なぜ "より強く、より速く、より強く "という考え方を進化させることが、サッカー界における次の大きな競争力となり得るのか？

これまで長い間、フットボールのコーチやコーディネーターは、「よりフィットし、より速く、より強く」というマントラに従ってきた。このため、特に多くのストレングスコーチが、アスリートの身体的発達をパフォーマンス向上の最も重要な方法とみなす「グラウンド・アンド・パウンド」アプローチで指導するようになった。

この "グラウンド＆パウンド "アプローチは多くの場合成功に導いてきたが、クリスチャン・マカフリー、サクオン・バークリー、ハリル・マックのようなフィジカルな "アスレチック・フリーク "がいないチームがフィールドで成功を収める方法を説明できないことが多い。

フィッター、より速く、より強く」の問題点

アスレチックでフィジカルなアスリートをリクルートすることは、フットボールのコーチやチームが競争上優位に立つための一つの方法です。しかし、そのような "アスレチック・フリーク "が長期間のケガに苦しんだり、年をとったり、他のアスリートがトレーニング方法や筋力プログラムを真似たりして、かつてのアドバンテージを失ってしまったらどうなるだろうか？

さて......あるフットボールの専門家は、ストレングス＆コンディショニングを含む、はるかに多くの競争優位の手段を考慮するハイパフォーマンス哲学をチームに採用するよう呼びかけているが、このアプローチだけでは不十分だ。

ハイパフォーマンス・アプローチを採用した最初のチームのひとつであり、NFLとNCAAフットボールの両方をリードしているのがウェイクフォレスト・デーモン・ディーコンズだ。NCAA部門のチームがハイパフォーマンス哲学を採用して以来、6シーズン連続でボウル出場資格を獲得し、2020年シーズンは8勝0敗でスタートし、最近ではACCアトランティック2021部門チャンピオンになった。

ウェイクフォレスト・ヘッドコーチ この成功の多くは、デイブ・クローソンの「マネーボール」アプローチによるものだと言われている。野球版ハイパフォーマンスクローソンは2021年11月にESPNにこう語っている。

ウェイク・フォレスト・デーモン・ディーコンズが「レースを変えた」理由

クローソンは2014年にデーモンディーコンズに加わり、その間、進歩的なヘッドコーチは何度もフットボール哲学を修正してきた。しかし、最近のチームの成功に大きく貢献した決断のひとつが、ジェイソン・ジョージ・フットボール統合ハイパフォーマンス・ディレクターの採用だった。

当時、ジョージの採用には多くの疑問が投げかけられたが、それはジョージに経験がなかったからではなく、統合ハイパフォーマンス担当という役職が、NFLやNCAAフットボールチームの中でもまだ見かけない斬新で独創的なものだったからだ。

ウェイクフォレストでの勤務以前は、ヒューストン・テキサンズ、ジャクソンビル・ジャガーズ、デンバー・ブロンコスなど、さまざまなNFLチームで11年間、S&Cを中心としたキャリアを積んできた。

ジョージが豊富な経験を持つ実践家であることは明らかだ。では、30年のキャリアを持つ実践家が、ハイパフォーマンス、スポーツ科学、データ、テクノロジーといった新しい最新のアプローチについて何を知っているのだろうか？

ジョージの豊富な経験から、ジョージを知らない人はしばしば、彼は自分のやり方に固執し、「よりフィットし、より速く、より強く」というマントラの信奉者だと誤解する。しかし、それは真実とはほど遠い......。

ハイパフォーマンスと30シーズンのコーチの背後にある洞察

最近、ジョージはカタパルトに参加し、プレゼンテーションを行った：アメリカンフットボールにおけるハイパフォーマンスの役割を理解する」というテーマでプレゼンテーションを行い、自分よりはるかに経験の浅いコーチがハイパフォーマンスを導入することで競争上の優位性を獲得し、彼の足跡をたどることができるよう支援した。

ジョージのプレゼンテーションはこちら：

このプレゼンテーションでジョージは、ハイパフォーマンスの導入を検討している人々にとって重要な3つの洞察を披露した：

#1 競技パフォーマンスの4つのパラメーター

ジョージは、フットボールの組織で見られるさまざまな部署を横断して、プログラムの目標や統一されたアプローチを開発するために、実践者が意識する必要のある4つのパラメータを共有した。そうすることで、コーチは単に「よりフィットし、より速く、より強く」というマントラを使うことから離れることができる。

