Vận động viên trở thành bác sĩ: Tại sao vận động viên lại xuất sắc trong ngành y?

Trong một bài báo nghiên cứu năm 2012 có tựa đề 'Các yếu tố dự báo thành công trong tương lai của ứng viên nội trú chuyên khoa tai mũi họng' (Richard A. Chole, MD, PhD; M. Allison Ogden, MD) đã phát hiện ra rằng một trong số ít kết luận có thể dự đoán được từ nghiên cứu này là "thành tích xuất sắc trước đó trong một môn thể thao đồng đội có thể cho thấy khả năng tiếp tục thành công trong nhóm chăm sóc sức khỏe".

Vận động viên có thực sự là bác sĩ giỏi không? Vận động viên được biết đến với sự quyết tâm và động lực, và bác sĩ cũng vậy. Nhưng bạn có thể xuất sắc ở cả hai lĩnh vực không?

Việc định nghĩa sự xuất sắc ở một bác sĩ là một đánh giá phức tạp, nhưng nhìn chung người ta đều đồng ý rằng nghề y cần có những đặc điểm sau: hiểu biết, phán đoán tốt, đạo đức, có năng lực và kỹ năng, hợp tác, chu đáo, đồng cảm, sẵn sàng giúp đỡ và làm việc tốt với người khác.

Trong nghiên cứu năm 2012 đó, các nhà nghiên cứu tại Trường Y khoa Đại học Washington ở St. Louis đã tìm hiểu xem các biện pháp khách quan như điểm thi USMLE, điểm số và thư giới thiệu có tương quan với xếp hạng cao hơn của giảng viên hay không (có tính đến việc học tập dựa trên thực hành, kỹ năng giao tiếp và quan hệ giữa các cá nhân, phán đoán tốt, sự đồng cảm, chăm sóc bệnh nhân và kiến thức y khoa). 

Thay vào đó, họ phát hiện ra rằng những người nhận được đánh giá cao nhất của giảng viên là những người có "thành tích xuất sắc trong một môn thể thao đồng đội".

Trong khi các nhà nghiên cứu cảnh báo rằng không phải tất cả giám đốc chương trình nội trú đều nên vội vàng tìm kiếm sinh viên-vận động viên, thì nghiên cứu đã chỉ ra hai đặc điểm của sinh viên-vận động viên có thể chuyển thành thành công trong y khoa: kỹ năng quản lý thời gian và làm việc nhóm.

Tiến sĩ Y khoa M. Roy Wilson, chủ tịch Đại học Wayne State và cựu chủ tịch Hội đồng quản trị AAMC, cho biết “Chăm sóc sức khỏe ngày càng trở thành môn thể thao đồng đội. Bạn phải có khả năng hòa hợp và làm việc với các chuyên gia chăm sóc sức khỏe khác. Bạn phải làm việc với bệnh nhân và những người từ các chuyên ngành khác có quan điểm khác.

“Điều quan trọng là phải xem xét quan điểm của họ và tổng hợp tất cả theo cách có lợi cho bệnh nhân.”

Các vận động viên cũng chứng tỏ họ là những người lãnh đạo trong lực lượng lao động, đặc biệt là phụ nữ, những người năm ngoái chiếm phần lớn số lượng ứng viên và người ghi danh vào trường y nhưng hiện chỉ chiếm một phần nhỏ trong số các trưởng khoa và hiệu trưởng trường y, theo dữ liệu của AAMC.

Một nghiên cứu năm 2015 do espnW và EY thực hiện cho thấy 80% giám đốc điều hành nữ của Fortune 500 đã chơi thể thao cạnh tranh vào một thời điểm nào đó trong cuộc đời và 65% những người có tên trong Danh sách Phụ nữ Quyền lực nhất của Fortune năm 2017 đã chơi thể thao cạnh tranh ở trường trung học, đại học hoặc cả hai (nguồn: AAMC).

Cả hai nghiên cứu này đều cho thấy khả năng hiểu được thành tích của chính mình - về mặt kỹ thuật, chiến thuật, thể chất và tâm lý - của một vận động viên không chỉ giúp thúc đẩy sự nghiệp thể thao của họ và thành công của đội mà còn giúp họ chuyển sang các nghề nghiệp quan trọng khác và sử dụng bộ kỹ năng độc đáo của mình để đấu tranh cho mục đích chính đáng và bảo vệ nhân loại.

Bạn đã sẵn sàng để có được lợi thế cạnh tranh chưa?