Cómo estructura el PRO su departamento de rendimiento y los procesos diarios de recopilación de datos

El Organización de Árbitros Profesionales (PRO) se dedica a la identificación, entrenamiento, evaluación, asignación y empleo de oficiales de fútbol profesional en los Estados Unidos.

Hablamos con Matt Hawkey, director de desempeño y análisis de PRO, sobre cómo superar los viajes y el monitoreo remoto, su estructura de desempeño y la recopilación diaria de datos, y alinear el monitoreo del desempeño a través de una sola pila de productos.

Estructura del departamento de desempeño

Organizado funcionalmente, el departamento de desempeño del PRO asigna especialistas a cada función para que todos contribuyan fuertemente a la dirección general de la organización.

“Tenemos nuestro grupo que trabaja con la MLS en nuestro nivel superior de árbitros y árbitros asistentes, VAR y AVAR”, dijo Hawkey. “Los VAR son árbitros asistidos por video y los AVAR son árbitros asistentes de video, que comprenden árbitros actuales o ex árbitros.

“Ese grupo es la parte superior del triángulo, el pináculo de la carrera a la que un árbitro está tratando de llegar. Por debajo de ese nivel, servimos las ligas de la NSL, NWSL y la USL ahora se compone de tres ligas. Esa es la segunda capa de juegos que debemos cubrir”.

Debajo del nivel superior de árbitros hay un grupo de desarrollo, similar a la relación entre una academia y un equipo del primer equipo. Este grupo está compuesto por entre 100 y 150 aspirantes a árbitros.

Los oficiales de más alto nivel deben asistir a rigurosos campamentos de entrenamiento cada dos meses, y los árbitros asistentes, VAR y AVAR también están obligados a asistir al menos a cuatro campamentos por año.

“Los campamentos están realmente enfocados en nuestros 25 mejores árbitros, los muchachos que ves en medio de los juegos de la MLS cada fin de semana”, dijo Hawkey. “Tenemos un entrenador de rendimiento que trabaja con ese grupo de alto nivel, y luego nuestro científico deportivo del Grupo de Desarrollo trabaja con todos los oficiales; por lo que tiene un trabajo enorme para recetar y rastrear ese nivel.

“Luego tenemos nuestro lado médico, que involucra a nuestro entrenador atlético y al médico del equipo. Nuestro entrenador de rendimiento deportivo, Tom, supervisa nuestra nutrición y luego tenemos nuestro rol de analista de video, que se divide en dos niveles”.

Evaluación física y recolección diaria

El equipo de rendimiento PRO captura información diaria en Catapulta AMS para potenciar sus conocimientos sobre ciencias del deporte y ayudar a alinear sus resultados y procesos de comunicación.

Su evaluación física consta de una amplia gama de pruebas y métricas, que incluyen entrenamiento visual, frecuencia cardíaca, puntajes de rendimiento ponderados y comentarios de bienestar subjetivos. Toda esta información se almacena en Catapult AMS y se monitorea para garantizar que los oficiales estén haciendo frente a las demandas físicas del puesto y colocándose en la mejor posición para tener éxito.

Con el fin de demostrar que están físicamente equipados para ser árbitros profesionales en el programa PRO, los árbitros realizan pruebas de aptitud física periódicas. Estas pruebas consisten en una variedad de actividades basadas en siete pilares clave: resistencia, velocidad, explosividad, fuerza, movimiento, evaluación del juego y prueba FIFA.

Resistencia: MAS, Capacidad de repetición de sprint (RaNT), Yo-Yo, carrera de 1 milla, 400 m

Velocidad: 20-30-40 metros

Explosividad: Salto vertical (fuerza máxima, velocidad máxima), salto de longitud

Fortaleza: Dominadas, flexiones, banco, estabilidad central

Movimienot: Análisis de vídeo, FMS

Evaluación del juego: Puntaje de evaluación

Prueba FIFA: 6x40m de velocidad con 1,5 minutos de descanso, 20x150m de carrera con 50m de caminata

PRO almacena estos datos físicos junto con el bienestar y otra información de salud en Catapult AMS. Esto ayuda a la organización a consolidar sus datos y mejorar el seguimiento y la gestión de sus oficiales, colocándolos en una posición para optimizar su desempeño cuando ofician al más alto nivel.

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