Toronto FC monitorando atletas remotamente durante o COVID-19 (parte um)
Para muitas equipes, o monitoramento de atletas tornou-se extremamente difícil durante esse período incerto. Jogadores, treinadores e outras equipes de desempenho precisam encontrar novas maneiras de treinar, pois o acesso às instalações e até mesmo ao espaço ao ar livre em muitas partes do mundo está se tornando cada vez mais limitado durante as restrições do COVID-19.
A Catapult continua a apoiar suas mais de 3.000 equipes da melhor maneira possível. Esta não é uma tarefa fácil, mas a empresa continua a garantir que as equipes estejam melhor preparadas para o tão esperado retorno dos esportes em todo o mundo.
Uma equipe atualmente sendo ajudada pela Catapult é Toronto FC. Com sede em Ontário, Canadá, e competindo na Conferência Leste da Major League Soccer (MLS) está atualmente usando nosso produto de desempenho profissional e saúde, Catapult Vector, para ajudar a monitorar jogadores e suas cargas de trabalho durante exercícios cardiovasculares, como correr.
O responsável por garantir que os níveis de condicionamento dos jogadores sejam altos o suficiente para permitir que o time compita efetivamente na MLS é o chefe de força e condicionamento do clube, Tom Williams. Ele é um praticante experiente, tendo passado muitos anos no Sheffield United e no Leicester City antes de sua gestão em Toronto. Seu trabalho envolve diretamente o uso vetor de catapulta para quantificar as cargas de trabalho dos jogadores durante seu status atual de isolamento, já que o MLS foi adiado até novo aviso.
Planejamento para o pior cenário
Com a ajuda do diretor de ciências esportivas dos Reds, Jim Liston, Tom partiu para ver o que estava acontecendo em todo o mundo em relação ao COVID-19 antes de tomar o melhor curso de ação para o Toronto FC.
“Eu e Jim tivemos alguns dias para descobrir o pior cenário possível. Ao olhar para o que estava acontecendo na Europa, em particular na Itália, Espanha e Reino Unido, antecipamos o surto da melhor maneira possível, planejando o pior cenário, que é os jogadores estarem presos, presos em seus condomínios.”
Tom, com a ajuda de Jim, escolheu planejar para o pior cenário porque ele diz que “se você for capaz de planejar para o pior cenário, poderá tomar a melhor ação possível. Não existe um manual para esta situação, então, em vez de sermos reativos, tentamos ser proativos ao abordar a situação. Garantindo que os jogadores estejam tão equipados e confortáveis quanto possível”.
Estabelecendo grupos de desempenho
Em condições típicas de treinamento, os jogadores seguiriam um plano semelhante com algumas diferenças específicas individualmente. No entanto, dado o status isolado dos jogadores, a falta de contato pessoal e as diferenças de competência de treino em casa entre os jogadores, Tom primeiro decidiu dividir cada membro do time de jogo e da academia em três grupos.
“O primeiro é um grupo maior, cheio de jogadores que têm uma forte compreensão do treinamento e dos jogadores da nossa academia, pois cresceram treinando junto com o jogo, vindo do nosso sistema.
“O grupo dois está cheio de jogadores internacionais ou que não falam inglês. Frequentemente, estes jogadores têm uma formação limitada ou formação esporádica porque vêm de países onde são aplicadas diferentes metodologias de treino.
“Então o grupo final está cheio de nossos jogadores veteranos e com lesões leves, queríamos protegê-los um pouco e dar-lhes mais liberdade com alguns dos planos de treinamento que montamos”.