Le Toronto FC surveille les athlètes à distance pendant la conférence COVID-19 (deuxième partie)

Tom Williams, responsable de la force et de la condition physique au Toronto FC, avait prévu le pire scénario de COVID-19 et ses joueurs étaient répartis en trois groupes de performance. Tom et son équipe ont cherché à s'assurer que leurs joueurs étaient aussi bien équipés et à l'aise que possible.

Fournir des performances essentielles

Le Toronto FC, sous les instructions de Tom, a envoyé à chaque joueur un colis contenant l'appareil Catapult Vector , un tapis de course ou un vélo, selon les préférences, et d'autres outils d'entraînement tels que des bandes d'étirement, des ballons de football et des tapis de gymnastique.

"L'objectif était de s'assurer que chaque joueur disposait de ce dont il avait besoin pour faire face à la situation et à ce qui pourrait se produire à l'avenir, car cette situation pourrait durer 12 semaines ou même plus longtemps", explique Tom.

Malgré le soutien financier total des propriétaires et du directeur général de The Reds, Tom et son équipe ont réussi à maintenir les dépenses liées à ces colis au minimum en s'adressant à diverses organisations du secteur.

"Nous n'avons pas dépensé beaucoup d'argent, nous avions déjà l'équipement dans le centre d'entraînement et nous avons compté sur le soutien d'entreprises comme Catapult. Vous nous avez envoyé les chargeurs portables Vector, pour que les joueurs puissent les utiliser chez eux. Cela nous a beaucoup aidés dans cette situation, alors merci".

Des plans de formation flexibles

Étant donné que la date de retour de la MLS n'est pas connue, les Reds savent peu de choses sur la date à laquelle l'équipe est susceptible de jouer à nouveau.

"Nous ne savons pas dans quelle situation nous allons nous retrouver, nous pourrions avoir peu de temps pour nous préparer aux matches qui auront lieu. Nous avons donc compris que nous devions être prêts et préparés à cette éventualité. C'est pourquoi nous développons un programme qui nous permet d'adopter une approche flexible.

Dans des circonstances normales, la saison de MLS battrait son plein et les plans d'entraînement des Reds seraient déjà établis pour la saison. Toutefois, compte tenu du report du championnat et de la difficulté pour les joueurs de s'entraîner chez eux ou dans un environnement socialement éloigné, Tom a établi des plans d'entraînement qui durent trois semaines. 

"Le bloc d'entraînement de trois semaines offre une certaine souplesse dans l'élaboration des plans en fonction des restrictions et nous permet, ainsi qu'aux joueurs, de nous concentrer sur les objectifs de chaque semaine.

En outre, Tom explique qu'en divisant les plans d'entraînement en trois semaines, il est mieux à même de s'assurer que les joueurs et le personnel restent concentrés sur leurs objectifs de performance. "Nous veillons toujours à ne pas perdre de vue nos deux principes fondamentaux, à savoir maintenir les joueurs en forme et en bonne santé psychologique", explique Tom.

L'objectivation du travail à distance

Catapult Vector a particulièrement aidé à maintenir l'attention sur les objectifs du Toronto FC pendant cette période difficile. 

"Les joueurs les porteront lorsqu'ils courront tous les jours, et même ceux qui sont sur des tapis roulants, car nous pouvons obtenir des mesures comme PlayerLoad. C'est formidable, car cela a confirmé mon intuition et éclairé le processus de planification. Il permet d'avoir une vision objective de l'intensité et de la distance parcourue par l'équipe.

"Vector m'a fourni des informations sur le niveau des joueurs. C'est une bonne chose car cela signifie que lorsque nous nous retrouverons tous ensemble, nous ne partirons pas de zéro et nous ne manquerons pas de connaissances sur les niveaux de forme et les capacités physiques des joueurs".

En livrant l'équipement essentiel aux joueurs et en élaborant des plans sur trois semaines, Tom et son équipe sont en mesure de s'assurer que le Toronto FC est dans le meilleur état possible pour être compétitif, si la saison de la MLS se poursuit. 

Lire la première partie iciet la troisième partie ici.

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