơi ông đào tạo các vận động viên trung học, đại học và chuyên nghiệp.
Ward giải thích năm cách mà các học viên có thể cải thiện kỹ năng giao tiếp nội bộ với huấn luyện viên trưởng/quản lý cấp trên:
1. Cấu trúc giao tiếp của bạn
Ward đề xuất nhân viên nhóm nên trình bày hiểu biết và phát hiện của mình bằng cách sử dụng Chu trình giải quyết vấn đề dữ liệu – thường được gọi là chu trình PPDAC. Chu trình này cung cấp một khuôn khổ cho phép các cá nhân cấu trúc giao tiếp của họ một cách hiệu quả, giúp các huấn luyện viên trưởng dễ dàng hiểu được hiểu biết hơn.
Khung chu trình cho phép người dùng mô tả vấn đề, phác thảo kế hoạch hành động, hiển thị dữ liệu và phân tích liên quan trước khi đưa ra kết luận cuối cùng và các bước tiếp theo.
2. Hãy khách quan, tránh đưa ra ý kiến
Quá thường xuyên, những hiểu biết chủ quan được chia sẻ nhưng điều quan trọng cần nhớ là "không ai trả tiền cho ý kiến của bạn ... vì vậy hãy khách quan, trực tiếp và tránh sử dụng thuật ngữ chuyên ngành", Ward nói.
Áp dụng và sử dụng dữ liệu trong giao tiếp là một cách tuyệt vời để tránh chủ quan. Dữ liệu có thể và nên đóng vai trò là phương tiện truyền đạt thông tin chi tiết về hiệu suất/video của bạn cho các huấn luyện viên trưởng.
3. Hãy rõ ràng khi truyền tải thông điệp
Có rất nhiều hiểu biết sâu sắc và do đó, có thể thực hiện những cải tiến trong một đội bóng đá nhưng đối với một huấn luyện viên trưởng, việc tiếp thu những hiểu biết sâu sắc đó trong thời gian hạn hẹp của họ có thể là điều khó khăn.
Ward cho biết: “trước tiên hãy truyền đạt kết quả cuối cùng… hãy tưởng tượng bạn chỉ có năm phút với huấn luyện viên trưởng của mình, vì vậy bạn có thể quyết định thông tin nào bạn phải cung cấp”. Những hiểu biết sâu sắc mà bạn phải cung cấp thường là những hiểu biết có tác động lớn nhất đến việc nhóm đạt được mục tiêu hiệu suất của họ.
4. Không để dữ liệu mở cho việc diễn giải
Với công nghệ hiện đại, việc thu thập dữ liệu không phải là vấn đề. Ví dụ, Catapult Vector Công nghệ đeo mới nhất của chúng tôi có khả năng thu thập 900 điểm dữ liệu mỗi giây.
Thách thức đến từ việc sàng lọc dữ liệu này. Ward đã chia sẻ một câu trích dẫn từ nhà sáng tạo công nghệ thông tin và giáo viên, Stephen Few: “Để dữ liệu hữu ích, nó phải cung cấp thông tin, có ý nghĩa và xứng đáng được phản hồi”.
Vì vậy, hãy tránh trình bày quá nhiều dữ liệu, để mặc cho việc diễn giải. Thay vào đó, hãy đảm bảo bạn cung cấp một tập hợp dữ liệu nhỏ hơn sẽ thay đổi hiệu suất của nhóm, thiết kế đào tạo và/hoặc quyết định của huấn luyện viên trưởng.
5. Tìm hiểu người học của bạn
Mỗi huấn luyện viên trưởng đều có đôi chút khác biệt, vì vậy, tất cả họ đều có cách diễn giải và cách truyền đạt thông tin riêng.
Các nhà phân tích và nhân viên hiệu suất nên thu hẹp phạm vi về cách tốt nhất để giao tiếp với huấn luyện viên trưởng của họ. Phải mất một thời gian, nhưng Ward và huấn luyện viên trưởng của Seahawks Pete Carroll đã xoay xở để thống nhất về kỳ vọng giao hàng và phong cách trình bày mà Carroll thấy dễ hiểu và hành động hơn, Ward giải thích.
Để tìm hiểu người học của bạn, hãy trò chuyện với huấn luyện viên trưởng của bạn để xác định những gì họ muốn thấy trong các báo cáo được gửi cho họ. Đây thường là một quá trình lặp đi lặp lại, nhưng thông qua các cuộc trò chuyện thẳng thắn, việc trình bày thông tin chi tiết và dữ liệu sẽ phù hợp hơn với những gì huấn luyện viên trưởng tương tác tốt nhất.
Thêm thông tin về Patrick Ward:
Các mối quan tâm nghiên cứu của Ward bao gồm phân tích đào tạo và thi đấu khi chúng áp dụng vào sức khỏe, chấn thương và hiệu suất của vận động viên trong nhiều môn thể thao khác nhau. Patrick có bằng Tiến sĩ Khoa học Thể thao từ Đại học Liverpool John Moores và là Chuyên gia Sức mạnh và Thể lực được Chứng nhận của Hiệp hội Sức mạnh và Thể lực Quốc gia (NSCA-CSCS).
Nguồn: Optimum Sports Performance
Mới nhất: XFL ký hợp đồng toàn giải đấu với Catapult
XFL đã có bước tiến lớn trong việc nâng cao hiệu suất và sự an toàn của cầu thủ bằng cách ký thỏa thuận toàn giải đấu với Catapult.
XFL hiện sẽ có quyền truy cập vào Vector của Catapult, Thunder và các giải pháp của Scout cho phép các đội đưa ra quyết định khách quan về vận động viên, tối đa hóa hiệu suất và giảm thiểu chấn thương tốn kém.
Quan hệ đối tác này cũng sẽ cung cấp cho các huấn luyện viên quyền truy cập vào phim trò chơi, chiến lược của đối thủ và cảnh quay thực hành bằng cách sử dụng Thunder và giải đấu có khả năng xác định tài năng mới bằng Scout.
→ Nhấp vào đây để tìm hiểu thêm về Thỏa thuận toàn Liên đoàn của XFL .