Как PRO структурирует свой отдел эффективности и ежедневные процессы сбора данных
Сайт Профессиональная судейская организация (PRO) занимается выявлением, обучением, оценкой, назначением и трудоустройством профессиональных футбольных судей в Соединенных Штатах.
Мы поговорили с Мэттом Хоки, директором PRO по производительности и анализу, о том, как преодолеть трудности, связанные с командировками и удаленным мониторингом, о структуре производительности и ежедневном сборе данных, а также о согласовании мониторинга производительности с помощью единого стека продуктов.
Структура отдела производительности
Разбитый на функциональные группы, отдел эффективности PRO назначает специалистов по каждой функции, чтобы каждый мог внести весомый вклад в общее направление деятельности организации.
"У нас есть группа, которая работает с MLS в высшем эшелоне судей и помощников судей, VARs и AVARs", - сказал Хоки. "VAR - это судьи с видеопомощью, а AVAR - помощники видеорефери, которые состоят из действующих или бывших арбитров.
"Эта группа - вершина треугольника, вершина карьеры, к которой стремится судья. Под этим уровнем мы обслуживаем лиги NSL, NWSL, а USL теперь состоит из трех лиг. Так что это второй слой игр, которые мы должны обслуживать".
Ниже высшего уровня судей находится группа развития, подобная отношениям между академией и первой командой. В эту группу входят от 100 до 150 начинающих арбитров.
Судьи самого высокого уровня обязаны посещать строгие тренировочные лагеря каждые два месяца, а помощники рефери, VAR и AVAR также обязаны посещать не менее четырех лагерей в год.
"Лагеря действительно нацелены на 25 лучших арбитров - тех, кого вы видите в центре матчей MLS каждые выходные", - говорит Хоки. У нас есть один тренер, который работает с этой группой высшего уровня, а затем наш спортивный ученый из группы развития работает со всеми судьями, так что у него огромная работа по назначению и отслеживанию этого уровня".
"Затем у нас есть медицинская сторона, в которую входят наш спортивный тренер и врач команды. Наш тренер по спортивным достижениям Том следит за нашим питанием, а затем у нас есть роль видеоаналитика, которая разбита на два уровня".
Оценка физического состояния и ежедневный сбор
Команда PRO performance ежедневно фиксирует информацию в Catapult AMS чтобы использовать данные спортивной науки и помочь согласовать результаты и процессы коммуникации.
Оценка их физического состояния состоит из широкого спектра тестов и показателей, включая визуальный инструктаж, частоту сердечных сокращений, взвешенные показатели эффективности и субъективные отзывы о самочувствии. Вся эта информация хранится в системе Catapult AMS и отслеживается, чтобы гарантировать, что официальные лица справляются с физическими требованиями, предъявляемыми к ним, и находятся в наилучшем положении для достижения успеха.
Для того чтобы доказать, что они физически готовы к работе профессиональным арбитром в программе PRO, судьи регулярно проходят фитнес-тесты. Эти тесты состоят из ряда упражнений, основанных на семи ключевых компонентах: выносливость, скорость, взрывная сила, сила, движение, оценка игры и тест FIFA.
Выносливость: МАС, повторение спринтерских способностей (RaNT), йо-йо, бег на 1 милю, 400 м
Скорость: 20-30-40 метров
Взрывная сила: Вертикальный прыжок (пиковая сила, пиковая скорость), прыжок в ширину
Сила: Подтягивания, отжимания, скамья, устойчивость ядра
Движение: Видеоанализ, FMS
Оценка игры: Балл за оценку
Тест ФИФА: 6x40 м спринт с 1,5 минутным отдыхом, 20x150 м бег с 50 м ходьбы
PRO хранит эти физические данные вместе с информацией о состоянии здоровья и другими сведениями о здоровье в Catapult AMS. Это помогает организации консолидировать данные и улучшить мониторинг и управление своими официальными лицами, что позволяет им оптимизировать свою работу при судействе на самом высоком уровне.