Q&R - Du professionnel au produit : Comment un ancien joueur international de plus de 50 ans construit l'avenir de la technologie sportive

Le 23 juin, l'industrie du sport a célébré le 50e anniversaire de l'une des plus importantes avancées pour les femmes dans le sport, le Le titre IX.

Cette année marque le 50e anniversaire de l'adoption, en 1972, de la loi fédérale américaine sur les droits civils, connue sous le nom de "Titre IX". Cette loi interdit la discrimination fondée sur le sexe dans toute école ou tout autre programme d'éducation recevant un financement du gouvernement fédéral des États-Unis.

Avant l'adoption du titre IX, seule une fille sur 27 pratiquait un sport au lycée et seulement 1 % des budgets sportifs des universités étaient consacrés à des programmes sportifs pour les femmes. Depuis son adoption, le titre IX a eu un impact profond sur le sport féminin à tous les âges et à tous les niveaux de compétition, ouvrant une nouvelle ère de financement et de participation. Aujourd'hui, ces chiffres sont respectivement de 2 sur 5 et de 36 %.

Comment le personnel de Catapult exploite les possibilités offertes par le titre IX

Christina Julien, Associate Product Manager chez Catapult, a profité de l'adoption du Titre IX.

Avant de rejoindre Catapult, Julien a été footballeuse professionnelle pendant plus de huit ans. Au cours de sa carrière, elle a obtenu 54 sélections pour le Canada, a remporté l'or aux Jeux panaméricains de 2011, a participé à une Coupe du monde et a été remplaçante aux Jeux olympiques. La scène internationale n'est pas le seul endroit où Julien a connu le succès. L'attaquante a également joué pour de nombreuses équipes de clubs réputées, notamment le 1. FC Köln, Perth Glory et Ottawa Fury.

Julien se retrouve aujourd'hui à construire l'avenir de la technologie sportive dans son rôle basé sur les produits pour Catapult.

Dans ces questions-réponses, nous en apprenons davantage sur son rôle, tandis que Julien donne également des conseils aux athlètes actuelles qui voient au-delà de leur carrière de joueuse et suggère comment elles peuvent capitaliser sur les opportunités que le Titre IX a ouvertes pour la prochaine génération d'athlètes féminines d'élite.

Q&A de Pro à Product avec Christina Julien.

De Pro...

Q : Que peuvent faire ou continuer à faire les organisations sportives pour défendre les athlètes féminines ?

R : Pour le sport féminin, je crois vraiment que c'est une question d'exposition et de couverture cohérente. La question n'est plus de savoir si les gens s'intéressent au sport féminin - l'audience des grands événements dans le monde entier le montre. Je pense que c'est davantage la régularité de la couverture, l'exposition et la possibilité pour les athlètes féminines de s'exprimer qui feront une énorme différence. 

Q : En ce qui concerne l'industrie des technologies sportives, que peuvent faire les entreprises ?

R : Je pense également que les entreprises de technologie sportive peuvent contribuer à cette évolution en mettant en avant les athlètes féminines, les équipes et les utilisatrices de leurs produits dans leurs campagnes de marketing et autres. Nous pouvons également montrer notre soutien et notre foi dans les athlètes et les équipes féminines en fabriquant des produits spécifiquement destinés aux femmes plutôt qu'en réutilisant et en modifiant des produits conçus pour les athlètes professionnels masculins.

Q : Pourquoi pensez-vous que les produits ont été conçus jusqu'à présent pour les athlètes masculins ?

A : La réalité du football féminin à mon époque était que les équipes n'avaient généralement pas les moyens d'utiliser la technologie. La majorité des clubs avec lesquels j'ai joué n'utilisaient donc pas beaucoup de technologie et, s'ils le faisaient, c'était généralement la vidéo qui était plus accessible. Mais cela dépendait entièrement de l'existence d'un personnel suffisant pour filmer les entraînements et les matchs - nous avions souvent recours à des bénévoles pour filmer les séances.

Q : L'utilisation de la technologie a-t-elle évolué au cours de votre carrière de joueur ?

R : L'utilisation de la technologie dans le sport est devenue de plus en plus courante au cours de ma carrière de joueur. Les principaux éléments de base de la technologie sportive(appareils portables, vidéo) m'ont été présentés pour la première fois en 2011 avec Équipe Canada et ont été utilisés par quelques clubs par la suite...

...Pendant ma carrière universitaire, nous n'utilisions que l'analyse vidéo, mais aujourd'hui, la même équipe utilise une combinaison d'appareils portables et d'analyse vidéo parmi d'autres technologies. En général, il est étonnant de voir que les équipes féminines ont maintenant accès à des outils qui peuvent les aider à maximiser le potentiel de leurs athlètes et à gérer leurs charges de manière efficace, et je pense que cela ne fera que s'améliorer.

Q : Une fois la technologie adoptée par vos équipes de joueurs, quels sont les indicateurs sur lesquels elles se sont concentrées et pourquoi ?

R : En ce qui concerne les données portables, mes entraîneurs se concentreraient sur la distance totale, la course à grande vitesse, la vitesse maximale, l'accélération et la décélération. Pour les données tactiques, ils se concentreraient sur la réussite des passes, les turnovers individuels, les entrées dans le dernier tiers du terrain et la réussite des passes dans chaque tiers du terrain.

...Pourquoi ces mesures en particulier ?

R : D'après mon expérience, la plus grande différence réside dans le physique, la capacité technique et la mentalité de l'athlète. Le jeu est plus rapide et il faut avoir des capacités techniques suffisantes pour jouer à un rythme plus rapide et plus exigeant sur le plan physique. Il faut également être assez fort mentalement pour faire face à l'adversité et ne pas se laisser affecter par la pression.

