Pytania i odpowiedzi - Pro to Product: Jak były międzynarodowy gracz z ponad 50 czapkami buduje przyszłość technologii sportowej
23 czerwca branża sportowa świętowała 50. rocznicę jednego z najważniejszych kroków naprzód dla kobiet w sporcie - Title IX. Tytuł IX.
W tym roku mija 50 lat od uchwalenia federalnej ustawy o prawach obywatelskich w 1972 roku, znanej jako Tytuł IX. Zakazuje ona dyskryminacji ze względu na płeć w każdej szkole lub innym programie edukacyjnym, który otrzymuje fundusze od rządu federalnego USA".
Przed uchwaleniem Tytułu IX zaledwie 1 na 27 dziewcząt uprawiała sport w szkole średniej, a tylko 1% budżetów uczelni sportowych przeznaczano na programy sportowe dla kobiet. Od czasu uchwalenia Tytuł IX miał ogromny wpływ na sport kobiet we wszystkich grupach wiekowych i na wszystkich poziomach rywalizacji, wprowadzając nową erę finansowania i uczestnictwa. Obecnie liczby te wzrosły odpowiednio do 2 na 5 i 36%.
Jak personel Catapult wykorzystuje możliwości związane z tytułem IX
Osobą, która skorzystała z uchwalenia Tytułu IX, jest Christina Julien, Associate Product Manager w Catapult.
Przed pracą w Catapult Julien przez ponad osiem lat zawodowo grała w piłkę nożną. W trakcie swojej kariery zdobyła 54 występy w reprezentacji Kanady, zdobyła złoto na Igrzyskach Panamerykańskich w 2011 roku, brała udział w Mistrzostwach Świata i była zmienniczką na Igrzyskach Olimpijskich. Scena międzynarodowa nie była jedynym miejscem, w którym Julien odnosiła sukcesy - napastniczka grała także dla wielu cenionych drużyn klubowych, w tym 1. FC Köln, Perth Glory i Ottawa Fury.
Julien buduje teraz przyszłość technologii sportowych w swojej roli opartej na produktach w Catapult.
W tym pytaniu i odpowiedzi dowiadujemy się więcej o jej roli, a Julien oferuje również porady dla obecnych sportowców, którzy patrzą poza swoją karierę i sugeruje, w jaki sposób mogą wykorzystać możliwości, jakie tytuł IX otworzył dla następnego pokolenia elitarnych sportowców płci żeńskiej.
Pytania i odpowiedzi od profesjonalisty do produktu z Christiną Julien.
Od Pro...
P: WCo organizacje sportowe mogą zrobić lub nadal robić, aby wspierać sportowców płci żeńskiej?
O: W przypadku sportów kobiecych naprawdę wierzę, że chodzi o ekspozycję i spójne relacje. Nie chodzi już o to, czy ludzie interesują się sportem kobiet - oglądalność najważniejszych wydarzeń na całym świecie to pokazuje. Myślę, że bardziej chodzi o spójne relacje, ekspozycję i danie sportowcom głosu, który zrobi ogromną różnicę.
P: W odniesieniu do branży technologii sportowych, co mogą zrobić firmy?
O: Myślę również, że firmy zajmujące się technologiami sportowymi mogą w tym pomóc, prezentując sportowców, drużyny i użytkowników swoich produktów w kampaniach marketingowych itp. Możemy również pokazać nasze wsparcie i wiarę w sportowców i drużyny, tworząc produkty specjalnie dla kobiet, zamiast ponownie wykorzystywać i ulepszać produkty zaprojektowane z myślą o profesjonalnych sportowcach płci męskiej.
P: Dlaczego uważasz, że produkty były wcześniej projektowane dla sportowców płci męskiej?
A: Rzeczywistość kobiecej piłki nożnej w moich czasach była taka, że drużyny nie mogły sobie pozwolić na korzystanie z technologii. Tak więc większość klubów, w których grałam, nie używała zbyt wielu technologii, a jeśli już, to zazwyczaj było to wideo, które było bardziej dostępne. Ale to całkowicie zależało od posiadania wystarczającej liczby pracowników do filmowania treningów i meczów - często uciekaliśmy się do proszenia wolontariuszy o filmowanie sesji.
