シアトル・シーホークス：ヘッドコーチへのデータの伝え方
パフォーマンス・スタッフやビデオ・コーディネーターは、選手のデータやビデオ映像の分析に数え切れないほどの時間を費やし、コーチがチーム・パフォーマンスを向上させるために必要な重要な洞察を集めています。しかし、しばしば忘れ去られたり、十分な注意が払われなかったりするのは、これらの洞察をヘッドコーチに提示し、提供することです。
シアトル・シーホークスの研究開発ディレクター、パトリック・ワードによれば、これはパフォーマンス分析の分野であり、ほとんどのフットボール・スタッフが改善に目を向けるべき分野だという。ウォードは、提示された情報を理解し、消化し、そしてトレーニングの実践に統合するのが難しいために、多くのハードワークと重要な研究が投げ捨てられるのを、あまりにも頻繁に目にしてきたと言う。
この課題は、サッカーのパフォーマンススタッフやビデオコーディネーターに影響を与えるだけでなく、実際、マネージャーを持ち、それぞれの指揮系統の上に見識や情報を提示する人なら誰でも、プレゼンテーションのスキルを向上させることを学ぶことができる。このプロセスをマネジメント・アップと呼ぶ。
管理とは？
マネジメント・アップには、上司の要求を理解することが含まれる。基本的には、あなたの日々の仕事と同様に、上司の仕事をやりやすくするために何ができるかということだ。そうすることで、またサッカーのパフォーマンスを参考にすることで、ヘッドコーチはあなたの分析洞察をよりよく理解し、チームのパフォーマンスを向上させる、より迅速で実行可能な決断を下すことができる。
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シアトル・シーホークス見聞録
ウォードの現在の仕事は、アメリカンフットボールのデータ分析に重点を置いたプロスポーツの研究開発である。以前、ウォードはナイキ・スポーツ・リサーチ・ラボのスポーツ・サイエンティストであり、また、以下の会社を設立した。 オプティマム・スポーツ・パフォーマンスを設立し、高校、大学、プロのアスリートをトレーニングしている。
ウォードは、練習生がヘッドコーチ／マネージング・アップ・スキルによって社内コミュニケーションを改善する5つの方法を説明している：
1.コミュニケーションを構成する
ウォード氏は、チーム関係者はデータ問題解決サイクル（一般的にはPPDACサイクルとして知られている）を使って洞察や発見を発表すべきだと提案した。このサイクルは、個人のコミュニケーションを効果的に構成し、ヘッドコーチが洞察を理解しやすくするフレームワークを提供する。
このサイクルフレームワークでは、最終的な結論と次のステップに到達する前に、問題を説明し、行動計画の概要を説明し、関連するデータと分析を示すことができます。
2.意見を避け、客観的であること
主観的な見識が共有されることがあまりにも多いが、「誰もあなたの意見にお金を払っているわけではない......だから、客観的で、率直で、専門用語を避ける」ことを忘れてはならない、とウォードは言う。
データをコミュニケーションに応用・活用することは、主観的にならないための素晴らしい方法です。データは、あなたがヘッドコーチにパフォーマンスやビデオに関する洞察を伝えるためのパイプ役として機能することができ、またそうすべきです。
3.メッセージを明確に伝える
しかし、ヘッドコーチが限られた時間の中でそれらの洞察を消化するのは難しい。
ウォードは言う：「まずボトムラインを伝えること......ヘッドコーチと話す時間が5分しかないと想像してください。伝えなければならない洞察とは、通常、チームのパフォーマンス目標達成に最も大きな影響を与えるものである。
4.データを解釈の余地のあるままにしない
最新のテクノロジーを使えば、データの収集は問題ではない。例えば、当社の最新ウェアラブル技術であるCatapult Vector、1秒間に900のデータポイントを捕捉することができる。
課題は、このデータをふるいにかけることにある。ウォードは、情報技術革新者であり教師でもあるスティーブン・フューの言葉を紹介した：「データが有用であるためには、それは情報を与え、重要であり、反応に値するものでなければならない。
ですから、大量のデータを過剰に提示し、解釈の余地を残すことは避けましょう。その代わりに、チームのパフォーマンスやトレーニング設計、ヘッドコーチの意思決定を変えるような、より小さなデータのサブセットを提供するようにしましょう。
5.学習者を学ぶ
各ヘッドコーチはそれぞれ微妙に異なるので、洞察の解釈の仕方や伝え方もそれぞれだ。
アナリストやパフォーマンス・スタッフは、ヘッドコーチとのコミュニケーションに最適な方法を絞り込む必要がある。時間はかかったが、ウォードとシーホークスのヘッドコーチ、ピート・キャロルは、どのような伝達を期待し、どのようなプレゼンテーション・スタイルがキャロルにとって理解しやすく、行動に移しやすいかを一致させることができた、とウォードは説明している。
あなたの学習者を知るためには、ヘッドコーチと会話し、彼らが配信されるレポートの中で何を見たいかを確認することです。これは多くの場合、反復的なプロセスですが、率直な会話をすることで、洞察やデータのプレゼンテーションが、ヘッドコーチが最も関心を持つものとより一致するようになります。
パトリック・ウォードの詳細
ウォードの研究テーマは、様々なスポーツにおけるアスリートの健康、傷害、パフォーマンスに適用されるトレーニングと競技分析である。パトリックはリバプール・ジョン・ムーア大学でスポーツ科学の博士号を取得し、全米ストレングス＆コンディショニング協会認定ストレングス＆コンディショニング・スペシャリスト（NSCA-CSCS）でもある。
最新情報XFLがカタパルトとリーグワイド契約を締結
XFLは、カタパルトとリーグ全体の契約を結ぶことで、選手のパフォーマンスと安全性を高めるために大きな一歩を踏み出した。
XFLは今後、カタパルトのベクター、Thunder、スカウトの各ソリューションを利用できるようになり、チームは選手について客観的な判断を下し、パフォーマンスを最大化し、コストのかかる怪我を軽減できるようになる。
この提携により、コーチはThunder試合映像や対戦相手の戦略、練習映像にアクセスできるようになり、リーグはスカウトを使って新たな才能を発掘できるようになる。