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Seattle Seahawks: So kommunizieren Sie Daten an Cheftrainer

Leistungsmitarbeiter und Videokoordinatoren verbringen unzählige Stunden mit der Analyse von Athletendaten und Videomaterial, um die wichtigsten Erkenntnisse zu gewinnen, die ihre Trainer zur Verbesserung der Teamleistung benötigen. Was jedoch oft vergessen wird oder nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt wird, ist die Präsentation und Weitergabe dieser Erkenntnisse an die Cheftrainer.

Laut Patrick Ward, Direktor für Forschung und Entwicklung bei den Seattle Seahawks, ist dies ein Bereich der Leistungsanalyse, in dem die meisten Fußballmitarbeiter nach Verbesserungen suchen können und sollten. Ward sagt, er habe zu oft erlebt, dass so viel harte Arbeit und wichtige Forschung vernachlässigt wurde, weil die präsentierten Informationen schwer zu verstehen, zu verdauen und dann in die Trainingspraxis zu integrieren waren.

Diese Herausforderung wirkt sich nicht nur auf Fußball-Performance-Mitarbeiter und Videokoordinatoren aus – tatsächlich kann jeder, der einen Manager hat und Einblicke/Informationen in seiner jeweiligen Befehlskette präsentiert, lernen, seine Präsentationsfähigkeiten zu verbessern. Dieser Vorgang wird als Aufwärtsmanagement bezeichnet.

Was ist Verwaltung?

Zur Verwaltung gehört es, die Anforderungen Ihres Chefs zu verstehen. Im Wesentlichen geht es darum, was getan werden kann, um ihnen und Ihrem Arbeitsalltag die Arbeit zu erleichtern. Auf diese Weise und in Bezug auf die Fußballleistung können Cheftrainer Ihre Analyseerkenntnisse besser verstehen und schnellere, umsetzbarere Entscheidungen treffen, die die Leistung Ihres Teams verbessern.

Um mehr über die Verwaltung zu erfahren, klicken Sie hier um den Blog von Culture Amp zu lesen.

Einblicke in die Seattle Seahawks

Wards aktuelle Arbeit konzentriert sich auf Forschung und Entwicklung im Profisport mit einem Schwerpunkt auf Datenanalyse im American Football. Zuvor war Ward Sportwissenschaftler im Nike Sports Research Lab und gründete es auch Optimale sportliche Leistung, einer Kraft- und Konditionsanlage, in der er High-School-, College- und Profisportler trainiert.

Ward erklärt fünf Möglichkeiten, wie Praktiker ihre interne Kommunikation mit Cheftrainern/Managementfähigkeiten verbessern können:

1. Strukturieren Sie Ihre Kommunikation

Ward schlug vor, dass die Teammitarbeiter ihre Erkenntnisse und Erkenntnisse mithilfe des Data Problem Solving Cycle – besser bekannt als PPDAC-Zyklus – präsentieren sollten. Der Zyklus bietet einen Rahmen, der es Einzelpersonen ermöglicht, ihre Kommunikation effektiv zu strukturieren, wodurch es für Cheftrainer einfacher wird, Erkenntnisse zu verstehen.

Das Zyklus-Framework ermöglicht es Benutzern, das Problem zu beschreiben, einen Aktionsplan zu skizzieren, zugehörige Daten und Analysen anzuzeigen, bevor sie zu endgültigen Schlussfolgerungen und nächsten Schritten gelangen.

2. Seien Sie objektiv, vermeiden Sie Meinungen

Zu oft werden subjektive Erkenntnisse geteilt, aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass „niemand Sie für Ihre Meinung bezahlt … seien Sie also objektiv, direkt und vermeiden Sie Fachjargon“, sagte Ward.

Die Anwendung und Verwendung von Daten in Ihrer Kommunikation ist eine gute Möglichkeit, Subjektivität zu vermeiden. Daten können und sollten als Kanal dienen, über den Sie Ihre Leistungs-/Videoeinblicke an Cheftrainer weitergeben.

