Seattle Seahawks: Jak předávat data hlavním trenérům

Pracovníci pro výkonnost a videokoordinátoři tráví nespočet hodin analýzou dat sportovců a videozáznamů, což jim umožňuje získávat klíčové informace, které trenéři potřebují ke zlepšení výkonnosti týmu. Na co se však často zapomíná nebo čemu se nevěnuje dostatečná pozornost, je prezentace a předávání těchto poznatků hlavním trenérům.

Podle Patricka Warda, ředitele pro výzkum a vývoj ve společnosti Seattle Seahawks, se jedná o oblast analýzy výkonnosti, ve které by se většina fotbalových pracovníků mohla a měla zlepšit. Ward říká, že se příliš často setkává s tím, že spousta tvrdé práce a důležitého výzkumu jde stranou, protože předložené informace je těžké pochopit, strávit a následně začlenit do tréninkové praxe.

Tato výzva se netýká pouze pracovníků fotbalových výkonů a videokoordinátorů - ve skutečnosti se každý, kdo má nadřízeného a prezentuje poznatky/informace na vyšší úrovni, může naučit zlepšovat své prezentační dovednosti. Tento proces se označuje jako řízení směrem nahoru.

Co se spravuje?

Řízení nahoru zahrnuje pochopení požadavků vašeho šéfa. V podstatě jde o to, co je možné udělat, abyste mu usnadnili práci i svou každodenní práci. Díky tomu a s ohledem na fotbalové výkony mohou hlavní trenéři lépe porozumět vašim analytickým poznatkům a činit rychlejší a akčnější rozhodnutí, která zlepší výkonnost vašeho týmu.

Další informace o správě, klikněte zde a přečtěte si blog společnosti Culture Amp.

Poznatky o týmu Seattle Seahawks

V současné době se Ward věnuje výzkumu a vývoji v profesionálním sportu s důrazem na analýzu dat v americkém fotbale. Dříve Ward působil jako sportovní vědec v laboratoři Nike Sports Research Lab a také založil společnost Optimum Sports Performance, silové a kondiční zařízení, kde trénuje středoškolské, vysokoškolské a profesionální sportovce.

Ward vysvětluje pět způsobů, jak mohou odborníci zlepšit svou interní komunikaci s hlavními trenéry / manažerské dovednosti:

1. Strukturovat komunikaci

Ward navrhl, aby pracovníci týmu prezentovali své poznatky a zjištění pomocí cyklu řešení datových problémů - známějšího jako cyklus PPDAC. Tento cyklus poskytuje rámec, který umožňuje jednotlivcům efektivně strukturovat jejich sdělení, což usnadňuje hlavním trenérům pochopení poznatků.

Rámec cyklu umožňuje uživatelům popsat problém, nastínit plán činnosti, ukázat související údaje a analýzy a teprve poté dospět ke konečným závěrům a dalším krokům.

2. Buďte objektivní, vyhněte se názorům

Příliš často jsou sdíleny subjektivní postřehy, ale je důležité si uvědomit, že "nikdo vám za váš názor neplatí... buďte proto objektivní, přímí a vyhněte se žargonu," řekl Ward.

Použití dat a jejich využití ve vaší komunikaci je skvělý způsob, jak se vyhnout subjektivitě. Data mohou a měla by sloužit jako prostředek, kterým předáváte trenérům své poznatky o výkonech a videích.

3. Při předávání zprávy buďte jasní

Ve fotbalovém týmu lze získat mnoho poznatků, a tedy i zlepšení, ale pro hlavního trenéra může být obtížné tyto poznatky v omezeném čase zpracovat.

Ward řekl: "Představte si, že máte s hlavním trenérem jen pět minut, abyste se mohli rozhodnout, jaké informace musíte předat." Poznatky, které musíte předat, jsou obvykle ty, které mají největší dopad na dosažení výkonnostních cílů týmu.

4. Neponechávejte data otevřená interpretaci

Díky moderním technologiím není problém shromažďovat data. Například Catapult Vector, naše nejnovější technologie pro nositelná zařízení, dokáže zachytit 900 datových bodů za sekundu.

Problémem je procházení těchto dat. Ward se podělil o citát inovátora a učitele informačních technologií Stephena Fewa: Fewita: "Aby byla data užitečná, musí informovat, mít význam a zasloužit si reakci."

Vyvarujte se proto nadměrného uvádění velkého množství údajů a ponechte je na interpretaci. Místo toho se ujistěte, že předkládáte menší podmnožinu dat, která změní výkony týmu, návrh tréninku a/nebo rozhodování hlavního trenéra.

5. Naučte se svého žáka

Každý hlavní trenér je trochu jiný, a proto mají všichni jedinečné způsoby, jak interpretují a preferují, aby jim byly předávány informace.

Analytici a výkonnostní pracovníci by měli zúžit způsob komunikace s hlavním trenérem. Trvalo to nějakou dobu, ale Wardovi a hlavnímu trenérovi Seahawks Petu Carrollovi se podařilo sladit, co se od nich očekává a jaký styl prezentace je pro Carrolla srozumitelnější a je třeba podle něj jednat, vysvětlil Ward.

Chcete-li se naučit svého žáka, promluvte si se svým hlavním trenérem a zjistěte, co by rád viděl v rámci zpráv, které jsou mu poskytovány. Často se jedná o opakující se proces, ale díky upřímným rozhovorům se prezentace poznatků a dat lépe sladí s tím, co hlavního trenéra nejlépe zaujme.

Více o Patrickovi Wardovi:
Ward se zabývá analýzou tréninků a soutěží v souvislosti se zdravím, zraněními a výkonností sportovců v různých sportech. Patrick Ward získal doktorát v oboru sportovní vědy na Liverpool John Moores University a je certifikovaným specialistou na posilování a kondici (NSCA-CSCS) Národní silové a kondiční asociace.

Zdroj: Optimální sportovní výkon

Nejnovější: XFL uzavírá dohodu s Catapultem na celou ligu

Podepsáním dohody se společností Catapult učinila liga XFL významný krok vpřed v oblasti zvyšování výkonnosti a bezpečnosti hráčů.

XFL bude mít nyní přístup k řešením Vector, Thunder a Scout společnosti Catapult, která týmům umožňují objektivně rozhodovat o sportovcích, maximalizovat výkonnost a zmírňovat nákladná zranění.

Díky tomuto partnerství budou mít trenéři přístup k filmům ze zápasů, strategiím soupeřů a záznamům z tréninků pomocí služby Thunder a liga bude mít možnost identifikovat nové talenty pomocí služby Scout.

→ Kliknutím sem se dozvíte více informací o dohodě s celou ligou XFL.