5 formas en que los mejores equipos de fútbol utilizan los datos para ganar
Los datos y quienes trabajan en el fútbol han disfrutado de una relación simbiótica durante muchos años. Las ligas, los equipos y los profesionales disponen ahora de una gran cantidad de datos que utilizan para influir en sus estrategias de rendimiento. Las tecnologías vestibles, como Catapult Vectorhan facilitado cada vez más la obtención de datos específicos del deportista que influyen en su rendimiento.
Ahora, directivos, entrenadores y analistas se enfrentan al reto de convertir esta gran cantidad de datos en información práctica. En respuesta a este reto y para ayudar a los entrenadores y equipos aspirantes a liberar su potencial, Catapult organizó recientemente una serie de seminarios web en cuatro partes, titulada "Capacite a su equipo con datos".
La cuarta parte de la serie contó con la increíble experiencia de Paul Balsom, que ha trabajado en el fútbol durante más de 25 años con el Bolton Wanderers FC, el Southampton FC y el Leicester City FC. A lo largo de su carrera, se ha rodeado habitualmente de datos, tecnología y ciencia, y ha defendido todos los aspectos que impulsan el rendimiento en el fútbol. En la actualidad, Balsom forma parte del grupo asesor de fitness de la UEFA.
A lo largo de su seminario web, Balsom reflexionó sobre su carrera, la industria del fútbol, la mejor forma de formar a los entrenadores y, por último, concluyó con una serie de reflexiones sobre la tecnología y las innovaciones más recientes. Vea la cuarta parte de la serie a continuación:
Webinar Insights: Cinco formas en que los mejores equipos de fútbol utilizan los datos para ganar
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Conozca cómo utilizan los datos otros deportes
"He observado anteriormente a varios equipos de Fórmula 1, y tienen una cantidad insuperable de datos con más de 200 personas trabajando en dos coches y dos pilotos", dijo Balsom.
"Los entrenamientos deben simular instancias similares a las de un juego, así que otros deportes no son necesariamente reflexivos en ese sentido, pero observar cómo utilizan los datos otros equipos deportivos es interesante y revelador".
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Trabajar con una filosofía unificada, pero fomentando el desafío
"Prefiero trabajar en un equipo de 'inconformistas' y de quienes no piensan igual que yo. Las diferentes perspectivas en materia de coaching, rendimiento y datos son fundamentales para cuestionar el statu quo y garantizar el progreso", explica Balsom.
"Fomente la diversidad de pensamiento entre su equipo. Dicho esto, tienes que ser creativo en consonancia con la filosofía colectiva de tu equipo. No seas diferente por ser diferente, sé diferente porque te permite ver y hacer las cosas de una manera positivamente distinta."
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Baja el ritmo, gana experiencia y mejora tu formación
A veces, los próximos entrenadores quieren estar en la élite lo antes posible, quizá antes de estar preparados. Pero a veces esa no es la mejor opción.
dice Balsom: "Pasa tiempo en las ligas inferiores y en el fútbol base para adquirir la experiencia necesaria con los datos, de modo que estés preparado para ascender en la escala de rendimiento".
El ego de los entrenadores es otro obstáculo para la progresión. Balsom explicó que los entrenadores deben apoyarse en especialistas y facultar a los más entendidos en su área para influir en la toma de decisiones.
A medida que se avanza en la carrera, "es importante aprender que uno no puede hacerlo todo. Necesitas especialistas -nutricionistas, psicólogos, fisioterapeutas- que te ayuden a maximizar el uso de los datos y, por tanto, el rendimiento", menciona Balsom.
Si confía en especialistas, podrá dedicar tiempo a desarrollar su formación para responder a los cambios del sector.
"Por ejemplo, podrías mejorar tu comprensión del entrenamiento de un equipo femenino o juvenil, aprendiendo los retos a los que se enfrentan", dijo Balsom.
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Gestionar eficazmente las transiciones
Con demasiada frecuencia, los jefes de equipo van y vienen, lo que puede resultar complicado para el personal que se queda.
"Eso no significa que el equipo de rendimiento que respalda al entrenador tenga que abandonar el club... Los entrenadores y los equipos tienen que trabajar de forma más sostenible a largo plazo", afirma Balsom.
Para ello, los entrenadores deben realizar análisis periódicos de las necesidades del equipo para saber qué recursos se necesitan y dónde.
"La auditoría es algo en lo que todos tenemos que mejorar para asegurarnos de que disponemos de los recursos adecuados para un uso eficaz de los datos y el rendimiento", explicó Balsom.
Esta auditoría debe realizarse también con todos los equipos de un club, desde el primer equipo hasta los juveniles. ¿Por qué? mencionó Balsom: "permite a los entrenadores del club colaborar, planificar cualquier implementación y evaluar cualquier cambio necesario... permitiendo a los entrenadores de los equipos juveniles aprender y mejorar por igual".
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Controle objetivamente a sus deportistas
"No te centres únicamente en métricas basadas en la distancia, como la distancia total del sprint. En su lugar, céntrate en las métricas basadas en el tiempo y la intensidad", dijo Balsom. Esas métricas reflejan mejor los resultados clave del rendimiento en el fútbol".
Añadió que los entrenadores también deben experimentar, "pero también presentar las métricas que se ajusten a lo que el entrenador quiere ver y entender".
Balsom recomienda utilizar Perfil de Movimiento para Fútbol para medir objetivamente el rendimiento de un futbolista.
"El Perfil de Movimiento ayuda a los entrenadores a entender claramente la intensidad/tiempo de movimiento específico del fútbol, y especialmente los micromovimientos y su influencia en la carga de trabajo del atleta", dijo.
"Complemente el uso del Perfil de Movimiento con las métricas tradicionales que le pida su entrenador. Las métricas GPS tradicionales están limitadas por su capacidad de seguimiento en interiores, mientras que Movement Profile utiliza sensores inerciales en el Vector device, lo que le permite realizar el seguimiento dondequiera que entrene."
Perfil de movimiento para el fútbol
Presentamos la nueva norma para el control de la carga de trabajo sobre el terreno de juego:
El fútbol es un deporte dinámico multidireccional con periodos de actividad de baja intensidad intercalados con episodios intermitentes de movimientos de alta intensidad. Esto se denomina trabajo mecánico. Con el Perfil de Movimiento para fútbol, Catapult cuantifica el componente mecánico del fútbol.