Das Innere der Crusaders: Generierung von ROI im Front Office
Der Super-Rugby-Meister 2017, die BNZ Crusaders, nutzen Catapult bereits seit sechs Spielzeiten und haben die volle Unterstützung von den Nachwuchskräften in der Akademie bis hin zum CEO des Clubs.
Der Vorstandsvorsitzende Hamish Riach und der Cheftrainer Scott Robertson berichten, wie sie die Rentabilität ihrer Technologieinvestitionen messen und Daten nutzen, um Silos innerhalb ihrer Leistungsabteilungen zu beseitigen.
Hamish Riach (Hauptgeschäftsführer)
Wenn man über die Investitionsrendite der Catapult-Technologie nachdenkt, dann bewerten wir ihren Wert für uns vor allem daran, wie die Informationen, die sie uns liefert, uns in die Lage versetzen, Programme speziell für unsere Athleten zu erstellen, damit sie fit und gesund bleiben und mehr auf der Koppel sind, als sie es sonst tun würden.
Je mehr wir über ihre Trainingsbelastung wissen, desto mehr wissen wir über ihre Verletzungen, ihre Vorgeschichte und ihre Reha-Programme, so dass wir in der Lage sind, spezielle Programme auf diese Spieler zuzuschneiden, damit sie schneller wieder auf dem Platz stehen können.
Der Einsatz von Technologie im und um das Team der Crusaders ist unglaublich wichtig, und wir haben das Wachstum, den Wandel und die Entwicklung in diesem Bereich miterlebt - es war einfach enorm. Schon zu Beginn des Super Rugby, als unsere sehr cleveren Trainer begannen, nach Informationen zu suchen, um zu verstehen, was in einem Spiel und auf der Ebene der einzelnen Athleten passiert, begannen wir mit Technologie zu spielen und waren dem Spiel voraus.
Seitdem hat es eine ganze Reihe von technologischen Veränderungen gegeben, und die Notwendigkeit, immer einen Schritt voraus zu sein, hat daher nie nachgelassen. Wir sehen unsere Beziehung zu Catapult als Teil davon, dem voraus zu sein, was andere tun, und uns die Informationen zu beschaffen, die wir brauchen, um unseren Athleten gezielt zu helfen, erfolgreich zu sein.
Was wir sehen und von unseren Fans hören, ist ein unstillbares Verlangen nach Wissen über Statistiken, und wir sehen, dass die Catapult-Software uns hilft, einige Details zu erhalten, von denen wir wissen, dass sie die Fans beeindrucken und interessieren werden. Wenn wir diese Informationen mit ihnen teilen, erhalten wir eine tiefere Verbindung zu unseren Fans, so dass unser Fan-Engagement, die Art und Weise, wie sie über die Crusaders denken, ihr Rugby-Wissen, mit uns weiter wächst, und diese Verbindung hat eine ganze Reihe von Belohnungen für unsere Fan-Basis und wie sie weiterhin Fans sein wollen.
Wenn man an unsere jungen Spieler denkt, dann müssen sie im Hinblick auf ihre eigene Karriere verstehen, was sie gut können und wo ihre Grenzen liegen, und deshalb sehen wir die Catapult-Technologie als Hilfe, um ihnen zu helfen, besser zu werden.
Und das hat es in sich. Zum einen ermöglicht es uns eine Einschätzung, welche jungen Talente es unserer Meinung nach schaffen werden, und zwar auf der Grundlage von Statistiken und Informationen und nicht durch Vermutungen. Und zweitens bereiten sich die Jungs, die gut genug sind und die wir für gut genug halten, aufgrund ihrer Fähigkeiten und ihrer Erfahrungen mit Dingen wie der Catapult-Technologie von klein auf auf den Beruf des Rugby-Profis vor, und wenn sie in unser Umfeld kommen, ist das nicht mehr so neu und anders. Und so kommt es, dass die besten jungen Spieler, die sich an die Technologie gewöhnt haben, schneller über sich hinauswachsen, sobald sie hier sind.
Scott Robertson (Cheftrainer)
Als Cheftrainer sind die Daten von Catapult für mich sehr wichtig, vor allem bei der Verwaltung unserer Trainingsbelastung. Ich arbeite sehr eng mit unserem Head S&C zusammen, um sicherzustellen, dass ich das, was wir im Training machen wollen, mit dem abgleiche, was die Jungs in einem Spiel oder in einem Spiel vor der Saison oder im Training vor der Saison gemacht haben, so dass es für jede Woche anwendbar ist. Und dann bauen wir die Daten im Laufe der Saison auf, und das war ein wesentlicher Grund für unseren Erfolg im letzten Jahr und den Gewinn der Meisterschaft, weil wir unsere Belastung richtig eingestellt haben. Es ist ein direktes Feedback und auch etwas, das wir in der Saison verwalten können, um zu wissen, ob wir mehr oder weniger tun müssen.
Shaun Owen kümmert sich um all unsere Belastungs- und GPS-Daten. Er arbeitet direkt mit Simon Thomas zusammen, um die Bedürfnisse der einzelnen Spieler zu ermitteln, und wenn wir dann morgens unser medizinisches Meeting abhalten, um unsere Woche zu planen, kommen diese Daten zurück und wir sehen sie uns in grafischer Form an, was wirklich einfach und positions- und spielerspezifisch ist. Bei den chronisch belasteten Spielern und den Spielern, die zu wenig trainieren, wissen wir, was unser Stürmer im Vergleich zu einem Verteidiger braucht, und wir können sie individuell behandeln.
Es ist eine wirklich einfache Art, die Informationen zu vermitteln.
Die Technologie hilft unseren Spielern, ihre individuellen Wünsche zu verwirklichen, so dass wir sie als Individuen behandeln können, aber auch ihre Vorgeschichte kennen und wissen, ob sie gerade von einer Verletzung zurückkommen, ob sie fünf oder sechs Spiele in Folge gespielt haben, ob sie verletzungsanfällig sind oder ob wir mehr an ihnen arbeiten müssen.
Für mich geht es um das Belastungs- und Verletzungsmanagement und darum, sicherzustellen, dass sie Fußball spielen können. Wenn wir die Belastung richtig einschätzen und die Informationen zurückkommen, haben sie alle Chancen, fit zu bleiben, und wir können sie durch die Saison bringen.
Wir - meine drei Assistenztrainer und ich - können das Spielfeld verlassen und bekommen sofort ein Feedback zu den Spielern, die nicht die nötige Belastung oder das nötige Laufpensum absolviert haben, und wir können uns sofort darum kümmern. Wir maximieren unsere Zeit auf dem Spielfeld, so dass wir am nächsten Tag nicht zurückkommen und es wiederholen müssen.
Es handelt sich um reale Daten, die wir so gut wie möglich und im Interesse der Spieler verwalten.
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