P: Czy korzystanie z technologii zmieniło się w trakcie twojej kariery?
O: Wykorzystanie technologii w sporcie zdecydowanie stało się bardziej powszechne w trakcie mojej kariery zawodniczej. Główne podstawy technologii sportowej(urządzenia do noszenia, wideo) zostały po raz pierwszy zaprezentowane mi w 2011 roku w Team Canada, a następnie były używane przez kilka klubów...
... Podczas mojej kariery uniwersyteckiej używaliśmy tylko analizy wideo, ale dziś ta sama drużyna używa kombinacji urządzeń do noszenia i analizy wideo wśród innych technologii. Ogólnie rzecz biorąc, zdumiewające jest to, że żeńskie zespoły zyskują teraz dostęp do narzędzi, które mogą pomóc zmaksymalizować potencjał sportowców i skutecznie zarządzać ich obciążeniami i wierzę, że będzie tylko lepiej.
P: Kiedy technologia została przyjęta przez zespoły, na jakich wskaźnikach się skupili i dlaczego?
O: W przypadku danych do noszenia, moi trenerzy skupiliby się na całkowitym dystansie, szybkim biegu, maksymalnej prędkości, przyspieszeniach i opóźnieniach. W przypadku danych taktycznych skupiliby się na wykonaniu podania, indywidualnych stratach, wejściach w ostatnią tercję boiska i wykonaniu podania w każdej tercji boiska.
...Dlaczego właśnie te wskaźniki?
O: Z mojego doświadczenia wynika, że największą różnicą jest fizyczność, umiejętności techniczne i mentalność zawodnika. Gra jest szybsza i trzeba mieć wystarczające umiejętności techniczne, aby grać w bardziej wymagającym fizycznie, szybszym tempie. Trzeba też być wystarczająco silnym psychicznie, by radzić sobie z przeciwnościami losu i nie poddawać się presji.
P: Ogólnie rzecz biorąc, w jakim aspekcie twojej kariery najbardziej pomogło ci wykorzystanie technologii?
O: Pomogło mi to osiągnąć mój maksymalny potencjał. To był dla mnie silny bodziec do pobicia moich osobistych rekordów i znalezienia się wśród najlepszych zawodników w każdej drużynie.
Do produktu...
P: Przechodząc do omówienia twojej transformacji i ścieżki po zakończeniu kariery zawodniczej - co zainspirowało cię do pracy w branży technologii sportowych?
O: Kiedy po raz pierwszy dołączyłam do drużyny Kanady w 2009 roku, mieliśmy włoską trenerkę, która była genialna w swojej taktyce i coachingu, ale nieco staroświecka, jeśli chodzi o technologię oraz siłę i kondycję. Pod jej nadzorem i przy wysokich oczekiwaniach zajęłyśmy ostatnie miejsce w Mistrzostwach Świata Kobiet FIFA 2010...
...Następnie została zwolniona w 2011 roku, a stery przejął nowy trener, John Herdman. Wprowadził m.in. urządzenia Catapult, monitory tętna, analizę wideo, rozbudowaną kadrę sportową i odpowiednie testy porównawcze. Ale to, co zrobił naprawdę dobrze, to wykorzystanie konkretnych danych do podejmowania decyzji i motywowania naszego zespołu.
W niecały rok zdobyliśmy złoto na Igrzyskach Panamerykańskich, a następnie brąz na Igrzyskach Olimpijskich w Londynie w 2012 roku.
Miałem szczęście żyć w obu tych środowiskach, aby naprawdę poczuć efekty i motywację korzystania z namacalnych danych zebranych przez najnowocześniejszą technologię. To sprawiło, że naprawdę mnie to pasjonowało i doprowadziło mnie do ukończenia dwóch studiów magisterskich w dziedzinie technologii sportowych. Drugi stopień ukończyłem w Melbourne w Australii, gdzie Catapult stał się naturalnym kolejnym krokiem w mojej karierze niezwiązanej z graniem.
