5 sposobów, w jakie najlepsze drużyny piłkarskie wykorzystują dane do wygrywania
Dane i osoby pracujące w piłce nożnej od wielu lat cieszą się symbiotycznym związkiem. Ligi, zespoły i praktycy dysponują obecnie bogactwem danych, które wykorzystują do wpływania na swoje strategie wydajności. Technologie do noszenia, takie jak Catapult Vectorsprawiły, że coraz łatwiej jest uzyskać dane specyficzne dla sportowca, które mają wpływ na wydajność.
Teraz menedżerowie, trenerzy i analitycy stają przed wyzwaniem przekształcenia tego bogactwa danych w przydatne informacje. W odpowiedzi na to wyzwanie i aby pomóc aspirującym trenerom i zespołom uwolnić ich potencjał, Catapult zorganizował niedawno czteroczęściową serię webinariów zatytułowaną "Wzmocnij swój zespół dzięki danym".
W czwartej części serii wystąpił niezwykle doświadczony Paul Balsom, który przez ponad 25 lat pracował w piłce nożnej w Bolton Wanderers FC, Southampton FC i Leicester City FC. W swojej karierze rutynowo otaczał się danymi, technologią i nauką oraz bronił wszystkiego, co popycha wyniki piłki nożnej do przodu. Balsom zasiada obecnie w grupie doradczej UEFA ds. sprawności fizycznej.
Podczas webinaru Balsom zastanawiał się nad swoją karierą, branżą piłkarską, najlepszymi sposobami rozwoju trenerów, a na koniec przedstawił spostrzeżenia na temat technologii i najnowszych innowacji. Obejrzyj czwartą część serii poniżej:
Webinar Insights: Pięć sposobów, w jakie najlepsze drużyny piłkarskie wykorzystują dane do wygrywania
-
Dowiedz się, jak inne sporty wykorzystują dane
"Wcześniej przyglądałem się wielu zespołom Formuły 1 i mają one niezliczoną ilość danych z ponad 200 osobami pracującymi nad dwoma samochodami i dwoma kierowcami" - powiedział Balsom.
"Trening powinien symulować przypadki podobne do gry, więc inne sporty niekoniecznie odzwierciedlają to pod tym względem, ale monitorowanie sposobu, w jaki inne zespoły sportowe wykorzystują dane, jest interesujące i wnikliwe".
-
Pracuj zgodnie z jednolitą filozofią, ale zachęcaj do podejmowania wyzwań.
"Wolę pracować w zespole złożonym z "awangardzistów" i tych, którzy nie myślą tak samo jak ja. Różne perspektywy coachingu, wydajności i danych są kluczem do zakwestionowania status quo i zapewnienia postępu" - wyjaśnił Balsom.
"Zachęcaj swój zespół do różnorodności myśli. To powiedziawszy, musisz być kreatywny zgodnie z filozofią swojego zespołu. Nie bądź inny dla samego bycia innym, bądź inny, ponieważ pozwala ci to widzieć i robić rzeczy w pozytywny sposób".
-
Zwolnij, zdobądź doświadczenie i popraw swoją edukację
Czasami przyszli trenerzy chcą jak najszybciej znaleźć się w elitarnym gronie, być może zanim będą na to gotowi. Czasami jednak nie jest to najlepsze rozwiązanie.
Balsom powiedział: "Spędź czas w niższych ligach i na poziomie grassroots, aby zdobyć niezbędne doświadczenie z danymi, dzięki czemu będziesz gotowy, aby przejść na wyższy poziom drabiny wydajności".
Ego trenerskie jest kolejną barierą dla rozwoju. Balsom wyjaśnił, że trenerzy powinni opierać się na specjalistach i umożliwiać tym, którzy mają większą wiedzę w danej dziedzinie, wpływanie na podejmowanie decyzji.
W miarę rozwoju kariery "ważne jest, aby nauczyć się, że nie można zrobić wszystkiego. Potrzebujesz specjalistów - dietetyka, psychologa, fizjoterapeuty - którzy pomogą ci zmaksymalizować wykorzystanie danych, a tym samym wydajność" - wspomina Balsom.
Polegając na specjalistach, możesz poświęcić czas na rozwój swojej edukacji, aby reagować na zmiany w branży.
"Na przykład, możesz lepiej zrozumieć, jak trenować drużynę kobiecą lub młodzieżową, poznając wyzwania, przed którymi stoją" - powiedział Balsom.
-
Skuteczne zarządzanie zmianami
Zbyt często kierownicy zespołów przychodzą i odchodzą, co może być trudne dla pozostawionych pracowników.
"Nie oznacza to, że zespół odpowiedzialny za wyniki menedżera musi opuścić klub... trenerzy i zespoły muszą pracować w sposób bardziej zrównoważony w dłuższej perspektywie" - powiedział Balsom.
Aby to zrobić, trenerzy powinni regularnie przeprowadzać analizy potrzeb zespołu, aby zrozumieć, jakie zasoby są potrzebne i gdzie.
"Audyt to coś, w czym wszyscy musimy być lepsi, aby zapewnić odpowiednie zasoby do efektywnego wykorzystania danych i wydajności" - wyjaśnił Balsom.
Audyt ten powinien być również przeprowadzony w każdej drużynie w klubie, od pierwszej drużyny po drużyny młodzieżowe. Dlaczego? Balsom wspomniał: "umożliwia to trenerom klubowym współpracę, planowanie wszelkich wdrożeń i ocenę wszelkich potrzebnych zmian... umożliwiając trenerom drużyn młodzieżowych uczenie się i doskonalenie".
-
Obiektywne monitorowanie zawodników
"Nie skupiaj się wyłącznie na pomiarach opartych na dystansie, takich jak całkowity dystans sprintu. Zamiast tego skup się na wskaźnikach opartych na czasie i intensywności" - powiedział Balsom. Wskaźniki te lepiej odzwierciedlają kluczowe wyniki w piłce nożnej.
Dodał, że trenerzy powinni również eksperymentować, "ale także przedstawiać wskaźniki, które są zgodne z tym, co menedżer chce zobaczyć i zrozumieć".
Balsom zaleca korzystanie z Profil ruchu dla piłki nożnej aby obiektywnie zmierzyć wydajność piłkarza.
"Profil Ruchu pomaga trenerom w jasnym zrozumieniu intensywności/czasu ruchu specyficznego dla piłki nożnej, a zwłaszcza mikro-ruchów i ich wpływu na obciążenie sportowca" - powiedział.
"Uzupełnij korzystanie z Profilu Ruchu o tradycyjne wskaźniki, o które prosi menedżer. Tradycyjne pomiary GPS są ograniczone przez ich zdolność do śledzenia w pomieszczeniach, podczas gdy profil ruchu wykorzystuje czujniki bezwładnościowe w Vector device, umożliwiając śledzenie w dowolnym miejscu".
Profil ruchu dla piłki nożnej
Przedstawiamy nowy standard monitorowania obciążenia pracą na boisku:
Piłka nożna jest dynamicznym, wielokierunkowym sportem, w którym okresy aktywności o niskiej intensywności przeplatają się z okresowymi ruchami o wysokiej intensywności. Nazywa się to pracą mechaniczną. Dzięki profilowi ruchu dla piłki nożnej Catapult określa ilościowo mechaniczny komponent piłki nożnej.