Seattle Seahawks: come comunicare i dati agli allenatori capo
Il personale addetto alle prestazioni e i coordinatori video trascorrono innumerevoli ore ad analizzare i dati degli atleti e i filmati, consentendo loro di raccogliere le informazioni chiave di cui i loro allenatori hanno bisogno per migliorare le prestazioni della squadra. Ma spesso ciò che viene dimenticato o a cui non si presta sufficiente attenzione è la presentazione e la consegna di questi dati agli allenatori.
Secondo il direttore della ricerca e dello sviluppo dei Seattle Seahawks, Patrick Ward, questa è un'area dell'analisi delle prestazioni in cui la maggior parte degli staff calcistici può e deve cercare di migliorare. Ward dice che troppo spesso ha visto tanto duro lavoro e tanta ricerca importante buttati via perché le informazioni presentate erano difficili da capire, digerire e poi integrare nella pratica dell'allenamento.
Questa sfida non riguarda solo il personale addetto alle prestazioni calcistiche e i coordinatori video: in realtà, chiunque abbia un manager e presenti approfondimenti/informazioni nella rispettiva catena di comando può imparare a migliorare le proprie capacità di presentazione. Questo processo è descritto come "gestione verso l'alto".
Che cos'è la gestione?
La gestione dei collaboratori implica la comprensione delle esigenze del proprio capo. In sostanza, cosa si può fare per facilitare il loro lavoro e il vostro lavoro quotidiano. In questo modo, e con riferimento alle prestazioni calcistiche, gli allenatori possono comprendere meglio le vostre intuizioni di analisi e prendere decisioni più rapide e attuabili che migliorano le prestazioni della squadra.
Per saperne di più sulla gestione di up, fare clic qui per leggere il blog di Culture Amp.
Approfondimenti sui Seattle Seahawks
Il lavoro attuale di Ward è incentrato sulla ricerca e lo sviluppo negli sport professionistici, con particolare attenzione all'analisi dei dati nel football americano. In precedenza, Ward è stato uno scienziato dello sport all'interno del Nike Sports Research Lab e ha fondato anche Optimum Sports Performanceuna struttura per la forza e il condizionamento dove allena atleti di scuole superiori, universitari e professionisti.
Ward spiega cinque modi in cui i professionisti possono migliorare la loro comunicazione interna con le capacità di head coach/managing up:
1. Strutturare la comunicazione
Ward ha suggerito al personale della squadra di presentare le proprie intuizioni e i propri risultati utilizzando il Ciclo di Risoluzione dei Problemi di Dati, più comunemente noto come ciclo PPDAC. Il ciclo fornisce un quadro di riferimento che consente agli individui di strutturare efficacemente le loro comunicazioni, facilitando la comprensione delle intuizioni da parte dei capi allenatori.
Il ciclo consente agli utenti di descrivere il problema, delineare un piano d'azione, mostrare i dati e le analisi correlate, prima di giungere alle conclusioni finali e ai passi successivi.
2. Essere obiettivi, evitare le opinioni
Troppo spesso vengono condivise intuizioni soggettive, ma è importante ricordare che "nessuno vi paga per la vostra opinione... quindi siate obiettivi, diretti ed evitate il gergo", ha detto Ward.
Applicare e utilizzare i dati nelle comunicazioni è un ottimo modo per evitare di essere soggettivi. I dati possono e devono fungere da tramite per trasmettere agli allenatori le vostre prestazioni e i vostri video.
3. Essere chiari nel trasmettere il messaggio
Ci sono molte intuizioni e, quindi, miglioramenti che possono essere apportati all'interno di una squadra di calcio, ma per un allenatore capo digerire queste intuizioni, nel tempo limitato che ha a disposizione, può essere difficile.
Ward ha detto che: "Comunicare prima di tutto la linea di fondo... immaginate di avere solo cinque minuti con il vostro capo allenatore, in modo da poter decidere quali informazioni dovete fornire". Le informazioni che dovete fornire sono in genere quelle che hanno il maggiore impatto sul raggiungimento degli obiettivi di performance del team.
4. Evitare di lasciare i dati aperti all'interpretazione
Con le moderne tecnologie, la raccolta dei dati non è un problema. Ad esempio, Catapult Vector, la nostra ultima tecnologia per gli indossabili, è in grado di acquisire 900 punti di dati al secondo.
La sfida consiste nel vagliare questi dati. Ward ha condiviso una citazione di Stephen Few, innovatore e insegnante di informatica: "Perché i dati siano utili, devono informare, essere importanti e meritare una risposta".
Evitate quindi di presentare quantità eccessive di dati, lasciandoli all'interpretazione. Assicuratevi invece di fornire un piccolo sottoinsieme di dati che cambieranno le prestazioni della squadra, la progettazione dell'allenamento e/o il processo decisionale del capo allenatore.
5. Imparare a conoscere il proprio allievo
Ogni capo allenatore è leggermente diverso dall'altro e quindi tutti hanno modi unici di interpretare e preferire le intuizioni che vengono loro fornite.
Gli analisti e gli addetti alle prestazioni dovrebbero individuare il modo migliore per comunicare con il proprio allenatore. C'è voluto un po' di tempo, ma Ward e il capo allenatore dei Seahawks Pete Carroll sono riusciti ad allinearsi sulle aspettative di consegna e sullo stile di presentazione che Carroll trova più facile da comprendere e su cui agire, ha spiegato Ward.
Per imparare a conoscere il proprio allievo, è necessario conversare con il capo allenatore per identificare ciò che gli piace vedere nei report che gli vengono consegnati. Si tratta spesso di un processo iterativo, ma grazie a conversazioni sincere, la presentazione degli approfondimenti e dei dati si allineerà meglio a ciò che il capo allenatore apprezza di più.
Ulteriori informazioni su Patrick Ward:
Gli interessi di ricerca di Ward comprendono l'analisi dell'allenamento e della competizione in relazione alla salute, agli infortuni e alle prestazioni degli atleti in diversi sport. Patrick ha conseguito un dottorato di ricerca in Scienze dello Sport presso la Liverpool John Moores University ed è un National Strength and Conditioning Association Certified Strength and Conditioning Specialist (NSCA-CSCS).
Fonte: Optimum Sports Performance Prestazioni sportive ottimali
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