Seattle Seahawks: Como comunicar dados aos treinadores principais

A equipa de desempenho e os coordenadores de vídeo passam inúmeras horas a analisar os dados dos atletas e as imagens de vídeo, o que lhes permite reunir as informações essenciais de que os treinadores necessitam para melhorar o desempenho da equipa. Mas, muitas vezes, o que é esquecido ou a que não é dada a devida atenção é a apresentação e o fornecimento dessas informações aos treinadores principais.

De acordo com o Diretor de Investigação e Desenvolvimento dos Seattle Seahawks, Patrick Ward, esta é uma área da análise do desempenho em que a maior parte das equipas de futebol podem e devem procurar melhorar. Ward afirma que, com demasiada frequência, já viu muito trabalho árduo e investigação importante serem postos de lado porque a informação apresentada era difícil de compreender, digerir e depois integrar na prática de treino.

Este desafio não afecta apenas o pessoal responsável pelo desempenho do futebol e os coordenadores de vídeo - na verdade, qualquer pessoa que tenha um chefe e apresente ideias/informações ao longo da respectiva cadeia de comando pode aprender a melhorar as suas capacidades de apresentação. Este processo é descrito como gestão ascendente.

O que é que se está a gerir?

Gerir bem implica compreender as necessidades do seu chefe. Essencialmente, o que pode ser feito para facilitar o trabalho deles, bem como o seu trabalho quotidiano. Ao fazê-lo, e no que se refere ao desempenho futebolístico, os treinadores podem compreender melhor os seus conhecimentos de análise e tomar decisões mais rápidas e mais acionáveis que melhorem o desempenho da sua equipa.

Para saber mais sobre a gestão, clique aqui para ler o blogue da Culture Amp.

Ideias sobre os Seattle Seahawks

O trabalho atual de Ward centra-se na investigação e desenvolvimento no desporto profissional, com ênfase na análise de dados no futebol americano. Anteriormente, Ward foi cientista desportivo no Laboratório de Investigação Desportiva da Nike e também fundou a Optimum Sports Performanceuma instalação de força e condicionamento onde treina atletas do ensino secundário, universitários e profissionais.

Ward explica cinco formas de os profissionais poderem melhorar a sua comunicação interna com competências de "head coaches/managing up":

1. Estruture a sua comunicação

Ward sugeriu que o pessoal da equipa deve apresentar as suas ideias e conclusões utilizando o Ciclo de Resolução de Problemas de Dados - mais conhecido como ciclo PPDAC. O ciclo fornece uma estrutura que permite aos indivíduos estruturar eficazmente as suas comunicações, facilitando a compreensão dos conhecimentos por parte dos treinadores principais.

A estrutura do ciclo permite aos utilizadores descrever o problema, delinear um plano de ação, mostrar dados e análises relacionados, antes de chegar às conclusões finais e aos passos seguintes.

2. Ser objetivo, evitar opiniões

Muitas vezes, são partilhadas ideias subjectivas, mas é importante lembrar que "ninguém lhe está a pagar pela sua opinião... por isso, seja objetivo, direto e evite o jargão", disse Ward.

Aplicar e utilizar dados nas suas comunicações é uma excelente forma de evitar ser subjetivo. Os dados podem e devem atuar como o canal através do qual se transmitem as informações sobre o desempenho/vídeo aos treinadores principais.

3. Ser claro na transmissão da mensagem

Há muitos conhecimentos e, por conseguinte, melhorias que podem ser introduzidos numa equipa de futebol, mas para um treinador principal digerir esses conhecimentos, no tempo limitado de que dispõe, pode ser difícil.

Ward disse: "Imagine que só tem cinco minutos com o seu treinador principal, para poder decidir que informação deve fornecer". As informações que devem ser fornecidas são normalmente as que têm maior impacto na consecução dos objectivos de desempenho da equipa.

4. Abster-se de deixar os dados abertos à interpretação

Com as tecnologias modernas, a recolha de dados não é um problema. Por exemplo, Catapult Vector, a nossa mais recente tecnologia de vestuário, é capaz de captar 900 pontos de dados por segundo.

O desafio consiste em analisar estes dados. Ward partilhou uma citação do professor e inovador das tecnologias da informação, Stephen Few: "Para que os dados sejam úteis, têm de informar, ser importantes e merecer uma resposta."

Por isso, evite apresentar quantidades excessivas de dados, deixando-os à mercê da interpretação. Em vez disso, certifique-se de que apresenta um subconjunto mais pequeno de dados que vai alterar o desempenho da equipa, a conceção do treino e/ou a tomada de decisões do treinador principal.

5. Aprende o teu aluno

Cada treinador principal é ligeiramente diferente e, por isso, todos têm formas únicas de interpretar e preferir que os conhecimentos lhes sejam transmitidos.

Os analistas e a equipa de desempenho devem definir a melhor forma de comunicar com o seu treinador principal. Demorou algum tempo, mas Ward e o treinador principal dos Seahawks, Pete Carroll, conseguiram alinhar-se quanto às expectativas de entrega e ao estilo de apresentação que Carroll considera mais fácil de compreender e de atuar, explicou Ward.

Para conhecer o seu aluno, converse com o seu treinador principal para identificar o que ele gosta de ver nos relatórios que lhe são apresentados. Trata-se frequentemente de um processo iterativo, mas através de conversas francas, a apresentação de informações e dados será mais bem adaptada às preferências do treinador.

Mais informações sobre Patrick Ward:
Os interesses de investigação de Patrick Ward incluem a análise do treino e da competição no que se refere à saúde, lesões e desempenho dos atletas numa variedade de desportos. Patrick tem um doutoramento em Ciências do Desporto pela Liverpool John Moores University e é um especialista certificado em força e condicionamento pela National Strength and Conditioning Association (NSCA-CSCS).

Fonte: Optimum Sports Performance

Últimas: XFL fecha acordo com a Catapult para toda a liga

A XFL deu um grande passo em frente no sentido de melhorar o desempenho e a segurança dos jogadores ao assinar um acordo com a Catapult para toda a liga.

A XFL terá agora acesso às soluções Vetor, Thunder e Scout da Catapult, que permitem às equipas tomar decisões objectivas sobre os atletas, maximizar o desempenho e mitigar lesões dispendiosas.

Esta parceria também dará aos treinadores acesso a filmes de jogos, estratégias dos adversários e imagens de treinos utilizando o Thunder, e à liga a capacidade de identificar novos talentos utilizando o Scout.

→ Clique aqui para saber mais sobre o Acordo de Liga da XFL.