Por dentro dos Crusaders: Gerando ROI no Front Office

Os campeões de Super Rugby de 2017, os BNZ Crusaders, têm vindo a utilizar a Catapult nas últimas seis épocas e têm uma adesão total, desde os candidatos à academia até ao diretor executivo do clube.

O Diretor Executivo, Hamish Riach, e o Treinador Principal, Scott Robertson, partilham as suas ideias sobre a forma como quantificam o retorno do investimento em tecnologia e utilizam os dados para eliminar os silos nos seus departamentos de desempenho.

Hamish Riach (Diretor Executivo)

Quando pensamos no retorno do investimento da tecnologia Catapult, a principal forma de avaliarmos o seu valor para nós é a forma como a informação que fornece nos permite adaptar programas específicos para os nossos atletas, para que se mantenham em forma e estejam mais tempo no paddock do que estariam de outra forma.

Quanto mais soubermos sobre a sua carga de treino, quanto mais soubermos sobre a carga de lesões, o seu historial e os programas de reabilitação, mais podemos adaptar programas específicos a esses jogadores, o que os leva de volta ao paddock mais rapidamente.

A utilização da tecnologia dentro e à volta da equipa de jogadores dos Crusaders é incrivelmente importante, e temos visto o crescimento, a mudança e o desenvolvimento nesta área - tem sido enorme. Na verdade, logo no início do Super Rugby, quando os nossos treinadores muito inteligentes começaram a procurar informações para tentar compreender o que estava a acontecer num jogo e ao nível de um atleta individual, começámos a jogar com a tecnologia e ficámos à frente do jogo.

Desde então, tem havido uma série de mudanças tecnológicas e, por isso, a necessidade de nos mantermos à frente nunca diminuiu. Vemos a nossa relação com a Catapult como parte de estarmos à frente do que os outros estão a fazer e de obtermos a informação de que necessitamos para ajudar especificamente os nossos atletas a serem bem sucedidos.

O que vemos e o que ouvimos dos nossos adeptos é um desejo insaciável de conhecimento sobre estatísticas, e vemos que o software Catapult nos ajuda a obter alguns pormenores que sabemos que vão impressionar e interessar os adeptos, por isso, à medida que começamos a partilhar essa informação com eles, estabelecemos uma ligação mais profunda com os nossos adeptos, pelo que o seu envolvimento, a forma como se sentem em relação aos Crusaders, os seus conhecimentos de râguebi, continuam a crescer connosco e essa ligação tem uma série de recompensas em relação à nossa base de adeptos e à forma como querem continuar a ser adeptos.

Se pensarmos nos nossos jovens jogadores, o que eles precisam de fazer em termos das suas próprias carreiras é perceber em que é que são bons, quais são as suas limitações, por isso vemos a tecnologia Catapult a ajudar-nos a ajudá-los a serem melhores.

E isso tem algumas coisas. Uma das coisas que faz é permitir-nos avaliar quais os jovens talentos que pensamos que vão singrar, com base em estatísticas e informações e sem suposições. E, em segundo lugar, para os jovens que são suficientemente bons e que vemos que vão ser suficientemente bons, estão a preparar-se para serem jogadores profissionais de râguebi devido às suas capacidades e à sua experiência com coisas como a tecnologia Catapult desde tenra idade e, quando entram no nosso ambiente, não é assim tão novo e diferente. Por isso, os melhores jogadores jovens que se adaptaram à tecnologia são mais rápidos a destacar-se quando chegam aqui.

Scott Robertson (Treinador principal)

Como treinador principal, os dados Catapult têm sido muito importantes para mim, especialmente na gestão das nossas cargas de treino. Trabalho em estreita colaboração com o nosso chefe de S&C para me certificar de que alinho o que queremos fazer nos treinos com o que os rapazes tiveram num jogo, ou num jogo de pré-época, ou num treino de pré-época, tornando-o aplicável a cada semana. Depois, vamos compilando os dados ao longo da época, o que foi uma das principais razões do nosso sucesso no ano passado e da conquista do campeonato, ao conseguirmos fazer a carga correta. É um feedback direto e também algo que podemos gerir para avançar na época e saber se precisamos de fazer mais ou menos.

Shaun Owen gere toda a nossa carga e GPS, trabalhando diretamente com Simon Thomas em torno das necessidades de cada jogador, e depois, quando fazemos a nossa reunião médica de manhã para planear a nossa semana, esses dados chegam-nos e analisamo-los sob a forma de gráficos, que são realmente simples e específicos para cada posição e jogador. No caso dos jogadores com carga crónica e dos que não estão em forma, sabemos quais são as necessidades do avançado em comparação com as do defesa e gerimo-las individualmente.

É apenas uma forma muito simples de transmitir a informação.

A tecnologia ajuda os nossos jogadores a maximizarem o que pretendem enquanto indivíduos, para que possamos lidar com eles enquanto indivíduos, mas também para compreendermos o historial que tiveram e se estão a regressar de uma lesão, se jogaram cinco ou seis jogos seguidos, se são susceptíveis a lesões ou se precisamos de trabalhar mais com eles.

Para mim, é a gestão da carga e das lesões e a garantia de que eles podem jogar futebol. Para nós, se fizermos a gestão correta da carga e quando a informação chega, isso dá-lhes todas as hipóteses de se manterem em forma e ajuda a geri-los ao longo da época.

Para nós - eu e os meus três treinadores adjuntos - podemos sair do campo e ter um feedback instantâneo sobre os jogadores que não fizeram a carga ou a corrida que precisavam, e podemos tratar disso imediatamente. Estamos a maximizar o nosso tempo em campo para não termos de voltar a fazê-lo no dia seguinte.

São dados da vida real e nós limitamo-nos a geri-los da melhor forma possível e da melhor forma para os jogadores.

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