Le Toronto FC surveille les athlètes à distance pendant le COVID-19 (première partie)

Pour de nombreuses équipes, le suivi des athlètes est devenu extrêmement difficile en cette période d'incertitude. Les joueurs, les entraîneurs et les autres membres du personnel de performance doivent trouver de nouvelles façons de s'entraîner, car l'accès aux installations et même à l'espace extérieur dans de nombreuses régions du monde est de plus en plus limité pendant les restrictions imposées par la COVID-19.

Catapult continue de soutenir ses plus de 3000 équipes du mieux qu'elle peut. Ce n'est pas une tâche facile, mais l'entreprise continue de veiller à ce que les équipes soient le mieux préparées possible pour le retour très attendu des sports dans le monde entier.

L'une des équipes actuellement aidées par Catapult est le Toronto FC. Basé dans l'Ontario, au Canada, et participant à la Conférence Est de la Major League Soccer (MLS), le Toronto FC utilise actuellement notre produit de santé et de performance professionnelle, Catapult Vector, pour aider à surveiller les joueurs et leur charge de travail pendant les exercices cardiovasculaires, comme la course à pied.

Tom Williams, le responsable de la force et de la condition physique du club, est chargé de veiller à ce que le niveau de condition physique des joueurs soit suffisamment élevé pour permettre à l'équipe d'être compétitive dans la MLS. C'est un praticien expérimenté qui a passé de nombreuses années à Sheffield United et à Leicester City avant d'arriver à Toronto. Son travail consiste à utiliser directement Catapult Vector pour quantifier la charge de travail des joueurs pendant leur isolement actuel, puisque la MLS a été reportée jusqu'à nouvel ordre.

Prévoir le pire des scénarios

Avec l'aide de Jim Liston, directeur des sciences du sport chez les Reds, Tom a cherché à savoir ce qui se passait dans le monde en ce qui concerne le COVID-19 avant de prendre la meilleure décision pour le Toronto FC.

"Jim et moi-même avons eu quelques jours pour imaginer le pire scénario possible. En regardant ce qui se passait en Europe, en particulier en Italie, en Espagne et au Royaume-Uni, nous avons anticipé l'épidémie du mieux que nous pouvions, en prévoyant le pire des scénarios, c'est-à-dire que les joueurs soient enfermés dans leurs appartements".

Tom, avec l'aide de Jim, a choisi de planifier le pire des scénarios car, selon lui, "si vous êtes capable de planifier le pire des scénarios, vous pouvez alors prendre les meilleures mesures possibles". Il n'y a pas de manuel de jeu pour cette situation, alors plutôt que d'être réactifs, nous avons essayé d'être proactifs dans notre approche de la situation. En veillant à ce que les joueurs soient aussi bien équipés et aussi à l'aise que possible".

Mise en place de groupes de performance

Dans des conditions d'entraînement normales, les joueurs suivraient un plan similaire avec quelques différences spécifiques à chacun. Cependant, compte tenu de l'isolement des joueurs, de l'absence de contact direct et des différences de compétences en matière d'entraînement à domicile entre les joueurs, Tom a commencé par répartir chaque membre de l'équipe et de l'académie en trois groupes.

"Le premier est un groupe plus important composé de joueurs qui ont une bonne compréhension de l'entraînement et de nos joueurs de l'académie puisqu'ils ont grandi en s'entraînant et en jouant, après avoir été formés dans notre système.

"Le groupe 2 est rempli de joueurs internationaux ou non anglophones. Souvent, ces joueurs ont une formation limitée ou sporadique parce qu'ils viennent de pays où l'on applique des méthodes de formation différentes.

"Nous voulions les protéger un peu et leur donner plus de liberté avec certains des plans d'entraînement que nous avons mis en place".

Lire la deuxième partie iciet la troisième partie ici.

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