Seattle Seahawks: Wie man Daten an Head Coaches weitergibt

Leistungssportler und Videokoordinatoren verbringen unzählige Stunden mit der Analyse von Sportlerdaten und Videomaterial, um die wichtigsten Erkenntnisse zu gewinnen, die ihre Trainer zur Verbesserung der Teamleistung benötigen. Was jedoch oft vergessen wird oder zu kurz kommt, ist die Präsentation und Weitergabe dieser Erkenntnisse an die Trainer.

Laut Patrick Ward, dem Direktor für Forschung und Entwicklung bei den Seattle Seahawks, ist dies ein Bereich der Leistungsanalyse, in dem sich die meisten Fußballtrainer verbessern können und sollten. Ward sagt, er habe zu oft erlebt, dass so viel harte Arbeit und wichtige Forschung beiseite geschoben wurde, weil die präsentierten Informationen schwer zu verstehen, zu verdauen und dann in die Trainingspraxis zu integrieren waren.

Diese Herausforderung betrifft nicht nur Fußballspieler und Videokoordinatoren, sondern jeder, der einen Vorgesetzten hat und Einblicke/Informationen in seiner jeweiligen Befehlskette präsentiert, kann lernen, seine Präsentationsfähigkeiten zu verbessern. Dieser Prozess wird als "Managing Up" bezeichnet.

Was ist die Verwaltung?

Zu einem guten Management gehört, dass man die Anforderungen seines Chefs versteht. Im Wesentlichen geht es darum, was getan werden kann, um die Arbeit des Chefs und die eigene tägliche Arbeit zu erleichtern. Auf diese Weise und in Bezug auf die Fußballleistung können Cheftrainer Ihre Analyseerkenntnisse besser verstehen und schnellere, besser umsetzbare Entscheidungen treffen, die die Leistung Ihres Teams verbessern.

Um mehr über das Management von up zu erfahren, klicken Sie hier um den Blog von Culture Amp zu lesen.

Seattle Seahawks Einblicke

Wards derzeitige Arbeit konzentriert sich auf Forschung und Entwicklung im Profisport mit Schwerpunkt auf Datenanalyse im American Football. Zuvor war Ward als Sportwissenschaftler im Nike Sports Research Lab tätig und gründete außerdem Optimum Sports Performancegegründet, eine Kraft- und Konditionseinrichtung, in der er Highschool-, College- und Profisportler trainiert.

Ward erläutert fünf Möglichkeiten, wie Praktiker ihre interne Kommunikation mit Headcoaches/Managementfähigkeiten verbessern können:

1. Strukturieren Sie Ihre Kommunikation

Ward schlug vor, dass die Teammitglieder ihre Erkenntnisse und Ergebnisse anhand des Data Problem Solving Cycle - besser bekannt als PPDAC-Zyklus - präsentieren sollten. Der Zyklus bietet einen Rahmen, der es dem Einzelnen ermöglicht, seine Kommunikation effektiv zu strukturieren, so dass die Cheftrainer die Erkenntnisse leichter verstehen können.

Der Rahmen des Zyklus ermöglicht es den Nutzern, das Problem zu beschreiben, einen Aktionsplan zu skizzieren, die zugehörigen Daten und Analysen zu zeigen, bevor sie zu endgültigen Schlussfolgerungen und nächsten Schritten gelangen.

2. Objektiv sein, Meinungen vermeiden

Allzu oft werden subjektive Einsichten geteilt, aber es ist wichtig, daran zu denken, dass "niemand Sie für Ihre Meinung bezahlt ... seien Sie also objektiv, direkt und vermeiden Sie Jargon", so Ward.

Die Anwendung und Nutzung von Daten in Ihrer Kommunikation ist ein guter Weg, um Subjektivität zu vermeiden. Daten können und sollten das Medium sein, über das Sie Ihre Leistungs-/Videoerkenntnisse an die Cheftrainer weitergeben.