Q : Dans l'ensemble, quel est l'aspect de votre performance que l'utilisation de la technologie a le plus contribué à améliorer au cours de votre carrière ?

R : Il m'a aidé à atteindre mon potentiel maximum. Il m'a permis de battre mes records personnels et de figurer parmi les meilleurs compétiteurs de n'importe quelle équipe. 

Vers le produit...

Q : Parlons maintenant de votre transition et de votre parcours après votre carrière de joueur - qu'est-ce qui vous a incité à travailler dans l'industrie des technologies du sport ?

R : Lorsque j'ai rejoint l'équipe canadienne en 2009, nous avions un entraîneur italien qui était brillant dans ses tactiques et son coaching, mais un peu vieux jeu en ce qui concerne la technologie, la force et le conditionnement. Sous sa supervision, et avec des attentes élevées, nous avons terminé à la dernière place de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2010... 

...Par la suite, elle a été licenciée en 2011 et notre nouvel entraîneur, John Herdman, a pris le relais. Il a introduit des appareils Catapult, des moniteurs de fréquence cardiaque, des analyses vidéo, une équipe de performance sportive très complète et des tests de référence appropriés - entre autres choses. Mais ce qu'il a vraiment bien fait, c'est utiliser des données concrètes pour prendre des décisions et motiver notre équipe. 

En moins d'un an, nous avons remporté l'or aux Jeux panaméricains, puis le bronze aux Jeux olympiques de Londres en 2012.

J'ai eu la chance de vivre dans ces deux environnements et de ressentir les effets et la motivation de l'utilisation de données tangibles collectées par une technologie de pointe. Cela m'a passionné et m'a conduit à obtenir deux maîtrises en technologie du sport. J'ai terminé mon deuxième diplôme à Melbourne, en Australie, où Catapult est devenu la prochaine étape naturelle de ma carrière non sportive. 

Q : Quel est donc votre rôle au sein de Catapult ?

R : Mon titre officiel est Associate Product Manager et mon rôle est donc de comprendre et de représenter les besoins et les points de douleur de nos clients, de les hiérarchiser, puis de travailler en étroite collaboration avec les principales parties prenantes, les concepteurs UX et les ingénieurs pour donner vie à de nouvelles fonctionnalités et à de nouveaux développements de produits.

Q : Depuis que vous avez rejoint Catapult, quels sont les projets sur lesquels vous avez aimé travailler ?

R : J'ai participé à la mise en place de nombreuses nouvelles fonctionnalités et améliorations au cours des deux dernières années, notamment les seuils d'athlètes, les notifications de vitesse maximale et la sélection de périodes multiples, pour n'en citer que quelques-unes.

*Julien a joué un rôle dans la construction et le développement de notre dernière version de suivi des athlètes - Vector Live App. Cette version Cette version améliore la capture et l'analyse des données en temps réel au sein de Catapult Vector. Désormais, il est possible de prendre des décisions plus rapides grâce à en temps réel en temps réel depuis les lignes de touche.

Cette amélioration du flux de travail en direct et en temps réel permet aux entraîneurs et aux praticiens de réagir objectivement lorsque c'est le plus important, pendant l'entraînementCette amélioration du flux de travail en direct et en temps réel permet aux entraîneurs et aux praticiens de réagir objectivement au moment où cela compte le plus, c'est-à-dire pendant l'entraînement. après après les entraînements et les matchs.

-> Cliquez ici pour essayer l'application Vector Live gratuitement, dès aujourd'hui.

 

... et quel est le projet dont vous êtes le plus fier ?

R : J'ai également travaillé récemment sur un projet qui rend nos produits plus adaptés aux équipes féminines et aux groupes de formation sous-représentés, et c'est celui dont je suis le plus fière. Surveillez cet espace !

Q : Merci pour votre temps, mais avez-vous des conseils à donner à ceux qui souhaitent suivre vos traces ?

R : Suivez votre passion et soyez persévérant. 

Demandez à n'importe quel athlète et il vous dira qu'il y a beaucoup de hauts et de bas dans une carrière et que la clé pour arriver là où vous voulez aller est de continuer à vous battre, peu importe le nombre de fois où vous êtes mis à terre.

Si vous êtes passionné par le sport ou les technologies du sport, allez-y et battez-vous pour cela !

Si vous souhaitez débuter votre carrière dans les technologies du sport, consultez la page des carrières de Catapult.

Poursuivre #BreakTheBias et l'EURO féminin 2022 de l'UEFA

Catapult tente activement de #BreakTheBias et de libérer le potentiel de tous les athlètes et de tous les sports. Cette vision, associée au prochain EURO féminin de l'UEFA Angleterre 2022 qui débutera le 6 juillet, est un autre événement qui renforce la sensibilisation aux athlètes féminines à travers le monde. 

Au cours des derniers mois, le groupe de ressources des employées de Women at Catapult (WaC) a travaillé dur pour développer des programmes éducatifs pour tous les employés de Catapult et l'industrie de la technologie sportive.

Dans le cadre de cet apprentissage, tous les bureaux de Catapult ont regardé la semaine dernière le documentaire "LFG", qui retrace l'histoire de l'équipe nationale de football féminin, dont toutes les membres étaient des athlètes universitaires, et leur combat pour l'égalité.

En plus de ces projections LFG, l'industrie de la technologie sportive a également vu le 50e anniversaire du Titre IX commémoré sur les canaux de médias sociaux de Catapult.

Pour ceux qui n'ont pas eu l'occasion de participer à la sensibilisation au 50e anniversaire de l'adoption du titre IX, Catapult vous encourage à écouter une interview podcast avec la grande joueuse de football Mia Hamm.