Toronto FC memantau para atlet dari jarak jauh selama COVID-19 (bagian satu)
Bagi banyak tim, pemantauan atlet menjadi sangat sulit selama masa yang tidak menentu ini. Para pemain, pelatih, dan staf kinerja lainnya harus menemukan cara baru untuk berlatih karena akses ke fasilitas dan bahkan ruang terbuka di banyak bagian dunia menjadi semakin terbatas selama pembatasan COVID-19.
Catapult terus mendukung lebih dari 3000 tim sebaik mungkin. Ini bukanlah tugas yang mudah, namun perusahaan terus memastikan bahwa tim-tim yang ada siap untuk menyambut kembalinya olahraga di seluruh dunia.
Salah satu tim yang saat ini dibantu oleh Catapult adalah Toronto FC. Tim yang berbasis di Ontario, Kanada, dan berkompetisi di Wilayah Timur Major League Soccer (MLS) saat ini menggunakan produk performa dan kesehatan pro kami, Catapult Vector, untuk membantu memonitor para pemain dan beban kerja mereka selama latihan berbasis kardiovaskular, seperti berlari.
Yang bertanggung jawab untuk memastikan tingkat kebugaran para pemain cukup tinggi untuk memungkinkan tim berkompetisi secara efektif di MLS adalah Kepala Kekuatan dan Pengkondisian klub, Tom Williams. Dia adalah seorang praktisi berpengalaman yang telah menghabiskan waktu bertahun-tahun di Sheffield United dan Leicester City sebelum masa jabatannya di Toronto. Pekerjaannya secara langsung melibatkan penggunaan Catapult Vector untuk mengukur beban kerja para pemain selama status isolasi mereka saat ini sejak MLS ditunda hingga pemberitahuan lebih lanjut.
Merencanakan skenario terburuk
Dengan bantuan Direktur Sains Olahraga The Reds, Jim Liston, Tom mulai melihat apa yang terjadi di seluruh dunia terkait COVID-19 sebelum mengambil tindakan terbaik untuk Toronto FC.
"Saya dan Jim memiliki waktu beberapa hari untuk memikirkan skenario terburuk yang mungkin terjadi. Ketika melihat apa yang terjadi di Eropa, khususnya, Italia, Spanyol, dan Inggris, kami mengantisipasi wabah sebaik mungkin, merencanakan skenario terburuk, yaitu para pemain berada dalam karantina wilayah, terjebak di kondominium mereka."
Tom, dengan bantuan Jim, memilih untuk merencanakan skenario terburuk karena dia mengatakan bahwa "jika Anda dapat merencanakan skenario terburuk, maka Anda dapat mengambil tindakan terbaik. Tidak ada pedoman untuk situasi ini, jadi daripada bersikap reaktif, kami mencoba bersikap proaktif dalam menghadapi situasi tersebut. Dengan memastikan para pemain dalam kondisi siap dan senyaman mungkin."
Membentuk kelompok kinerja
Dalam kondisi latihan pada umumnya, para pemain akan mengikuti rencana yang sama dengan beberapa perbedaan yang spesifik secara individual. Namun, mengingat status para pemain yang terisolasi, kurangnya kontak tatap muka dan perbedaan kompetensi latihan di rumah di antara para pemain, Tom pertama-tama menetapkan untuk membagi setiap anggota skuat dan akademi menjadi tiga kelompok.
"Yang pertama adalah kelompok yang lebih besar yang penuh dengan para pemain yang memiliki pemahaman yang kuat tentang pelatihan dan para pemain akademi kami karena mereka telah tumbuh dengan berlatih sambil bermain melalui sistem kami.
"Grup dua penuh dengan pemain internasional atau mereka yang tidak berbahasa Inggris. Seringkali, para pemain ini memiliki latar belakang pelatihan yang terbatas atau latar belakang pelatihan sporadis karena mereka datang dari negara-negara yang menerapkan metodologi pelatihan yang berbeda.
"Kemudian grup terakhir dipenuhi oleh para pemain veteran kami dan mereka yang mengalami cedera ringan, kami ingin sedikit melindungi mereka dan memberikan mereka lebih banyak kebebasan dengan beberapa rencana latihan yang telah kami susun."