Seattle Seahawks: วิธีการสื่อสารข้อมูลกับหัวหน้าโค้ช

เจ้าหน้าที่ฝ่ายประสิทธิภาพการทำงานและผู้ประสานงานวิดีโอใช้เวลาหลายชั่วโมงในการวิเคราะห์ข้อมูลของนักกีฬาและวิดีโอ ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถรวบรวมข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญที่โค้ชของพวกเขาต้องการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม แต่บ่อยครั้งที่สิ่งที่มักถูกลืมหรือไม่ได้รับความสนใจเพียงพอคือการนำเสนอและส่งมอบข้อมูลเชิงลึกเหล่านั้นให้กับหัวหน้าโค้ช

Patrick Ward ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยและพัฒนาของ Seattle Seahawks กล่าวว่านี่เป็นพื้นที่ของการวิเคราะห์ประสิทธิภาพที่ทีมงานฟุตบอลส่วนใหญ่สามารถและควรพยายามปรับปรุง Ward กล่าวว่าบ่อยครั้งที่เขาพบว่างานหนักและการวิจัยที่สำคัญจำนวนมากถูกละทิ้งไปเพราะข้อมูลที่นำเสนอนั้นยากต่อการทำความเข้าใจ ย่อย และผสานเข้ากับการฝึกสอน

ความท้าทายนี้ไม่เพียงแต่ส่งผลต่อเจ้าหน้าที่ฝ่ายประสิทธิภาพการเล่นฟุตบอลและผู้ประสานงานวิดีโอเท่านั้น ในความเป็นจริงแล้ว ใครก็ตามที่มีผู้จัดการและนำเสนอข้อมูลเชิงลึก/ข้อมูลในสายบังคับบัญชาของตนก็สามารถเรียนรู้ที่จะปรับปรุงทักษะการนำเสนอของตนเองได้ กระบวนการนี้เรียกว่าการจัดการจากด้านบน

การจัดการขึ้นไปคืออะไร?

การจัดการระดับสูงต้องอาศัยความเข้าใจในความต้องการของเจ้านาย โดยพื้นฐานแล้ว จะต้องทำอย่างไรจึงจะทำให้งานของเจ้านายและงานประจำวันของคุณง่ายขึ้นได้ เมื่อทำเช่นนั้นและอ้างอิงถึงประสิทธิภาพการเล่นฟุตบอล หัวหน้าโค้ชจะเข้าใจการวิเคราะห์ของคุณได้ดีขึ้น และตัดสินใจได้เร็วขึ้นและดำเนินการได้จริงมากขึ้น ซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมของคุณ

หากต้องการอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการขึ้นไป คลิกที่นี่ เพื่ออ่านบล็อกของ Culture Amp

ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับซีแอตเทิล ซีฮอกส์

งานปัจจุบันของ Ward มุ่งเน้นไปที่การวิจัยและการพัฒนาในกีฬาอาชีพ โดยเน้นที่การวิเคราะห์ข้อมูลในอเมริกันฟุตบอล ก่อนหน้านี้ Ward เคยเป็นนักวิทยาศาสตร์ด้านกีฬาใน Nike Sports Research Lab และเขายังได้ก่อตั้ง Optimum Sports Performance ซึ่งเป็นศูนย์ฝึกความแข็งแกร่งและการปรับสภาพร่างกายที่เขาใช้ฝึกนักกีฬาระดับมัธยมศึกษา นักศึกษา และมืออาชีพ

Ward อธิบายห้าวิธีที่ผู้ปฏิบัติสามารถปรับปรุงการสื่อสารภายในกับหัวหน้าโค้ช/การจัดการทักษะ:

1. จัดโครงสร้างการสื่อสารของคุณ

Ward แนะนำให้บุคลากรในทีมนำเสนอข้อมูลเชิงลึกและผลการค้นพบโดยใช้ Data Problem Solving Cycle หรือที่เรียกกันทั่วไปว่าวงจร PPDAC วงจรดังกล่าวเป็นกรอบงานที่ช่วยให้แต่ละคนสามารถจัดโครงสร้างการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้หัวหน้าโค้ชเข้าใจข้อมูลเชิงลึกได้ง่ายขึ้น

กรอบวงจรช่วยให้ผู้ใช้สามารถอธิบายปัญหา ร่างแผนปฏิบัติการ แสดงข้อมูลและการวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้อง ก่อนจะบรรลุข้อสรุปขั้นสุดท้ายและขั้นตอนถัดไป

2. เป็นกลาง หลีกเลี่ยงการแสดงความคิดเห็น

บ่อยครั้งที่ข้อมูลเชิงอัตนัยถูกแบ่งปัน แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่า "ไม่มีใครจ่ายเงินให้คุณเพื่อความเห็นของคุณ ... ดังนั้น จงเป็นกลาง ตรงไปตรงมา และหลีกเลี่ยงศัพท์เฉพาะ" วาร์ดกล่าว

การใช้ข้อมูลในการสื่อสารถือเป็นวิธีที่ดีในการหลีกเลี่ยงการใช้ข้อมูลมากเกินไป ข้อมูลสามารถและควรทำหน้าที่เป็นช่องทางในการส่งข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงาน/วิดีโอของคุณไปยังหัวหน้าโค้ช

