Toronto FC monitorea a los atletas de forma remota durante el COVID-19 (primera parte)
Para muchos equipos, el seguimiento de los atletas se ha vuelto dramáticamente difícil durante este tiempo incierto. Los jugadores, entrenadores y otro personal de rendimiento tienen que encontrar nuevas formas de entrenar, ya que el acceso a las instalaciones e incluso al espacio al aire libre en muchas partes del mundo se vuelve cada vez más limitado durante las restricciones de COVID-19.
Catapult continúa apoyando a sus más de 3000 equipos lo mejor que puede. Esta no es una tarea fácil, pero la compañía continúa asegurando que los equipos estén mejor preparados para el esperado regreso de los deportes en todo el mundo.
Un equipo que actualmente recibe ayuda de Catapult es toronto fc. Con sede en Ontario, Canadá, y compitiendo en la Conferencia Este de la Major League Soccer (MLS), actualmente utiliza nuestro producto de salud y rendimiento profesional, Catapult Vector, para ayudar a monitorear a los jugadores y sus cargas de trabajo durante los ejercicios cardiovasculares, como correr.
El responsable de asegurar que los niveles de acondicionamiento de los jugadores sean lo suficientemente altos para permitir que el equipo compita de manera efectiva en la MLS es el Jefe de Fuerza y Acondicionamiento del club, Tom Williams. Es un practicante experimentado que pasó muchos años en Sheffield United y Leicester City antes de su mandato en Toronto. Su trabajo consiste directamente en utilizar vector de catapulta para cuantificar las cargas de trabajo de los jugadores durante su estado aislado actual ya que la MLS ha sido pospuesta hasta nuevo aviso.
Planificación para el peor de los casos
Con la ayuda del Director de Ciencias del Deporte de los Reds, Jim Liston, Tom se dispuso a ver lo que estaba sucediendo en todo el mundo en relación con el COVID-19 antes de tomar el mejor curso de acción para Toronto FC.
“Jim y yo tuvimos un par de días para descubrir el peor escenario posible. Al observar lo que estaba sucediendo en Europa, en particular, Italia, España y el Reino Unido, anticipamos el brote lo mejor que pudimos, planificando para el peor de los casos, que es que los jugadores están encerrados, atrapados en sus condominios.”
Tom, con la ayuda de Jim, eligió planificar para el peor de los casos porque dice que “si puede planificar para el peor de los casos, entonces puede tomar la mejor acción posible. No existe un libro de jugadas para esta situación, por lo que en lugar de ser reactivos, tratamos de ser proactivos al abordar la situación. Asegurándose de que los jugadores estén tan equipados y cómodos como sea posible”.
Establecimiento de grupos de rendimiento
Bajo condiciones típicas de entrenamiento, los jugadores seguirían un plan similar con algunas diferencias específicas individuales. Sin embargo, dado el estado aislado de los jugadores, la falta de contacto cara a cara y las diferencias en la competencia de entrenamiento en el hogar entre los jugadores, Tom primero se dispuso a dividir a cada miembro del equipo de juego y la academia en tres grupos.
“El primero es un grupo más grande lleno de jugadores que tienen una sólida comprensión del entrenamiento y de los jugadores de nuestra academia, ya que han crecido entrenando junto con el juego y han pasado por nuestro sistema.
“El grupo dos está lleno de jugadores internacionales o aquellos que no hablan inglés. A menudo, estos jugadores tienen un historial de entrenamiento limitado o un historial de entrenamiento esporádico porque provienen de países donde se aplican diferentes metodologías de entrenamiento.
“Luego, el grupo final está lleno de nuestros jugadores veteranos y aquellos que tienen lesiones leves, queríamos protegerlos un poco y darles más libertad con algunos de los planes de entrenamiento que hemos elaborado”.