Q&A - Da professionista a prodotto: Come l'ex giocatore internazionale con più di 50 cap sta costruendo il futuro della tecnologia sportiva

Il 23 giugno l'industria dello sport ha celebrato il 50° anniversario di uno dei più importanti passi avanti compiuti dalle donne nello sport: il il Titolo IX.

Quest'anno ricorrono i 50 anni dall'approvazione della legge federale sui diritti civili del 1972, nota come Titolo IX. Tale legge proibisce la discriminazione basata sul sesso in qualsiasi scuola o altro programma educativo che riceva finanziamenti dal governo federale degli Stati Uniti".

Prima dell'approvazione del Titolo IX, solo una ragazza su 27 praticava uno sport alle scuole superiori e solo l'1% dei budget universitari per l'atletica era destinato ai programmi sportivi femminili. Da quando è stato approvato, il Titolo IX ha avuto un impatto profondo sullo sport femminile a tutte le età e a tutti i livelli di competizione, dando vita a una nuova era di finanziamenti e partecipazione. Oggi questi numeri sono saliti rispettivamente a 2 su 5 e al 36%.

Come il personale di Catapult sfrutta le opportunità del Titolo IX

Una persona che ha approfittato dell'approvazione del Titolo IX è Christina Julien, Associate Product Manager di Catapult.

Prima di approdare a Catapult, Julien ha giocato a calcio a livello professionale per oltre otto anni. Nel corso della sua carriera, ha ottenuto 54 caps per il Canada, ha vinto l'oro ai Giochi Panamericani del 2011, ha partecipato a una Coppa del Mondo ed è stata una riserva ai Giochi Olimpici. Il palcoscenico internazionale non è stato l'unico luogo in cui Julien ha avuto successo: l'attaccante ha giocato anche per molte squadre di club stimate, tra cui l'1. FC Köln, il Perth Glory, il Perth Glory, il Perth Glory e il Perth Glory. FC Köln, Perth Glory e Ottawa Fury.

Julien si trova ora a costruire il futuro della tecnologia sportiva nel suo ruolo di prodotto per Catapult.

In questa intervista, scopriamo di più sul suo ruolo, mentre Julien offre anche consigli alle atlete attuali che guardano al di là della loro carriera di giocatrici e suggerisce come capitalizzare le opportunità che il Titolo IX ha aperto per la prossima generazione di atlete d'élite.

Domande e risposte dal professionista al prodotto con Christina Julien.

Da Pro...

D: Come possono fare o continuare a fare le organizzazioni sportive per sostenere le atlete?

R: Per gli sport femminili, credo davvero che si tratti di esposizione e copertura costante. Non si tratta più di sapere se le persone sono interessate agli sport femminili - lo dimostrano gli spettatori dei principali eventi in tutto il mondo. Credo che siano piuttosto la copertura costante, l'esposizione e la possibilità di dare voce alle atlete a fare una grande differenza. 

D: Con riferimento all'industria della tecnologia sportiva, cosa possono fare le aziende?

R: Penso anche che le aziende di tecnologia sportiva possano contribuire a questo obiettivo mettendo in evidenza le atlete, le squadre e gli utenti dei loro prodotti nelle campagne di marketing e simili. Possiamo anche dimostrare il nostro sostegno e la nostra fiducia nelle atlete e nelle squadre femminili realizzando prodotti specifici per le donne piuttosto che riutilizzare e modificare prodotti progettati per gli atleti professionisti maschi.

D: Perché crede che in passato i prodotti siano stati progettati per gli atleti maschi?

A: La realtà del calcio femminile ai miei tempi era che in genere le squadre non potevano permettersi di usare la tecnologia. Quindi la maggior parte dei club con cui ho giocato non usava molta tecnologia e, se la usava, in genere si trattava di video, che erano più accessibili. Ma questo dipendeva esclusivamente dal fatto di avere abbastanza personale per filmare allenamenti e partite: spesso si ricorreva a volontari per filmare le sessioni.

D: L'uso della tecnologia è cambiato nel corso della sua carriera di giocatore?

R: L'uso della tecnologia nello sport è diventato sicuramente più diffuso nel corso della mia carriera di giocatore. I principali punti fermi della tecnologia sportiva(indossabili, video) mi sono stati presentati per la prima volta nel 2011 con il Team Canada e in seguito sono stati utilizzati da alcuni club...

... Durante la mia carriera di giocatrice universitaria, usavamo solo l'analisi video, mentre oggi la stessa squadra utilizza una combinazione di indossabili e analisi video tra le altre tecnologie. In generale, è stato sorprendente vedere che le squadre femminili hanno ora accesso a strumenti che possono aiutare a massimizzare il potenziale dei loro atleti e a gestire i carichi in modo efficace e credo che la situazione continuerà a migliorare.

D: Una volta che la tecnologia è stata adottata dai vostri team di gioco, su quali metriche si sono concentrati e perché?

R: Per i dati indossabili, i miei allenatori si concentrerebbero sulla distanza totale, sulla corsa ad alta velocità, sulla velocità massima, sull'accelerazione e sulla decelerazione. Per quanto riguarda i dati tattici, si concentrerebbero sul completamento dei passaggi, sui singoli turnover, sulle entrate nell'ultimo terzo di campo e sul completamento dei passaggi in ogni terzo di campo.

...Perché queste metriche in particolare?

R: In base alla mia esperienza, la differenza maggiore è data dalla fisicità, dall'abilità tecnica e dalla mentalità dell'atleta. Il gioco è più veloce e bisogna avere un'abilità tecnica sufficiente per giocare a un ritmo più veloce e fisicamente impegnativo. Bisogna anche essere abbastanza forti mentalmente per affrontare le avversità e per non farsi condizionare dalla pressione.