3. Seien Sie klar, wenn Sie die Botschaft übermitteln

Es gibt viele Erkenntnisse und damit auch Verbesserungen innerhalb einer Fußballmannschaft, aber für einen Cheftrainer kann es schwierig sein, diese Erkenntnisse in der begrenzten Zeit, die ihm zur Verfügung steht, zu verarbeiten.

Ward sagte: „Kommunizieren Sie zuerst das Endergebnis … Stellen Sie sich vor, Sie haben nur fünf Minuten Zeit mit Ihrem Cheftrainer, damit Sie entscheiden können, welche Informationen Sie liefern müssen.“ Die Erkenntnisse, die Sie liefern müssen, sind in der Regel diejenigen, die den größten Einfluss darauf haben, dass das Team seine Leistungsziele erreicht.

4. Lassen Sie die Daten nicht offen für Interpretationen

Mit modernen Technologien ist das Sammeln von Daten kein Problem. Beispielsweise ist Catapult Vector, unsere neueste Wearables-Technologie, in der Lage, 900 Datenpunkte pro Sekunde zu erfassen.

Die Herausforderung besteht darin, diese Daten zu sichten. Ward teilte ein Zitat des Informationstechnologie-Innovators und Lehrers Stephen Few: „Damit Daten nützlich sind, müssen sie informieren, wichtig sein und eine Reaktion verdienen.“

Vermeiden Sie es daher, übermäßig große Datenmengen darzustellen und sie der Interpretation zu überlassen. Stellen Sie stattdessen sicher, dass Sie eine kleinere Teilmenge an Daten bereitstellen, die die Teamleistungen, das Trainingsdesign und/oder die Entscheidungsfindung des Cheftrainers verändern.

5. Lernen Sie Ihren Lernenden kennen

Jeder Cheftrainer ist etwas anders und daher haben sie alle eine einzigartige Art und Weise, wie sie Erkenntnisse interpretieren und bevorzugen, die ihnen vermittelt werden.

Analysten und Performance-Mitarbeiter sollten sich darauf konzentrieren, wie sie am besten mit ihrem Cheftrainer kommunizieren können. Es hat einige Zeit gedauert, aber Ward und der Cheftrainer der Seahawks, Pete Carroll, haben es geschafft, sich darauf zu einigen, was die Liefererwartungen sind und welchen Präsentationsstil Carroll für leichter zu verstehen und zu handeln hält, erklärte Ward.

Um Ihren Lernenden kennenzulernen, führen Sie ein Gespräch mit Ihrem Cheftrainer, um herauszufinden, was er in den ihm vorgelegten Berichten sehen möchte. Dies ist oft ein iterativer Prozess, aber durch offene Gespräche passt die Präsentation von Erkenntnissen und Daten besser zu dem, womit sich ein Cheftrainer am besten beschäftigt.

Mehr über Patrick Ward:
Wards Forschungsinteressen umfassen Trainings- und Wettkampfanalysen im Hinblick auf die Gesundheit, Verletzung und Leistung von Sportlern in einer Vielzahl von Sportarten. Patrick hat einen Ph.D. Er hat einen Abschluss in Sportwissenschaften von der Liverpool John Moores University und ist ein von der National Strength and Conditioning Association zertifizierter Kraft- und Konditionsspezialist (NSCA-CSCS).

Quelle: Optimale sportliche Leistung

Neu: XFL schließt ligaweiten Deal mit Catapult ab

Die XFL hat durch die Unterzeichnung einer ligaweiten Vereinbarung mit Catapult einen großen Schritt nach vorne bei der Verbesserung der Leistung und Sicherheit der Spieler gemacht.

Die XFL wird nun Zugriff auf die Vector-, Thunder- und Scout-Lösungen von Catapult haben, die es Teams ermöglichen, objektive Entscheidungen über Athleten zu treffen, die Leistung zu maximieren und kostspielige Verletzungen zu mildern.

Diese Partnerschaft bietet Trainern außerdem Zugang zu Spielfilmen, Gegnerstrategien und Trainingsmaterial mithilfe von Thunder und der Liga die Möglichkeit, mithilfe von Scout neue Talente zu identifizieren.

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