Athleten werden Ärzte: Warum sind Sportler in medizinischen Berufen so erfolgreich?

In einer Forschungsarbeit aus dem Jahr 2012 mit dem Titel "Predictors of Future Success in Otolaryngology Residency Applicants" (Richard A. Chole, MD, PhD; M. Allison Ogden, MD) wurde festgestellt, dass eine der wenigen prädiktiven Schlussfolgerungen, die aus der Studie gezogen werden konnten, darin bestand, dass "frühere hervorragende Leistungen in einer Mannschaftssportart auf anhaltenden Erfolg im Gesundheitsteam hindeuten können".

Sind Sportler wirklich gute Ärzte? Sportler sind für ihre Tatkraft und Entschlossenheit bekannt, und das gilt auch für Ärzte. Aber kann man in beidem brillieren?

Die Definition von Exzellenz bei einem Arzt ist ein komplexes Urteil, aber man ist sich im Allgemeinen einig, dass die folgenden Eigenschaften in der Ärzteschaft vorhanden sind: sachkundig, gutes Urteilsvermögen, ethisch, kompetent und geschickt, kooperativ, gründlich, einfühlsam, verfügbar und arbeitet gut mit anderen zusammen.

In dieser Studie aus dem Jahr 2012 untersuchten die Forscher der Washington University School of Medicine in St. Louis, ob objektive Messgrößen wie USMLE-Testergebnisse, Noten und Empfehlungsschreiben mit einer höheren Bewertung durch die Dozenten korrelieren (bei der praxisbezogenes Lernen, zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten, gutes Urteilsvermögen, Einfühlungsvermögen, Patientenbetreuung und medizinisches Wissen berücksichtigt werden). 

Stattdessen fanden sie heraus, dass diejenigen, die die höchsten Fakultätsbewertungen erhielten, "nachweislich hervorragende Leistungen in einer Mannschaftssportart" vorweisen konnten.

Die Forscher warnten zwar, dass nicht alle Leiter von Facharztstudiengängen überstürzt nach Sportstudenten Ausschau halten sollten, aber die Studie hat zwei Eigenschaften von Sportstudenten herausgearbeitet, die sich auf den Erfolg in der Medizin auswirken könnten: Zeitmanagement und Teamarbeit.

M. Roy Wilson, MD, Präsident der Wayne State University und ehemaliger Vorsitzender des AAMC-Verwaltungsrats, sagte: "Die Gesundheitsversorgung ist zunehmend ein Mannschaftssport. Man muss in der Lage sein, mit anderen Fachleuten des Gesundheitswesens auszukommen und mit ihnen zusammenzuarbeiten. Man muss mit Patienten und Menschen aus anderen Disziplinen zusammenarbeiten, die eine andere Sichtweise haben.

"Es ist wichtig, ihre Perspektiven zu berücksichtigen und all das so zusammenzufassen, dass es den Patienten zugute kommt.

Athleten erweisen sich auch als Führungspersönlichkeiten in der Arbeitswelt, insbesondere Frauen, die im letzten Jahr die Mehrheit der Bewerber und Immatrikulierten in der medizinischen Fakultät stellten, aber derzeit nur einen Bruchteil der Abteilungsleiter und Dekane der medizinischen Fakultäten ausmachen, so die Daten der AAMC.

Eine von espnW und EY durchgeführte Studie aus dem Jahr 2015 ergab, dass 80 % der weiblichen Fortune-500-Führungskräfte irgendwann in ihrem Leben Leistungssport betrieben haben und dass 65 % der Frauen auf der Fortune-Liste der mächtigsten Frauen 2017 entweder in der High School, im College oder in beiden Bereichen Leistungssport betrieben haben (Quelle: AAMC).

Beide Studien legen nahe, dass die Fähigkeit eines Sportlers, seine eigene Leistung - technisch, taktisch, physisch und psychologisch - zu verstehen, nicht nur seine eigene sportliche Karriere und den Erfolg seines Teams vorantreibt, sondern ihn auch in die Lage versetzt, in andere wichtige Berufe überzuwechseln und seine einzigartigen Fähigkeiten zum Kampf für die Sache und zum Schutz der Menschheit einzusetzen.

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