5 способов, с помощью которых лучшие футбольные команды используют данные для победы
Данные и те, кто работает в футболе, уже много лет находятся в симбиотических отношениях. Лиги, команды и практикующие футболисты теперь располагают огромным количеством данных, которые они используют, чтобы влиять на стратегии развития. Носимые технологии, такие как Catapult Vectorпозволили с легкостью получать данные о конкретных спортсменах, которые влияют на результаты.
Теперь перед менеджерами, тренерами и аналитиками стоит задача превратить это богатство данных в действенные идеи. В ответ на эту проблему и для того, чтобы помочь начинающим тренерам и командам раскрыть свой потенциал, компания Catapult недавно провела серию вебинаров из четырех частей под названием "Расширьте возможности своей команды с помощью данных".
В четвертой части серии выступил невероятно опытный Пол Бэлсом, который проработал в футболе более 25 лет в командах Bolton Wanderers FC, Southampton FC и Leicester City FC. За свою карьеру он постоянно окружал себя данными, технологиями и наукой и выступал за все, что способствует развитию футбола. В настоящее время Бэлсом входит в состав консультативной группы УЕФА по фитнесу.
На протяжении всего вебинара Бэлсом размышлял о своей карьере, футбольной индустрии, о том, как лучше всего развивать тренеров, а в завершение рассказал о технологиях и последних инновациях. Смотрите четвертую часть серии ниже:
Вебинар Insights: Пять способов, с помощью которых лучшие футбольные команды используют данные для победы
-
Узнайте, как другие виды спорта используют данные
"Ранее я изучал ряд команд Формулы 1, и у них есть непреодолимый объем данных, ведь более 200 человек работают над двумя машинами и двумя гонщиками", - говорит Бэлсом.
"Тренировки должны имитировать игровые ситуации, поэтому другие виды спорта не обязательно отражают это, но наблюдение за тем, как другие спортивные команды используют данные, интересно и познавательно".
-
Работайте с единой философией, но поощряйте вызовы
Я предпочитаю работать в команде "мавериков" и тех, кто думает не так, как я. Различные точки зрения на коучинг, производительность и данные - это ключевой момент, который позволяет бросить вызов статус-кво и обеспечить прогрессивность", - объясняет Бэлсом.
"Поощряйте разнообразие мыслей в своей команде. При этом вы должны быть креативны в соответствии с философией вашей команды. Не будьте разными ради разнообразия, будьте разными, потому что это позволяет вам видеть и делать вещи позитивно по-другому".
-
Не спешите, набирайтесь опыта и повышайте уровень образования
Иногда начинающие тренеры хотят как можно быстрее оказаться в элитном пространстве, возможно, еще до того, как они будут готовы. Но иногда это не лучший вариант.
Бэлсом сказал: "Проведите время в низших лигах и на низовом уровне, чтобы получить необходимый опыт работы с данными, и тогда вы будете готовы к продвижению по служебной лестнице".
Тренерское самолюбие - еще один барьер на пути к прогрессу. Бэлсом объяснил, что тренеры должны опираться на специалистов и предоставлять тем, кто более сведущ в их области, возможность влиять на принятие решений.
По мере продвижения по карьерной лестнице "важно понять, что вы не можете делать все сами. Вам нужны специалисты - диетолог, психолог, физиотерапевт - которые помогут максимально эффективно использовать данные и, соответственно, производительность", - говорит Бальсом.
Полагаясь на специалистов, вы сможете уделять время развитию своего образования, чтобы реагировать на изменения в отрасли.
"Например, вы можете улучшить свое представление о тренерстве женской или молодежной команды, узнать, с какими трудностями они сталкиваются", - говорит Бальсом.
-
Эффективно управляйте переходными процессами
Слишком часто руководители команд приходят и уходят, и оставшимся сотрудникам бывает непросто сориентироваться.
"Это не значит, что команда, стоящая за менеджером, должна покинуть клуб... Тренеры и команды должны работать более устойчиво в долгосрочной перспективе", - говорит Бэлсом.
Для этого тренеры должны регулярно проводить анализ потребностей команды, чтобы понять, какие ресурсы и где необходимы.
"Аудит - это то, в чем мы все должны быть лучше, чтобы убедиться, что у вас есть необходимые ресурсы для эффективного использования данных и повышения эффективности", - объясняет Бэлсом.
Такой аудит также должен проводиться в каждой команде клуба, от первой до молодежных команд. Почему? Бэлсом сказал: "Это позволяет тренерам клубов сотрудничать, планировать любые внедрения и оценивать необходимые изменения... что позволяет тренерам молодежных команд также учиться и совершенствоваться".
-
Объективно контролируйте своих спортсменов
"Не стоит ориентироваться только на показатели, основанные на расстоянии, например, на общую дистанцию спринта. Вместо этого сосредоточьтесь на показателях, основанных на времени и интенсивности, - говорит Бэлсом. Эти показатели в большей степени отражают ключевые результаты футбола".
Он добавил, что тренеры также должны экспериментировать, "но при этом представлять те показатели, которые соответствуют тому, что хочет видеть и понимать менеджер".
Бэлсом рекомендует использовать Профиль движения для футбола для объективного измерения производительности футболиста.
"Профиль движения помогает тренерам четко понять интенсивность/время движений, специфических для футбола, и особенно микро-движений и их влияние на нагрузку спортсмена", - говорит он.
"Дополните использование профиля движения традиционными метриками, о которых просит ваш менеджер. Традиционные GPS-метрики ограничены возможностью отслеживания в помещении, в то время как Movement Profile использует инерционные датчики в Vector device, позволяя отслеживать, где бы вы ни тренировались".
Профиль движения для футбола
Представляем новый стандарт контроля нагрузки на поле:
Футбол - это динамичный разнонаправленный вид спорта, в котором периоды низкоинтенсивной активности чередуются с периодическими схватками высокоинтенсивных движений. Это называется механической работой. С помощью профиля движения для футбола Catapult количественно оценивает механическую составляющую футбола.