P: Jaka jest twoja rola w Catapult?
O: Mój oficjalny tytuł to Associate Product Manager, więc moją rolą jest zrozumienie i reprezentowanie potrzeb i bolączek naszych klientów, ustalanie ich priorytetów, a następnie ścisła współpraca z kluczowymi interesariuszami, projektantami UX i inżynierami w celu wprowadzenia nowych funkcji i rozwoju produktów.
P: Nad jakimi projektami pracowałeś od czasu dołączenia do Catapult?
O: Pomogłem dostarczyć wiele nowych funkcji i ulepszeń w ciągu ostatnich kilku lat, od progów dla sportowców, powiadomień o maksymalnej prędkości i wyboru wielu okresów, by wymienić tylko kilka.
*Julien odegrał rolę w tworzeniu i rozwoju naszej najnowszej wersji aplikacji do monitorowania sportowców - Vector Live App. Ta wersja usprawnia przechwytywanie i analizę danych w czasie rzeczywistym w Catapult Vector. Teraz pozwala na szybsze podejmowanie decyzji dzięki w czasie rzeczywistym decyzje z linii bocznej.
To usprawnienie przepływu pracy w czasie rzeczywistym zapewnia trenerom i praktykom możliwość obiektywnego reagowania, gdy ma to największe znaczenie, podczas treningui oszczędza ich czas podczas kluczowych procesów analizy, ponieważ analiza po sesji zajmowała niezliczone godziny po treningach i meczach.
-> Kliknij tutaj, aby wypróbować aplikację Vector Live za darmo już dziś.
... a z którego projektu jesteś najbardziej dumny?
O: Ostatnio pracowałem również nad projektem, który sprawia, że nasze produkty są bardziej odpowiednie dla kobiecych zespołów i niedostatecznie reprezentowanych grup szkoleniowych, z czego jestem najbardziej dumny. Obserwuj to miejsce!
P: Dziękuję za poświęcony czas, ale czy masz jakieś rady dla innych, którzy chcą pójść w twoje ślady?
O: Podążaj za swoją pasją i bądź wytrwały.
Zapytaj dowolnego sportowca, a powie ci, że w karierze jest wiele wzlotów i upadków, a kluczem do dotarcia tam, gdzie chcesz, jest ciągła walka o to, niezależnie od tego, ile razy zostaniesz powalony.
Jeśli twoją pasją jest sport lub technologia sportowa, wyjdź tam i walcz o to!
Jeśli chcesz rozpocząć karierę w branży technologii sportowych, sprawdź stronę kariery Catapult.
Kontynuacja #BreakTheBias i UEFA Women's EURO 2022
Catapult aktywnie stara się #BreakTheBias i uwolnić potencjał wszystkich sportowców i dyscyplin sportowych. Ta wizja, w połączeniu z nadchodzącym UEFA Women's EURO England 2022, które rozpocznie się 6 lipca, jest kolejnym wydarzeniem, które zwiększa świadomość kobiet-sportowców na całym świecie.
W ciągu ostatnich kilku miesięcy grupa zasobów pracowniczych Women at Catapult (WaC) ciężko pracowała nad opracowaniem programów edukacyjnych dla wszystkich pracowników Catapult i branży technologii sportowych.
W ramach tej nauki w zeszłym tygodniu wszystkie biura Catapult obejrzały film dokumentalny "LFG", który opowiada historię kobiecej reprezentacji narodowej w piłce nożnej, z której wszystkie były sportowcami kolegialnymi, i ich walkę o równość.
Oprócz tych pokazów LFG, branża technologii sportowych była również świadkiem 50. rocznicy Tytułu IX upamiętnionej na kanałach mediów społecznościowych Catapult.
Ci, którzy przegapili tę szansę na zaangażowanie się w budowanie świadomości 50. rocznicy uchwalenia Tytułu IX, Catapult zachęca do wysłuchania wywiadu w formie podcastu z wielką piłkarką Mią Hamm.