Análise de vídeo desportivo em linhas gerais: 5 passos para o sucesso

Os analistas e coordenadores de vídeo passam muitas vezes despercebidos nas organizações desportivas, mas o trabalho que fazem em segundo plano é fundamental para o planeamento pré-jogo, a análise pós-jogo e a evolução da estratégia em campo. 

Temos trabalhado diariamente com analistas e coordenadores de vídeo para compreender os desafios e as oportunidades que enfrentam nas suas funções e como podemos continuar a criar tecnologias que ajudem a tornar as suas tarefas diárias mais eficientes e impactantes. 

Este blogue descreve cinco áreas básicas que todos os analistas e coordenadores de vídeo devem ter em conta ao estabelecerem processos e fluxos de trabalho optimizados na sua organização. Quer compreender um âmbito mais alargado de aplicações de análise de vídeo? Leia o nosso Guia definitivo para análise de vídeo.

Se é novo na análise de vídeo, este blogue irá ajudá-lo a habituar-se ao papel e a começar a criar novas funções no seu clube. Se tem mais experiência e quer saber mais sobre as aplicações específicas no seu desporto, clique aqui.

Compreender as necessidades de treino com análise de vídeo

Não é segredo que os diferentes clubes têm diferentes modalidades de trabalho e níveis de recursos. Para que a análise de vídeo tenha um impacto genuíno no seu clube, é importante obter a adesão da equipa técnica e compreender as suas principais necessidades e métodos de comunicação. 

Antes de começar a desenvolver os seus próprios processos de análise e fluxos de trabalho, é necessário estabelecer quais são as expectativas da equipa técnica relativamente à análise de vídeo. 

  • Esperam apresentações antes e depois dos jogos? 
  • Com que rapidez pretendem que os projectos sejam executados? 
  • Qual o nível de pormenor que procuram? 
  • Qual o grau de participação que querem ter no processo? 

Assim que tiver respostas a estas perguntas, torna-se mais fácil criar um fluxo de trabalho que utilize o seu tempo da forma mais eficiente possível e que, ao mesmo tempo, cumpra as prioridades da equipa técnica. Sem este passo, arrisca-se a reduzir o impacto da análise de vídeo na organização, definindo prioridades que não estão alinhadas com os objectivos de desempenho mais amplos do clube. 

A outra peça do puzzle é a comunicação. Ao compreender bem a forma como os treinadores gostam de comunicar, pode começar a adaptar a sua análise de modo a que a sua mensagem seja transmitida da melhor forma possível e a que se enquadre nas suas próprias áreas de especialização. 

Se um treinador for um utilizador experiente de ferramentas de vídeo, poderá ficar satisfeito por falar numa linguagem mais técnica e, potencialmente, até ter um papel ativo na análise diária. Se o treinador não tiver conhecimentos técnicos ou for novo na análise do desempenho, talvez seja melhor simplificar a sua comunicação e apresentar os conhecimentos num contexto estritamente tático. 

Dedicar algum tempo para compreender as principais necessidades de coaching a curto prazo pode ajudar a garantir que o trabalho que faz será muito mais eficaz e impactante a médio e longo prazo. Ao trabalhar para conseguir a adesão dos coaches, irá melhorar a apreciação da análise de vídeo em toda a organização e estabelecer padrões óptimos de trabalho e comunicação para o futuro.

Concentre-se nas áreas em que pode ter o maior impacto

Independentemente do tipo de organização em que se trabalhe, a gestão de pessoal pode ser uma tarefa difícil e assustadora. No entanto, para os analistas e coordenadores de vídeo, é essencial se quiser que os outros tenham expectativas realistas em relação ao seu trabalho e garantir que está a utilizar o seu tempo da melhor forma. 

Uma das melhores formas de o conseguir é identificar as áreas em que pode ter o maior impacto na organização. Independentemente da forma como considera que o clube seria melhor servido pela análise de vídeo, cabe-lhe a si identificar as suas prioridades e acordá-las formalmente com os intervenientes relevantes. 

