Inside the Crusaders: ROI im Front Office generieren
2017 Super Rugby Champions, die BNZ-Kreuzfahrer, nutzen Catapult seit sechs Saisons und haben volle Zustimmung von Nachwuchstalenten bis hin zum Club-CEO.
Chief Executive Officer Hamish Riach und Head Coach Scott Robertson teilen ihre Erkenntnisse darüber, wie sie ihren Return on Investment in Technologie quantifizieren und Daten nutzen, um Silos innerhalb ihrer Leistungsabteilungen zu beseitigen.
Hamish Riach (Geschäftsführer)
Wenn Sie über Ihre Kapitalrendite für die Catapult-Technologie nachdenken, dann beurteilen wir ihren Wert für uns vor allem anhand der Art und Weise, wie die von ihr bereitgestellten Informationen es uns ermöglichen, Programme speziell auf unsere Athleten zuzuschneiden, damit sie fit und gesund bleiben und sie sind häufiger auf der Koppel als sonst der Fall wäre.
Je mehr wir über ihre Belastung im Training wissen, je mehr wir über ihre Verletzungslast, ihre Vorgeschichte und ihre Reha-Programme wissen, desto mehr können wir spezifische Programme auf diese Spieler zuschneiden, die sie schneller zurück aufs Fahrerlager bringen.
Der Einsatz von Technologie in und um das Spielteam der Crusaders ist unglaublich wichtig, und wir haben das Wachstum, die Veränderung und die Entwicklung in diesem Bereich gesehen – es war einfach enorm. Tatsächlich begannen wir gleich zu Beginn des Super Rugby, als unsere sehr cleveren Trainer begannen, nach Informationen zu suchen, um zu verstehen, was in einem Spiel und auf der Ebene einzelner Athleten passierte, mit der Technologie zu spielen und waren dem Spiel voraus .
Seitdem hat es eine Reihe technologischer Veränderungen gegeben, und daher ist das Bedürfnis, immer einen Schritt voraus zu sein, ungebrochen. Wir sehen unsere Beziehung zu Catapult als Teil davon, anderen einen Schritt voraus zu sein und uns die Informationen zu besorgen, die wir benötigen, um unseren Athleten gezielt zum Erfolg zu verhelfen.
Was wir von unseren Fans sehen und hören, ist ein unstillbarer Wunsch nach Wissen rund um Statistiken, und wir sehen, dass die Catapult-Software uns dabei hilft, Details zu erhalten, von denen wir wissen, dass sie die Fans beeindrucken und interessieren Wir bauen eine tiefere Verbindung zu unseren Fans auf, sodass unser Fan-Engagement, ihre Einstellung zu den Crusaders und ihr Rugby-Wissen mit uns immer weiter wachsen Seid Fans.
Wenn Sie an unsere jungen Spieler denken, müssen sie im Hinblick auf ihre eigene Karriere verstehen, worin sie gut sind und wo ihre Grenzen liegen. Wir sehen also, dass die Catapult-Technologie uns dabei hilft, ihnen zu helfen, besser zu werden.
Und da sind einige Dinge drin. Dadurch können wir unter anderem anhand von Statistiken und Informationen und ohne Vermutungen beurteilen, welches junge Talent unserer Meinung nach es schaffen wird. Und zweitens, diejenigen Jungs, die gut genug sind und wir sehen, dass sie gut genug sein werden, bereiten sich aufgrund ihrer Fähigkeiten und ihrer Erfahrung mit Dingen wie der Katapulttechnologie schon in jungen Jahren darauf vor, professionelle Rugbyspieler zu werden Sie gelangen in unsere Umwelt, es ist nicht so neu und anders. Und so stellt man fest, dass die besten jungen Spieler, die sich an die Technologie gewöhnt haben, hier schneller hervorragende Leistungen erbringen.
Scott Robertson (Cheftrainer)
Als Cheftrainer waren die Catapult-Daten für mich sehr wichtig, insbesondere bei der Bewältigung unserer Trainingsbelastung. Ich arbeite sehr eng mit unserem Head S&C zusammen, um sicherzustellen, dass ich das, was wir im Training machen wollen, mit dem, was die Jungs aus einem Spiel, einem Saisonvorbereitungsspiel oder einem Saisonvorbereitungstraining gemacht haben, in Einklang bringe, damit es für jede Woche anwendbar ist . Und dann haben wir die Daten im Laufe der Saison gesammelt, und das war ein wichtiger Grund für unseren Erfolg im letzten Jahr und den Gewinn der Meisterschaft, weil wir unsere Ladung richtig hinbekommen haben. Es ist direktes Feedback und auch etwas, das wir im Vorfeld der Saison bewältigen können und wissen, ob wir mehr oder weniger tun müssen.
Shaun Owen kümmert sich um alle unsere Last- und GPS-Sachen und arbeitet direkt mit Simon Thomas zusammen, um die Bedürfnisse einzelner Spieler zu berücksichtigen. Wenn wir dann morgens unser medizinisches Treffen abhalten, um unsere Woche zu planen, kommen diese Daten zurück und wir betrachten sie in Diagrammform Das ist wirklich einfach und positionsspezifisch und spielerspezifisch. Bei den chronisch überlasteten Spielern und den unterdurchschnittlichen Spielern verstehen wir, was unser Stürmer im Vergleich zu einem Verteidiger braucht, und gehen individuell mit ihnen um.
Es ist einfach eine wirklich einfache Möglichkeit, Informationen zu vermitteln.
Die Technologie hilft unseren Spielern, das zu maximieren, was sie als Individuen wollen, sodass wir mit ihnen als Individuen umgehen können, aber auch verstehen können, welche Geschichte sie hinter sich haben und ob sie nach einer Verletzung zurückkommen und ob sie fünf oder sechs Spiele gespielt haben in Folge, ob sie verletzungsanfällig sind oder ob wir ihnen noch mehr Arbeit abverlangen müssen.
Für mich ist es das Belastungs- und Verletzungsmanagement und die Sicherstellung, dass sie Fußball spielen können. Wenn wir die Belastung richtig machen und die Informationen zurückkommen, haben sie für uns alle Chancen, fit zu bleiben, und helfen ihnen, die Saison über zu bewältigen.
Wir – ich und meine drei Co-Trainer – können das Spielfeld verlassen und sofort Feedback zu den Jungs bekommen, die nicht die nötige Belastung oder den nötigen Lauf geleistet haben. Wir können uns sofort darum kümmern. Wir maximieren unsere Zeit auf dem Spielfeld, damit wir nicht zurückkommen und es am nächsten Tag noch einmal machen müssen.
Es handelt sich um reale Daten und wir verwalten sie so gut wir können und das Beste für die Spieler.
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