Dentro de los Crusaders: Generar retorno de la inversión en el Front Office
Los campeones del Super Rugby de 2017, los BNZ Crusaders, han utilizado Catapult durante las últimas seis temporadas y cuentan con la plena participación desde los aspirantes de la academia hasta el director ejecutivo del club.
Hamish Riach, Consejero Delegado, y Scott Robertson, Entrenador Jefe, comparten sus puntos de vista sobre cómo cuantifican el rendimiento de la inversión en tecnología y utilizan los datos para eliminar los silos dentro de sus departamentos de rendimiento.
Hamish Riach (Consejero Delegado)
Cuando pensamos en el rendimiento de la inversión en la tecnología de Catapult, la principal forma en que evaluamos su valor para nosotros es la manera en que la información que nos proporciona nos permite adaptar programas específicos para nuestros atletas, de modo que se mantengan en forma y sanos y estén en el paddock más tiempo del que estarían de otro modo.
Cuanto más sabemos sobre su carga de entrenamiento, más sabemos sobre su carga de lesiones, su historial y sus programas de rehabilitación, más capaces somos de adaptar programas específicos para esos jugadores, lo que les permite volver al paddock más rápidamente.
El uso de la tecnología dentro y alrededor del equipo de los Crusaders es increíblemente importante, y hemos visto el crecimiento, el cambio y el desarrollo en esta área: ha sido enorme. De hecho, justo al comienzo del Super Rugby, cuando nuestros entrenadores, muy inteligentes, empezaron a buscar información para tratar de entender lo que estaba sucediendo en un partido, y a nivel individual de los atletas, empezamos a jugar con la tecnología y nos adelantamos a los acontecimientos.
Desde entonces, se han producido numerosos cambios tecnológicos, por lo que la necesidad de estar a la vanguardia no ha disminuido nunca. Entendemos nuestra relación con Catapult como una forma de adelantarnos a lo que hacen los demás y de obtener la información que necesitamos para ayudar específicamente a nuestros atletas a tener éxito.
Lo que vemos y lo que oímos de nuestros seguidores es un deseo insaciable de conocer las estadísticas, y vemos que el software de Catapult nos ayuda a obtener algunos detalles que sabemos que impresionarán e interesarán a los aficionados, así que cuando empezamos a compartir esa información con ellos conseguimos una conexión más profunda con nuestros seguidores, de modo que nuestro compromiso con los aficionados, la forma en que se sienten con los Crusaders, su conocimiento del rugby, sigue creciendo con nosotros y esa conexión tiene toda una serie de recompensas en torno a nuestra base de aficionados y cómo quieren seguir siendo aficionados.
Si pensamos en nuestros jugadores jóvenes, lo que tienen que hacer en sus carreras es entender en qué son buenos y cuáles son sus limitaciones, así que la tecnología de Catapult nos ayuda a ayudarles a ser mejores.
Y eso tiene un par de cosas. Una de las cosas que hace es permitirnos evaluar qué jóvenes talentos creemos que van a triunfar, basándonos en estadísticas e información y sin conjeturas. Y en segundo lugar, para aquellos chicos que son lo suficientemente buenos y vemos que van a ser lo suficientemente buenos, se están preparando para ser jugadores profesionales de rugby debido a su capacidad y su experiencia con cosas como la tecnología Catapult desde una edad temprana, y cuando entran en nuestro entorno no es tan nuevo y diferente. Por eso, los mejores jugadores jóvenes que se han adaptado a la tecnología destacan más rápido cuando llegan aquí.
Scott Robertson (Entrenador jefe)
Como entrenador jefe, los datos de Catapult han sido fundamentales para mí, sobre todo a la hora de gestionar nuestras cargas de entrenamiento. Trabajo muy estrechamente con nuestro jefe de musculación para asegurarme de que alineo lo que queremos hacer en el entrenamiento y lo que los chicos han hecho en un partido, o en un partido de pretemporada, o en un entrenamiento de pretemporada, para que sea aplicable a cada semana. Y luego vamos acumulando los datos a lo largo de la temporada, y fue una de las razones principales de nuestro éxito el año pasado y de que ganáramos el campeonato gracias a una carga adecuada. Es una información directa y también algo que podemos gestionar de cara a la temporada y saber si tenemos que hacer más o menos.
Shaun Owen gestiona todo el tema de la carga y el GPS, trabajando directamente con Simon Thomas en torno a las necesidades de los jugadores individuales, y luego, cuando hacemos nuestra reunión médica por la mañana para planificar nuestra semana, esos datos vuelven y los miramos en forma de gráfico que es realmente simple y específico de la posición y del jugador. En el caso de los jugadores con cargas crónicas y de los que están poco hechos, sabemos lo que necesita un delantero en comparación con un defensa, y los tratamos individualmente.
Es una forma muy sencilla de transmitir la información.
La tecnología ayuda a nuestros jugadores a maximizar lo que quieren como individuos, de modo que podemos tratar con ellos como individuos, pero también entender el historial que han tenido y si están volviendo de una lesión, si han jugado cinco o seis partidos seguidos, si son susceptibles de lesionarse o si necesitamos trabajar más con ellos.
Para mí es la gestión de la carga y de las lesiones y asegurarme de que pueden jugar al fútbol. Para nosotros, si gestionamos bien la carga y la información que recibimos, les damos todas las posibilidades de mantenerse en forma y les ayudamos a afrontar la temporada.
Para nosotros, para mis tres ayudantes y para mí, podemos salir del campo y recibir información al instante sobre los chicos que no han hecho la carga que necesitaban o la carrera que necesitaban. Aprovechamos al máximo nuestro tiempo en el campo para no tener que volver a hacerlo al día siguiente.
Son datos de la vida real y nos limitamos a gestionarlos lo mejor que podemos y lo mejor para los jugadores.
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