Seahawks de Seattle : Comment communiquer des données aux entraîneurs en chef ?

Le personnel chargé des performances et les coordinateurs vidéo passent d'innombrables heures à analyser les données des athlètes et les séquences vidéo, ce qui leur permet de recueillir les informations clés dont leurs entraîneurs ont besoin pour améliorer les performances de l'équipe. Mais ce que l'on oublie souvent ou ce à quoi on n'accorde pas suffisamment d'attention, c'est la présentation et la transmission de ces informations aux entraîneurs principaux.

Selon le directeur de la recherche et du développement des Seattle Seahawks, Patrick Ward, il s'agit d'un domaine de l'analyse des performances dans lequel la plupart des équipes de football peuvent et doivent chercher à s'améliorer. Ward explique qu'il a trop souvent vu un travail acharné et des recherches importantes mis de côté parce que les informations présentées étaient difficiles à comprendre, à assimiler et à intégrer dans les pratiques d'entraînement.

Ce défi ne concerne pas seulement le personnel chargé des performances footballistiques et les coordinateurs vidéo - en fait, toute personne qui a un responsable et qui présente des idées/informations en remontant la chaîne de commandement peut apprendre à améliorer ses compétences en matière de présentation. Ce processus est décrit comme le management par le haut.

Qu'est-ce que le management up ?

Le management par le haut implique de comprendre les exigences de votre patron. Essentiellement, ce que l'on peut faire pour faciliter son travail et le vôtre au quotidien. Ce faisant, et en référence aux performances footballistiques, les entraîneurs principaux peuvent mieux comprendre vos analyses et prendre des décisions plus rapides et plus exploitables qui améliorent les performances de votre équipe.

Pour en savoir plus sur le management up, cliquez ici pour lire le blog de Culture Amp.

Seattle Seahawks Insights

Les travaux actuels de M. Ward sont axés sur la recherche et le développement dans le domaine du sport professionnel, et plus particulièrement sur l'analyse des données dans le football américain. Auparavant, M. Ward a été chercheur en sciences du sport au sein du laboratoire de recherche sportive de Nike et il a également fondé Optimum Sports Performanceun centre de musculation et de conditionnement où il entraîne des athlètes de niveau secondaire, universitaire et professionnel.

Ward explique cinq façons dont les praticiens peuvent améliorer leur communication interne avec des compétences de coach principal/manager :

1. Structurez votre communication

Ward a suggéré que le personnel de l'équipe présente ses idées et ses résultats en utilisant le cycle de résolution des problèmes de données, plus connu sous le nom de cycle PPDAC. Ce cycle fournit un cadre qui permet aux individus de structurer efficacement leurs communications, facilitant ainsi la compréhension des idées par les entraîneurs en chef.

Le cadre du cycle permet aux utilisateurs de décrire le problème, d'esquisser un plan d'action, de présenter les données et les analyses connexes, avant d'arriver aux conclusions finales et aux prochaines étapes.

2. Être objectif, éviter les opinions

Trop souvent, des idées subjectives sont partagées, mais il est important de se rappeler que "personne ne vous paie pour votre opinion... soyez donc objectif, direct et évitez le jargon", a déclaré M. Ward.

L'application et l'utilisation de données dans vos communications est un excellent moyen d'éviter d'être subjectif. Les données peuvent et doivent être le canal par lequel vous transmettez vos informations sur les performances et les vidéos aux entraîneurs principaux.

3. Être clair dans la transmission du message

Il y a beaucoup d'informations et, par conséquent, d'améliorations qui peuvent être apportées à une équipe de football, mais il peut être difficile pour un entraîneur principal de digérer ces informations, dans le temps limité dont il dispose.

Ward a déclaré : "Imaginez que vous n'avez que cinq minutes avec votre entraîneur principal, vous pouvez donc décider quelles informations vous devez lui transmettre". Les informations que vous devez fournir sont généralement celles qui ont le plus d'impact sur la réalisation des objectifs de performance de l'équipe.

4. Ne pas laisser les données ouvertes à l'interprétation

Avec les technologies modernes, la collecte de données n'est pas un problème. Par exemple, Catapult Vector, notre dernière technologie vestimentaire, est capable de capturer 900 points de données par seconde.

Le défi consiste à passer ces données au crible. M. Ward a cité Stephen Few, innovateur et enseignant dans le domaine des technologies de l'information : "Pour que les données soient utiles, il faut qu'elles informent, qu'elles soient importantes et qu'elles méritent une réponse.

Évitez donc de présenter des quantités excessives de données et de les laisser à l'interprétation. Veillez plutôt à fournir un sous-ensemble de données plus restreint qui modifiera les performances de l'équipe, la conception de l'entraînement et/ou la prise de décision de l'entraîneur principal.

5. Apprenez votre apprenant

Chaque entraîneur principal est légèrement différent et a donc sa propre façon d'interpréter et de préférer les informations qui lui sont communiquées.

Les analystes et le personnel chargé de la performance doivent se concentrer sur la meilleure façon de communiquer avec leur entraîneur principal. Cela a pris du temps, mais Ward et Pete Carroll, l'entraîneur principal des Seahawks, ont réussi à se mettre d'accord sur les attentes en matière de communication et sur le style de présentation que Carroll trouve plus facile à comprendre et à mettre en œuvre, explique Ward.

Pour apprendre à connaître votre apprenant, discutez avec votre entraîneur principal pour identifier ce qu'il aime voir dans les rapports qui lui sont remis. Il s'agit souvent d'un processus itératif, mais grâce à des conversations franches, la présentation des informations et des données s'alignera mieux sur ce qui intéresse le plus l'entraîneur principal.

Plus d'informations sur Patrick Ward :
Les recherches de Patrick Ward portent sur l'analyse de l'entraînement et de la compétition en ce qui concerne la santé, les blessures et les performances des athlètes dans divers sports. Patrick est titulaire d'un doctorat en sciences du sport de l'Université John Moores de Liverpool et est un spécialiste certifié de la force et du conditionnement de la National Strength and Conditioning Association (NSCA-CSCS).

Source : Optimum Sports Performance

Dernières nouvelles : La XFL signe un accord avec Catapult pour l'ensemble de la ligue

La XFL a franchi une étape importante dans l'amélioration des performances et de la sécurité des joueurs en signant un accord avec Catapult pour l'ensemble de la ligue.

La XFL aura désormais accès aux solutions Vector, Thunder et Scout de Catapult, qui permettent aux équipes de prendre des décisions objectives sur les athlètes, de maximiser les performances et de réduire les blessures coûteuses.

Ce partenariat permettra également aux entraîneurs d'accéder aux films des matchs, aux stratégies des adversaires et aux séquences d'entraînement grâce à Thunder, et à la ligue d'identifier de nouveaux talents grâce à Scout.

→ Cliquez ici pour en savoir plus sur le League-Wide Agreement de la XFL.