Talvez pense que o seu papel deve ser o de melhorar as competências dos treinadores em matéria de vídeo e atuar como um facilitador para que contribuam para o processo de análise. Por outro lado, pode pensar que o clube precisa de mais liderança nessa área e que o seu papel é entrar na brecha e estabelecer as melhores práticas. Seja qual for a sua conclusão, é essencial que ela seja comunicada e acordada com todos os indivíduos relevantes. 

Se lhe pedirem regularmente para fazer tarefas que consomem muito tempo e que vão para além das prioridades acordadas, não tenha receio de resistir e seja claro que as tarefas adicionais significam que terá menos tempo para satisfazer as suas necessidades principais. Também pode ser útil manter uma mentalidade inquisitiva e ser capaz de questionar a finalidade do trabalho que lhe é pedido, se achar que está a prejudicar os seus objectivos principais. Quando adoptada com o espírito correto, este tipo de atitude deve dar origem a discussões positivas e a um maior respeito entre as diferentes funções e departamentos. A responsabilização proactiva de si próprio e dos outros deverá beneficiar o clube a longo prazo e garantir que está a maximizar o impacto da sua função. 

Não tenha medo de estabelecer limites claros

Se for o único analista de vídeo do seu clube ou fizer parte de uma pequena equipa de análise, as pressões sobre o seu tempo podem ser enormes. Para não se afogar com o volume de trabalho que lhe é pedido, é importante estabelecer limites claros para a sua função. 

Como analistas e coordenadores de vídeo, todos nós já passámos por momentos frustrantes em que fomos tratados como membros do departamento de TI e nos pediram para arranjar a impressora do escritório só porque passamos a maior parte do tempo a trabalhar com tecnologia. Estabelecer limites significa evitar esse tipo de situações e ser claro quanto ao que é e não é da sua responsabilidade. Afinal de contas, está empregado para fornecer análises significativas e não para ser um técnico de TI glorificado. 

Mais uma vez, a capacidade de o fazer depende de uma comunicação eficaz. Ao informar os seus colegas sobre o poder da análise de vídeo, pode ajudá-los a compreender melhor a sua função e o impacto que o seu trabalho tem. Isto nem sempre é fácil de fazer, mas dedicar algum tempo a dar às pessoas uma visão do processo de vídeo pode ajudar a gerar uma maior adesão à análise em todo o clube e também abrir discussões que o ajudem a ver as coisas de diferentes perspectivas. 

A criação desses canais de comunicação pode facilitar o estabelecimento dos limites claros que são necessários para que possa fazer o seu trabalho da forma mais eficaz possível. Assim que os tiver estabelecido, terá mais tempo para se concentrar nos aspectos do seu trabalho que fazem a maior diferença positiva.

Assegure-se de que os seus atletas estão envolvidos com o vídeo

Um grande desafio que todos os analistas e coordenadores de vídeo enfrentam é garantir que os atletas estão totalmente envolvidos com o vídeo. Uma investigação recente de Mark Copeland revelou que 20% dos atletas têm medo da análise de vídeo, pelo que é fundamental fornecer informações de forma relevante, digerível e construtiva. 

Uma forma eficaz de fazer com que os seus atletas adiram ao vídeo é comunicar apenas a informação mais necessária. Estudos sugerem que a nossa capacidade de reter informação começa a diminuir após cerca de 15 minutos, pelo que manter as suas apresentações curtas e diretas é crucial para que as suas mensagens ressoem. 

As ferramentas de desenho podem também ser uma forma eficaz de realçar pontos-chave e tornar as suas apresentações mais apelativas. Dando vida à análise com camadas extra de ilustração, plataformas como o Catapult Vision e Thunder têm estas ferramentas incorporadas para tornar o processo de anotação o mais rápido e fácil possível. 

Se optar por utilizar ferramentas de desenho nas suas apresentações, é fundamental encontrar um equilíbrio entre o impacto e a utilização excessiva. Utilizadas com moderação, as anotações são uma excelente forma de realçar os pontos técnicos e tácticos mais importantes para os seus atletas. No entanto, se forem utilizadas com demasiada frequência, correm o risco de diluir o impacto das suas apresentações e de distrair em vez de cativar o público. 