D: Complessivamente, qual è l'aspetto delle sue prestazioni in cui l'uso della tecnologia è stato più utile nel corso della sua carriera?

R: Mi ha aiutato a raggiungere il mio massimo potenziale. Mi ha spinto a battere i miei record personali e a essere tra i migliori concorrenti di ogni squadra. 

Al prodotto...

D: Passando a parlare della sua transizione e del suo percorso dopo la carriera di giocatore, cosa l'ha ispirata a lavorare nel settore della tecnologia sportiva?

R: Quando sono entrata a far parte della squadra canadese nel 2009, avevamo un'allenatrice italiana brillante nelle tattiche e negli allenamenti, ma un po' vecchia scuola per quanto riguarda la tecnologia e la forza e il condizionamento. Sotto la sua supervisione, e con grandi aspettative, siamo arrivati ultimi alla Coppa del Mondo femminile FIFA 2010... 

... Successivamente, nel 2011, è stata lasciata andare e il nostro nuovo allenatore, John Herdman, ha preso il comando. Ha introdotto, tra le altre cose, dispositivi Catapult, cardiofrequenzimetri, analisi video, un ampio staff per le prestazioni sportive e test di riferimento adeguati. Ma ciò che ha fatto davvero bene è stato utilizzare dati concreti per prendere decisioni e motivare la nostra squadra. 

In meno di un anno abbiamo vinto l'oro ai Giochi Panamericani, seguito da un bronzo alle Olimpiadi di Londra 2012.

Ho avuto la fortuna di vivere in entrambi questi ambienti per sentire davvero gli effetti e la motivazione dell'utilizzo di dati tangibili raccolti da una tecnologia all'avanguardia. Questo mi ha fatto appassionare e mi ha portato a conseguire due master in tecnologia dello sport. Ho terminato la mia seconda laurea a Melbourne, in Australia, dove Catapult è diventato il passo successivo più naturale nella mia carriera di non giocatore. 

D: Qual è il suo ruolo in Catapult?

R: Il mio titolo ufficiale è Associate Product Manager e quindi il mio ruolo è quello di comprendere e rappresentare le esigenze e i punti dolenti dei nostri clienti, stabilire le priorità e quindi lavorare a stretto contatto con i principali stakeholder, i designer UX e gli ingegneri per dare vita a nuove funzionalità e sviluppi del prodotto.

D: Da quando è entrato a far parte di Catapult, quali sono i progetti su cui le è piaciuto lavorare?

R: Negli ultimi due anni ho contribuito alla realizzazione di numerose nuove funzionalità e miglioramenti, come le soglie degli atleti, le notifiche di velocità massima e la selezione di più periodi, per citarne solo alcune.

*Julien ha partecipato alla creazione e allo sviluppo della nostra ultima release per il monitoraggio degli atleti: Vector Live App. Questa versione migliora l'acquisizione e l'analisi dei dati in tempo reale all'interno di Catapult Vector. Ora è possibile prendere decisioni più rapide con in tempo reale decisioni in tempo reale da bordo campo.

Questo miglioramento del flusso di lavoro in tempo reale assicura che gli allenatori e gli operatori possano reagire in modo oggettivo quando è più importante, durante l'allenamentoe di risparmiare tempo durante i principali flussi di lavoro di analisi, dato che l'analisi post-sessione richiedeva innumerevoli ore di lavoro. dopo allenamento e le partite.

-> Fare clic qui per provare gratuitamente l'applicazione Vector Live .

 

... e di quale progetto è più orgoglioso?

R: Di recente ho anche lavorato a un progetto che rende i nostri prodotti più adatti alle squadre femminili e ai gruppi di formazione sottorappresentati, ed è quello di cui sono più orgogliosa. Guardate questo spazio!

D: Grazie per il suo tempo, ma ha qualche consiglio da dare a chi vuole seguire le sue orme?

R: Seguite la vostra passione e siate perseveranti. 

Chiedete a qualsiasi atleta e vi dirà che ci sono molti alti e bassi in una carriera e che la chiave per arrivare dove si vuole è continuare a lottare, indipendentemente da quante volte si viene abbattuti.

Se la vostra passione è lo sport o la tecnologia sportiva, allora andate là fuori e combattete per questo!

Se state cercando di iniziare la vostra carriera nella tecnologia sportiva, date un'occhiata alla pagina delle carriere di Catapult.

Proseguendo con #BreakTheBias e UEFA Women's EURO 2022

Catapult sta cercando attivamente di #BreakTheBias e di liberare il potenziale di tutti gli atleti e gli sport. Questa visione, unita all'imminente UEFA Women's EURO England 2022 che inizierà il 6 luglio, è un altro evento che accresce la consapevolezza delle atlete in tutto il mondo. 

Negli ultimi mesi, il gruppo di risorse per i dipendenti di Women at Catapult (WaC) ha lavorato duramente per sviluppare una programmazione educativa per tutti i dipendenti di Catapult e per l'industria della tecnologia sportiva.

Come parte di questo apprendimento, la scorsa settimana tutti gli uffici di Catapult hanno guardato il documentario "LFG", che racconta la storia della squadra nazionale di calcio femminile, tutte atlete universitarie, e della loro lotta per l'uguaglianza.

Oltre a queste proiezioni LFG, l'industria della tecnologia sportiva ha visto commemorare il 50° anniversario del Titolo IX sui canali social media di Catapult.

Chi ha perso l'occasione di impegnarsi per creare consapevolezza sul 50° anniversario dell'approvazione del Titolo IX, Catapult vi invita ad ascoltare un'intervista podcast intervista in podcast con la grande calciatrice Mia Hamm.