Il Toronto FC monitora gli atleti a distanza durante il COVID-19 (prima parte)
Per molte squadre, il monitoraggio degli atleti è diventato drammaticamente difficile in questo periodo di incertezza. I giocatori, gli allenatori e il personale addetto alle prestazioni devono trovare nuovi modi per allenarsi, dato che l'accesso alle strutture e persino allo spazio esterno in molte parti del mondo sta diventando sempre più limitato durante le restrizioni COVID-19.
Catapult continua a sostenere le sue oltre 3000 squadre nel miglior modo possibile. Non è un compito facile, ma l'azienda continua a garantire che le squadre siano preparate al meglio per l'attesissimo ritorno dello sport in tutto il mondo.
Una squadra attualmente aiutata da Catapult è il Toronto FC. Con sede in Ontario, Canada, e che compete nella Eastern Conference della Major League Soccer (MLS), sta attualmente utilizzando il nostro prodotto per le prestazioni e la salute dei professionisti, Catapult Vector, per monitorare i giocatori e i loro carichi di lavoro durante gli esercizi cardiovascolari, come la corsa.
Il responsabile del condizionamento dei giocatori, Tom Williams, è il responsabile della forza e del condizionamento del club, che si occupa di garantire che i livelli di condizionamento dei giocatori siano sufficientemente elevati per consentire alla squadra di competere efficacemente nella MLS. Si tratta di un professionista esperto che ha trascorso molti anni allo Sheffield United e al Leicester City prima di approdare a Toronto. Il suo lavoro prevede direttamente l'utilizzo di Catapult Vector per quantificare i carichi di lavoro dei giocatori durante l'attuale stato di isolamento, dato che la MLS è stata rinviata a data da destinarsi.
Pianificare lo scenario peggiore
Con l'aiuto del direttore della scienza dello sport dei Reds, Jim Liston, Tom si è messo alla ricerca di ciò che stava accadendo in tutto il mondo in relazione alla COVID-19 prima di prendere la migliore linea d'azione per il Toronto FC.
"Io e Jim abbiamo avuto un paio di giorni di tempo per immaginare il potenziale scenario peggiore. Guardando a ciò che stava accadendo in Europa, in particolare in Italia, Spagna e Regno Unito, abbiamo anticipato l'epidemia nel miglior modo possibile, pianificando lo scenario peggiore, ovvero che i giocatori fossero in isolamento, bloccati nei loro condomini".
Tom, con l'aiuto di Jim, ha scelto di pianificare lo scenario peggiore perché dice che "se si è in grado di pianificare lo scenario peggiore, allora si può intraprendere la migliore azione possibile". Non esiste un manuale di gioco per questa situazione, quindi piuttosto che essere reattivi, abbiamo cercato di essere proattivi nell'affrontare la situazione". Assicurandoci che i giocatori siano il più possibile equipaggiati e a loro agio".
Creazione di gruppi di performance
In condizioni di allenamento tipiche, i giocatori avrebbero seguito un programma simile, con alcune differenze specifiche a livello individuale. Tuttavia, data la condizione di isolamento dei giocatori, la mancanza di contatti diretti e le differenze di competenza nell'allenamento a casa tra i giocatori, Tom ha innanzitutto deciso di dividere ogni membro della squadra e dell'accademia in tre gruppi.
"Il primo è un gruppo più numeroso, pieno di giocatori che hanno una forte comprensione dell'allenamento e dei nostri giocatori dell'accademia, poiché sono cresciuti allenandosi insieme al gioco, essendo passati attraverso il nostro sistema.
"Il secondo gruppo è pieno di giocatori internazionali o che non parlano inglese. Spesso questi giocatori hanno un background formativo limitato o sporadico, perché provengono da Paesi in cui si applicano metodologie di allenamento diverse.
"Poi il gruppo finale è pieno dei nostri giocatori veterani e di quelli che portano lievi infortuni, volevamo proteggerli un po' e dare loro più libertà con alcuni dei piani di allenamento che abbiamo messo insieme".