3. สื่อสารข้อความให้ชัดเจน

มีข้อมูลเชิงลึกมากมาย และด้วยเหตุนี้ การปรับปรุงที่สามารถทำได้ภายในทีมฟุตบอล แต่การที่หัวหน้าโค้ชจะย่อยข้อมูลเชิงลึกเหล่านั้นในเวลาอันจำกัดอาจเป็นเรื่องยาก

วอร์ดกล่าวว่า “สื่อสารประเด็นสำคัญที่สุดก่อน … ลองนึกดูว่าคุณมีเวลาเพียงห้านาทีกับหัวหน้าโค้ชของคุณ ดังนั้นคุณจึงสามารถตัดสินใจได้ว่าจะต้องส่งมอบข้อมูลใด” ข้อมูลเชิงลึกที่คุณต้องส่งมอบโดยทั่วไปแล้วจะเป็นข้อมูลที่มีผลกระทบสูงสุดต่อการบรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพการทำงานของทีม

4. หลีกเลี่ยงการปล่อยให้ข้อมูลเปิดกว้างต่อการตีความ

ด้วยเทคโนโลยีสมัยใหม่ การรวบรวมข้อมูลไม่ใช่ปัญหาอีกต่อไป ตัวอย่างเช่น Catapult Vector เทคโนโลยีสวมใส่ล่าสุดของเรามีความสามารถบันทึกข้อมูลได้ 900 จุดต่อวินาที

ความท้าทายมาจากการคัดกรองข้อมูลเหล่านี้ วอร์ดได้แบ่งปันคำพูดของสตีเฟน ฟิว ผู้สร้างนวัตกรรมและครูด้านเทคโนโลยีสารสนเทศว่า “เพื่อให้ข้อมูลมีประโยชน์ ข้อมูลจะต้องให้ข้อมูล มีความสำคัญ และสมควรได้รับการตอบสนอง”

หลีกเลี่ยงการนำเสนอข้อมูลจำนวนมากจนเกินไปจนต้องตีความ แต่ให้นำเสนอข้อมูลเพียงบางส่วนเท่านั้น ซึ่งอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพของทีม การออกแบบการฝึกอบรม และ/หรือการตัดสินใจของหัวหน้าโค้ช

5. เรียนรู้ผู้เรียนของคุณ

หัวหน้าโค้ชแต่ละคนมีความแตกต่างกันเล็กน้อย ดังนั้น พวกเขาจึงมีวิธีการตีความและนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัว

นักวิเคราะห์และเจ้าหน้าที่ฝ่ายประสิทธิภาพการทำงานควรหาแนวทางที่ดีที่สุดในการสื่อสารกับหัวหน้าโค้ชของตน วอร์ดและพีท แคร์โรลล์ หัวหน้าโค้ชของซีฮอว์กส์ใช้เวลาพอสมควรในการหาแนวทางร่วมกันว่าคาดหวังในการส่งมอบผลงานอย่างไรและรูปแบบการนำเสนอแบบใดที่แคร์โรลล์เข้าใจและดำเนินการได้ง่ายกว่า วอร์ดอธิบาย

หากต้องการเรียนรู้ผู้เรียน ให้พูดคุยกับหัวหน้าโค้ชเพื่อระบุว่าพวกเขาต้องการเห็นอะไรในรายงานที่ส่งถึงพวกเขา ซึ่งมักจะเป็นกระบวนการแบบวนซ้ำ แต่การสนทนาอย่างตรงไปตรงมาจะช่วยให้การนำเสนอข้อมูลเชิงลึกและข้อมูลต่างๆ สอดคล้องกับสิ่งที่หัวหน้าโค้ชสนใจมากที่สุด

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแพทริค วอร์ด:
งานวิจัยของ Ward เน้นไปที่การวิเคราะห์การฝึกซ้อมและการแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ การบาดเจ็บ และประสิทธิภาพของนักกีฬาในกีฬาประเภทต่างๆ Patrick สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกสาขาวิทยาศาสตร์การกีฬาจากมหาวิทยาลัย Liverpool John Moores และเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการเสริมสร้างความแข็งแรงและการปรับสภาพร่างกายที่ได้รับการรับรองจาก National Strength and Conditioning Association (NSCA-CSCS)

ที่มา: Optimum Sports Performance

ล่าสุด: XFL ลงนามข้อตกลงกับ Catapult ในระดับลีก

XFL ได้ก้าวไปอีกก้าวสำคัญในการยกระดับประสิทธิภาพและความปลอดภัยของผู้เล่นด้วยการลงนามข้อตกลงทั่วทั้งลีกกับ Catapult

ตอนนี้ XFL จะสามารถเข้าถึง Vector ของ Catapult ได้แล้ว Thunder และโซลูชัน Scout ซึ่งช่วยให้ทีมต่างๆ สามารถตัดสินใจเกี่ยวกับนักกีฬาได้อย่างเป็นกลาง เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้สูงสุด และลดอาการบาดเจ็บที่อาจต้องเสียค่าใช้จ่าย

ความร่วมมือนี้ยังช่วยให้โค้ชสามารถเข้าถึงฟิล์มเกม กลยุทธ์ของคู่ต่อสู้ และฟุตเทจการฝึกซ้อมได้โดยใช้ Thunder และลีกที่มีความสามารถในการระบุผู้มีความสามารถใหม่โดยใช้ Scout

→ คลิกที่นี่เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อตกลงทั่วทั้งลีกของ XFL