3. Seien Sie bei der Übermittlung der Botschaft deutlich

Es gibt viele Erkenntnisse und damit auch Verbesserungsmöglichkeiten innerhalb einer Fußballmannschaft, aber für einen Cheftrainer kann es schwierig sein, diese Erkenntnisse in der begrenzten Zeit, die ihm zur Verfügung steht, zu verarbeiten.

Ward sagte: "Stellen Sie sich vor, Sie haben nur fünf Minuten Zeit mit Ihrem Cheftrainer, damit Sie entscheiden können, welche Informationen Sie liefern müssen". Die Erkenntnisse, die Sie vermitteln müssen, sind in der Regel diejenigen, die den größten Einfluss auf das Erreichen der Leistungsziele des Teams haben.

4. Die Daten dürfen keine Interpretation zulassen

Mit modernen Technologien ist das Sammeln von Daten nicht das Problem. Catapult Vector, unsere neueste Wearables-Technologie, kann zum Beispiel 900 Datenpunkte pro Sekunde erfassen.

Die Herausforderung besteht darin, diese Daten zu sichten. Ward gab ein Zitat des Informatik-Innovators und Lehrers Stephen Few wieder: "Damit Daten nützlich sind, müssen sie informieren, von Bedeutung sein und eine Antwort verdienen."

Vermeiden Sie es also, zu große Datenmengen zu präsentieren und sie der Interpretation zu überlassen. Stellen Sie stattdessen sicher, dass Sie eine kleinere Teilmenge von Daten liefern, die die Leistung der Mannschaft, die Trainingsplanung und/oder die Entscheidungsfindung des Cheftrainers verändern.

5. Lernen Sie Ihren Lernenden

Jeder Cheftrainer ist ein wenig anders, und so hat jeder seine eigene Art und Weise, wie er Erkenntnisse interpretiert und bevorzugt.

Analysten und Leistungsträger sollten sich auf die beste Art und Weise der Kommunikation mit ihrem Cheftrainer einigen. Es hat einige Zeit gedauert, aber Ward und der Cheftrainer der Seahawks, Pete Carroll, haben es geschafft, sich darauf zu einigen, welche Erwartungen an die Präsentation gestellt werden und welcher Präsentationsstil für Carroll leichter zu verstehen ist und wie er darauf reagieren kann, erklärt Ward.

Um Ihre Lernenden kennenzulernen, sollten Sie ein Gespräch mit Ihrem Cheftrainer führen, um herauszufinden, was er in den Berichten, die er erhält, sehen möchte. Dies ist oft ein iterativer Prozess, aber durch offene Gespräche wird die Präsentation von Erkenntnissen und Daten besser auf das abgestimmt, was ein Cheftrainer am besten findet.

Mehr über Patrick Ward:
Patrick Wards Forschungsinteressen umfassen Trainings- und Wettkampfanalysen, die sich auf die Gesundheit, Verletzung und Leistung von Athleten in einer Vielzahl von Sportarten beziehen. Patrick Ward hat einen Doktortitel in Sportwissenschaft von der Liverpool John Moores University und ist ein von der National Strength and Conditioning Association zertifizierter Kraft- und Konditionierungsspezialist (NSCA-CSCS).

Quelle: Optimale sportliche Leistung

Das Neueste: XFL schließt ligaweiten Vertrag mit Catapult ab

Die XFL hat mit der Unterzeichnung einer ligaweiten Vereinbarung mit Catapult einen großen Schritt zur Verbesserung der Leistung und Sicherheit der Spieler getan.

Die XFL wird nun Zugang zu den Lösungen Vector, Thunder und Scout von Catapult haben, die es den Teams ermöglichen, objektive Entscheidungen über die Athleten zu treffen, die Leistung zu maximieren und kostspielige Verletzungen zu vermeiden.

Durch diese Partnerschaft erhalten Trainer mit Thunder Zugang zu Spielfilmen, gegnerischen Strategien und Trainingsmaterial, und die Liga kann mit Scout neue Talente identifizieren.

→ Klicken Sie hier, um mehr über die ligaübergreifende Vereinbarung der XFL zu erfahren.