5 formas en que los mejores equipos de fútbol utilizan los datos para ganar
Data y quienes trabajan en el fútbol disfrutan de una relación simbiótica desde hace muchos años. Las ligas, los equipos y los practicantes ahora tienen una gran cantidad de datos que utilizan para influir en sus estrategias de rendimiento. Tecnologías portátiles, como vector de catapulta, han hecho que sea cada vez más fácil obtener los datos específicos del atleta que afectan el rendimiento.
Ahora, los gerentes, entrenadores y analistas enfrentan el desafío de convertir esta gran cantidad de datos en información procesable. En respuesta a este desafío y para ayudar a los aspirantes a entrenadores y equipos a liberar su potencial, Catapult realizó recientemente una serie de seminarios web de cuatro partes, llamada "Empodere a su equipo con datos".
La cuarta parte de la serie presentó al increíblemente experimentado Paul Balsom, quien ha trabajado en el fútbol durante más de 25 años con Bolton Wanderers FC, Southampton FC y Leicester City FC. A lo largo de su carrera, se ha rodeado rutinariamente de datos, tecnología y ciencia, y ha defendido todo lo que impulsa el rendimiento futbolístico. Balsom actualmente forma parte del grupo asesor de fitness de la UEFA.
A lo largo de su seminario web, Balsom reflexionó sobre su carrera, la industria del fútbol, la mejor manera de desarrollar entrenadores, antes de finalmente concluir con ideas sobre tecnología e innovaciones recientes. Mira la cuarta parte de la serie a continuación:
Webinar Insights: cinco formas en que los mejores equipos de fútbol usan los datos para ganar
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Aprende cómo otros deportes usan los datos
“Anteriormente, observé varios equipos de Fórmula 1 y tienen una cantidad insuperable de datos con más de 200 personas trabajando en dos autos y dos pilotos”, dijo Balsom.
“El entrenamiento debe simular instancias similares a las de un juego, por lo que otros deportes no necesariamente reflejan ese aspecto, pero monitorear cómo otros equipos deportivos usan los datos es interesante y perspicaz”.
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Trabaje con una filosofía unificada, pero aliente el desafío
“Prefiero trabajar en un equipo de 'mavericks' y de los que no piensan igual que yo. Las diferentes perspectivas de entrenamiento, desempeño y datos son clave para desafiar el status quo y garantizar que seas progresista”, explicó Balsom.
“Fomente la diversidad de pensamiento entre su equipo. Dicho esto, tienes que ser creativo de acuerdo con la filosofía de tu equipo colectivo. No seas diferente por ser diferente, sé diferente porque te permite ver y hacer las cosas de una manera positivamente diferente”.
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Reduzca la velocidad, gane experiencia y mejore su educación
A veces, los futuros entrenadores quieren estar en el espacio de élite lo más rápido posible, tal vez antes de estar listos. Pero a veces esa no es la mejor opción.
Balsom dijo: "Pase tiempo en las ligas inferiores y en el nivel de base para obtener la experiencia necesaria con los datos, de modo que esté listo para ascender en la escala de rendimiento".
Entrenar el ego es otra barrera para la progresión. Balsom explicó que los entrenadores deben apoyarse en los especialistas y capacitar a los que tienen más conocimientos en su área para que influyan en la toma de decisiones.
A medida que avanza en su carrera, “es importante aprender que no puede hacerlo todo. Necesita especialistas (nutricionista, psicólogo, fisioterapeuta) que lo ayuden a maximizar el uso de los datos y, por lo tanto, el rendimiento”, mencionó Balsom.
Al confiar en especialistas, puede dedicar tiempo a desarrollar su educación para responder a los cambios de la industria.
“Por ejemplo, podría mejorar su comprensión de cómo entrenar a un equipo femenino o juvenil, aprendiendo los desafíos que enfrentan”, dijo Balsom.
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Gestione las transiciones de forma eficaz
Con demasiada frecuencia, los gerentes de equipo van y vienen, lo que puede ser complicado para el personal que queda atrás.
“Eso no significa que el equipo de desempeño detrás del entrenador tenga que dejar el club… los entrenadores y los equipos deben trabajar de manera más sostenible a largo plazo”, dijo Balsom.
Para hacerlo, los entrenadores deben completar análisis regulares de las necesidades del equipo para comprender qué recursos se necesitan y dónde.
“La auditoría es algo en lo que todos debemos ser mejores para garantizar que tenga los recursos adecuados para el uso y el rendimiento efectivos de los datos”, explicó Balsom.
Esta auditoría también debe completarse con todos los equipos de un club, desde el primer equipo hasta los equipos juveniles. ¿Por qué? Balsom mencionó: “permite a los entrenadores de los clubes colaborar, planificar implementaciones y evaluar los cambios necesarios... permitiendo que los entrenadores de los equipos juveniles aprendan y mejoren por igual”.
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Supervise objetivamente a sus atletas
“No te centres únicamente en las métricas basadas en la distancia, como la distancia total del sprint. En su lugar, concéntrese en las métricas basadas en el tiempo y la intensidad”, dijo Balsom. Esas métricas reflejan más de cerca los resultados clave del rendimiento del fútbol.
Agregó que los entrenadores también deben experimentar, “pero también presentar las métricas que se alinean con lo que el gerente quiere ver y entender”.
Balsom recomienda usar Perfil de movimiento para fútbol para medir objetivamente el rendimiento de un jugador de fútbol.
“El perfil de movimiento ayuda a los entrenadores a comprender claramente la intensidad/tiempo de movimiento específico del fútbol, y especialmente los micromovimientos y su influencia en la carga de trabajo del atleta”, dijo.
“Complemente su uso de Perfil de movimiento con las métricas tradicionales que solicita su gerente. Las métricas de GPS tradicionales están limitadas por su capacidad para rastrear en interiores, mientras que el perfil de movimiento usa sensores de inercia en el dispositivo Vector, lo que le permite rastrear donde sea que entrene”.
Perfil de movimiento para fútbol
Presentamos el nuevo estándar para el control de la carga de trabajo en el campo:
El fútbol es un deporte multidireccional dinámico con períodos de actividad de baja intensidad intercalados con episodios intermitentes de movimientos de alta intensidad. Esto se llama trabajo mecánico. Con el Perfil de movimiento para fútbol, Catapult cuantifica el componente mecánico del fútbol.