5 formas como as melhores equipas de futebol utilizam os dados para vencer
Há muitos anos que os dados e os profissionais do futebol mantêm uma relação simbiótica. As ligas, as equipas e os praticantes dispõem agora de uma grande quantidade de dados que utilizam para influenciar as suas estratégias de desempenho. Tecnologias vestíveis, como o Catapult Vectortornaram cada vez mais fácil a obtenção de dados específicos dos atletas que afectam o desempenho.
Agora, os gestores, treinadores e analistas são desafiados a transformar esta riqueza de dados em informações acionáveis. Em resposta a este desafio e para ajudar os aspirantes a treinadores e as equipas a libertarem o seu potencial, a Catapult realizou recentemente uma série de webinars em quatro partes, denominada "Empower Your Team With Data".
A quarta parte da série contou com a participação do incrivelmente experiente Paul Balsom, que trabalhou no futebol durante mais de 25 anos com o Bolton Wanderers FC, o Southampton FC e o Leicester City FC. Ao longo da sua carreira, tem-se rodeado de dados, tecnologia e ciência e tem defendido tudo o que faz avançar o desempenho do futebol. Atualmente, Balsom faz parte do grupo consultivo de preparação física da UEFA.
Ao longo do webinar, Balsom reflectiu sobre a sua carreira, a indústria do futebol, a melhor forma de desenvolver os treinadores, antes de finalmente terminar com ideias sobre tecnologia e inovações recentes. Veja a quarta parte da série abaixo:
Insights do webinar: Cinco formas como as melhores equipas de futebol utilizam os dados para vencer
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Saiba como outros desportos utilizam os dados
"Anteriormente, analisei várias equipas de Fórmula 1 e estas têm uma quantidade insuperável de dados, com mais de 200 pessoas a trabalhar em dois carros e dois pilotos", disse Balsom.
"A formação deve simular situações de jogo, pelo que os outros desportos não reflectem necessariamente esse aspeto, mas é interessante e esclarecedor monitorizar a forma como as outras equipas desportivas utilizam os dados."
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Trabalhar com uma filosofia unificada, mas incentivar o desafio
Prefiro trabalhar numa equipa de "mavericks" e de pessoas que não pensam da mesma forma que eu. Diferentes perspectivas em termos de formação, desempenho e dados são fundamentais para desafiar o status quo e garantir a sua progressão", explicou Balsom.
"Incentive a diversidade de pensamento entre a sua equipa. Dito isto, tem de ser criativo de acordo com a filosofia da sua equipa colectiva. Não seja diferente por ser diferente, seja diferente porque isso lhe permite ver e fazer as coisas de uma forma positivamente diferente."
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Abrandar, ganhar experiência e melhorar a sua formação
Por vezes, os futuros treinadores querem estar no espaço da elite o mais rapidamente possível, talvez antes de estarem prontos. Mas, por vezes, essa não é a melhor opção.
Balsom disse: "Passem algum tempo nas ligas inferiores e nos escalões de base para ganharem a experiência necessária com os dados, de modo a estarem prontos para subir na escala de desempenho".
O ego do treinador é outro obstáculo à progressão. Balsom explicou que os treinadores devem apoiar-se em especialistas e dar poder aos que têm mais conhecimentos na sua área para influenciar a tomada de decisões.
À medida que se progride na carreira, "é importante aprender que não se pode fazer tudo. São necessários especialistas - nutricionistas, psicólogos, fisioterapeutas - para ajudar a maximizar a utilização dos dados e, por conseguinte, o desempenho", referiu Balsom.
Ao recorrer a especialistas, pode dedicar tempo a desenvolver a sua formação para responder às mudanças do sector.
"Por exemplo, pode melhorar a sua compreensão do treino de uma equipa feminina ou juvenil, aprendendo os desafios que enfrentam", disse Balsom.
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Gerir eficazmente as transições
Com demasiada frequência, os gestores de equipa vão e vêm, o que pode ser complicado para o pessoal que fica para trás.
"Isso não significa que a equipa de desempenho por detrás do treinador tenha de abandonar o clube... os treinadores e as equipas têm de trabalhar de forma mais sustentável a longo prazo", afirmou Balsom.
Para tal, os treinadores devem efetuar análises regulares das necessidades da equipa para compreender quais os recursos necessários e onde.
"A auditoria é algo em que todos temos de melhorar para garantir que dispomos dos recursos certos para uma utilização eficaz dos dados e do desempenho", explicou Balsom.
Esta auditoria deve também ser efectuada em todas as equipas de um clube, desde a equipa principal às equipas de jovens. Porquê? disse Balsom: "permite que os treinadores do clube colaborem, planeiem quaisquer implementações e avaliem quaisquer alterações necessárias... permitindo que os treinadores das equipas jovens aprendam e melhorem igualmente."
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Monitorizar objetivamente os seus atletas
"Não se concentre apenas em métricas baseadas na distância, como a distância total do sprint. Em vez disso, concentre-se em métricas baseadas no tempo e na intensidade", disse Balsom. Essas métricas reflectem melhor os principais resultados do desempenho no futebol.
Ele acrescentou que os treinadores também devem fazer experiências, "mas também apresentar as métricas que se alinham com o que o gerente quer ver e entender".
Balsom recomenda a utilização do Perfil de Movimento para Futebol para medir objetivamente o desempenho de um jogador de futebol.
"O Perfil de Movimento ajuda os treinadores a compreender claramente a intensidade/tempo dos movimentos específicos do futebol e, em especial, os micro-movimentos e a sua influência na carga de trabalho do atleta", afirmou.
"Complemente a utilização do Perfil de Movimento com as métricas tradicionais solicitadas pelo seu diretor. As métricas tradicionais de GPS estão limitadas pela sua capacidade de rastreio em espaços interiores, enquanto o Perfil de Movimento utiliza sensores inerciais no Vector device, permitindo-lhe rastrear onde quer que treine."
Perfil de movimento para o futebol
Apresentando a nova norma para o controlo da carga de trabalho em campo:
O futebol é um desporto dinâmico e multidirecional, com períodos de atividade de baixa intensidade intercalados com períodos intermitentes de movimentos de alta intensidade. A isto chama-se trabalho mecânico. Com o Perfil de Movimento para o futebol, a Catapult quantifica a componente mecânica do futebol.