Toronto FC monitoriza os atletas à distância durante a COVID-19 (primeira parte)
Para muitas equipas, o acompanhamento dos atletas tornou-se dramaticamente difícil durante este período de incerteza. Jogadores, treinadores e outro pessoal de desempenho estão a ter de encontrar novas formas de treinar, uma vez que o acesso a instalações e mesmo a espaços exteriores em muitas partes do mundo está a tornar-se cada vez mais limitado durante as restrições da COVID-19.
A Catapult continua a apoiar da melhor forma possível as suas mais de 3000 equipas. Esta não é uma tarefa fácil, mas a empresa continua a garantir que as equipas estão preparadas da melhor forma para o tão aguardado regresso do desporto a nível mundial.
Uma equipa que está atualmente a ser ajudada pelo Catapult é o Toronto FC. Com sede em Ontário, Canadá, e competindo na Conferência Leste da Major League Soccer (MLS), está atualmente a utilizar o nosso produto profissional de desempenho e saúde, Catapult Vector, para ajudar a monitorizar os jogadores e as suas cargas de trabalho durante exercícios de base cardiovascular, como a corrida.
O responsável por garantir que os níveis de condicionamento dos jogadores são suficientemente elevados para permitir à equipa competir eficazmente na MLS é o chefe de força e condicionamento do clube, Tom Williams. Ele é um profissional experiente, tendo passado muitos anos no Sheffield United e no Leicester City antes de assumir o cargo em Toronto. O seu trabalho envolve diretamente a utilização de Catapult Vector para quantificar as cargas de trabalho dos jogadores durante o seu atual estado de isolamento, uma vez que a MLS foi adiada até nova ordem.
Planear o pior cenário possível
Com a ajuda do Diretor de Ciências do Desporto dos Reds, Jim Liston, Tom começou a ver o que se passava em todo o mundo em relação à COVID-19 antes de tomar a melhor atitude para o Toronto FC.
"Eu e o Jim tivemos alguns dias para pensar no pior cenário possível. Quando olhámos para o que se estava a passar na Europa, em particular em Itália, Espanha e Reino Unido, antecipámos o surto o melhor que pudemos, planeando o pior cenário possível, que é os jogadores estarem em confinamento, presos nos seus condomínios."
Tom, com a ajuda de Jim, optou por planear o pior cenário possível porque diz que "se formos capazes de planear o pior cenário possível, então podemos tomar a melhor ação possível. Não existe um manual de jogo para esta situação, por isso, em vez de sermos reactivos, tentámos ser proactivos na abordagem da situação. Assegurando que os jogadores estão tão equipados e tão confortáveis quanto possível".
Criação de grupos de desempenho
Em condições normais de treino, os jogadores seguiriam um plano semelhante com algumas diferenças específicas. No entanto, dado o estatuto de isolamento dos jogadores, a falta de contacto direto e as diferenças de competência de treino em casa entre os jogadores, Tomás começou por dividir cada membro do plantel e da academia em três grupos.
"O primeiro é um grupo mais alargado de jogadores que conhecem bem o treino e os jogadores da nossa academia, uma vez que cresceram a treinar e a jogar, tendo passado pelo nosso sistema.
"O grupo dois está cheio de jogadores internacionais ou que não falam inglês. Muitas vezes, estes jogadores têm um historial de formação limitado ou esporádico, porque vieram de países onde são aplicadas metodologias de formação diferentes.
"Depois, o último grupo está repleto de jogadores veteranos e com lesões ligeiras. Quisemos protegê-los um pouco e dar-lhes mais liberdade com alguns dos planos de treino que elaborámos."