Outra forma de envolver os atletas é fornecer informações através das plataformas e tecnologias com que se sentem mais confortáveis. Se os seus jogadores estão constantemente no chat do WhatsApp da equipa, porque não partilhar análises nesse chat ou criar um grupo específico para análises? Se o seu clube utiliza uma aplicação de gestão de atletas, então talvez essa aplicação possa ser utilizada para partilhar clips de vídeo? As apresentações presenciais terão sempre o seu lugar, mas vale a pena ser criativo com ideias para comunicação adicional. 

Ao compreender como os seus atletas aprendem e ao encontrar a melhor forma de apresentar o seu trabalho, pode ajudar a tornar o vídeo uma parte da rotina diária dos seus atletas. Este processo é crucial se quiser prender a sua atenção e garantir que a sua análise tem um impacto genuíno no desempenho. 

Estar preparado para qualquer eventualidade

Como todos os analistas e coordenadores de vídeo sabem, não há nada pior do que uma câmara avariada no momento em que se começa a filmar uma sessão de treino, ou sofrer um erro técnico imprevisto com uma sala cheia de atletas à espera da sua apresentação. Todos nós já passámos por isso, mas isso não torna essas situações mais fáceis quando surgem! 

Para reduzir essas situações ao mínimo, é essencial estar preparado para qualquer eventualidade. Na prática, isto significa tudo, desde o estabelecimento de fluxos de trabalho robustos até à garantia de que tem um adaptador HDMI de reserva no momento crucial. 

Para ter a certeza de que está preparado para tudo o que a análise de vídeo lhe possa oferecer, eis uma pequena lista de verificação de coisas que é importante ter à mão ou de que deve estar ciente sempre que estiver a filmar, editar ou apresentar: 

Câmaras e hardware 

Pode parecer a coisa mais óbvia do mundo, mas certificar-se de que as suas câmaras e computadores portáteis estão totalmente carregados e em boas condições de funcionamento antes de cada jogo é essencial como parte do processo de análise de vídeo. Demora apenas alguns momentos e pode poupar-lhe uma dor de cabeça indesejada mais tarde. 

Software

É essencial encontrar o software de análise de vídeo que melhor se adapta à sua rotina. Simplifica o fluxo de trabalho de marcação? É possível utilizá-lo offline quando está a viajar de e para os jogos? É possível criar apresentações na plataforma? Ter estes aspectos em consideração desde o início pode poupar-lhe muito tempo quando a época começar. 

Formatos de vídeo

Ter bons conhecimentos técnicos de vídeo e compreender que formatos funcionam com que dispositivos é obviamente uma parte importante do papel de um analista. Ser apanhado em apuros com problemas de formatação pode ser muito frustrante, por isso, certifique-se de que está a analisar a resolução de vídeo, o codec, a velocidade de fotogramas e a taxa de bits para evitar potenciais problemas e fornecer a solução mais adequada para a situação. 

Pormenores logísticos

Certificar-se de que está a par de todos os pormenores logísticos antes dos treinos e dos jogos dar-lhe-á paz de espírito em cada sessão ou jogo. Se estiver em viagem, sabe que instalações estarão disponíveis para a sua apresentação? Quanto tempo é provável que tenha com os jogadores e treinadores para transmitir a sua mensagem? Uma vez definidos estes pormenores, torna-se mais fácil adaptar-se aos constrangimentos de cada situação. 

Adaptadores e cabos 

Trabalhar com plataformas de vídeo e várias tecnologias acarreta alguns factores de complicação. Um deles é o número de cabos e adaptadores diferentes que é necessário ter à mão. Onde quer que esteja a trabalhar, certifique-se de que tem todos os cabos de que possa necessitar e uma reserva pronta para o caso de se perder algum. 

Integrar os dados dos atletas nos seus fluxos de trabalho de análise de desempenho

Atualização: A Catapult foi selecionada para os Prémios de Tecnologia do Desporto, Melhor Dados e Análise

O que são os Prémios de Tecnologia do Desporto? Os Prémios de Tecnologia Desportiva são a principal celebração mundial da inovação tecnológica no desporto. O Grupo STA pretende reconhecer e premiar aqueles que deram um contributo notável para a tecnologia desportiva.

Desde atletas e equipas a empresas inovadoras, o Grupo STA celebra todos aqueles que utilizam a tecnologia para melhorar o mundo do desporto. Leia mais sobre a seleção da Catapult aqui.

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