4つのパラメーター

• フィジカル
• テクニカル
• タクティカル
• メンタル

「ハイパフォーマンスの領域では、どのパラメーターも等しく重要である。実際、それらは交差し、重なり合っている」とジョージは言う。

パラメーターの重なり方

「マルチパラメーター（またはハイパフォーマンス）の哲学を採用することで、さまざまなフットボール部門が一致できるような、考慮された目標を設定することができます」とジョージは言う。

このアプローチで、ジョージはクローソンヘッドコーチと意思決定のテーブルに着くことができた。そして、ウェイクフォレストにおける包括的な目標を共に作り上げた。

ウェイクフォレスト・フットボール・プログラムの目標

• 統一した哲学を打ち出す。
• コミュニケーションを改善する。
• 部門間の目標の整合性を確保する。
• データを使って成果を測定する。

#2 統合された洞察のためのコミュニケーション

包括的な目標を立てたら、あとはそのビジョンに沿って人々を巻き込んでいかなければならない。

「フットボールはピープルビジネスであり、今後もそうあり続けるだろう。フットボール組織内には多くのコミュニケーションレベルが存在する。

二次的なコミュニケーション・ステークホルダーであるにもかかわらず、「プログラムのビデオ担当者との話し合いは、より頻繁に行われるようになっている。

"フットボールは長い間、ビデオフィルムとパフォーマンス向上のための分析に関係してきたが、今はデータやパフォーマンスの背景にある背景を見るために、ビデオチームとの距離を縮めている。"

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#第3回 コーチに伝わる視点と例え話

インテグレーテッド・ハイパフォーマンスのディレクターは、フットボール・プログラムにおける戦略やコミュニケーションの微妙な違いを理解することは、ヘッドコーチに通じて初めて効果的であると話してプレゼンテーションを締めくくった。ジョージは修辞的に尋ねた："テーブルの席はありますか？"

このパートを通して、ジョージはジョン・ゴッドフリー・サックスの『The Blind Men and the Elephant（盲人と象）』のイメージを共有した：

「私たちは皆、自分自身のユニークな視点の産物であり、個々の視点は間違ってはいないかもしれないが、不完全である可能性がある。問題に対する見方が多ければ多いほど、より良い解決策を導き出すことができる」とジョージは言う。

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しかし、サッカーの文脈に戻ろう。

「スポーツ科学者はフットボール・プログラムにおいて専門的な役割を担っている。非常に簡単に言えば、スポーツ科学とは、フィールドの内外で意思決定を促進するためにデータを活用することです」とジョージは言う。

「しかし、スポーツ科学がコーチに取って代わるという意味ではありません。私たちのパラメーターに戻ると、スポーツ科学はコーチングの技術や実践者の経験や視点と交わるものなのです」。

サッカー界では、スポーツ科学は "悪名高い"。多くの人が、長年積み上げてきた経験を台無しにすると考えているからだ。それがコーチとして不利にならないようにするためには、有効で信頼できる技術を使わなければならない"

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ジョージは、有効で信頼できる技術に加えて、アスリートモニタリングに由来するデータはコーチによっては初めてのものである可能性があるため、実践者が類推を用いることも提案した。 

「アナロジーは、コーチにとって未知のトピックを、コーチが理解できるものと一致させることを可能にする」とジョージは言う。

ある意味、"慣れ "を作り出すのであり、私の経験では、それがコーチに伝わる最良の方法であり、データやハイパフォーマンスパラメーターを用いてチームのパフォーマンスを真に向上させることができるようになるのである。

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最新情報XFLがカタパルトとリーグワイド契約を締結

XFLは、アスリートのパフォーマンスと安全技術のリーダーであるカタパルト社と最先端のパートナーシップを結んだ。

今回のリーグ全体の合意により、XFLはカタパルトのベクター、Thunder、スカウトの各ソリューションを利用できるようになり、各チームは選手に関する情報に基づいた決定を下し、選手の健康とパフォーマンスを最適化できるようになる。

この提携により、コーチやスタッフは選手の測定、パフォーマンスの追跡、映像の提示など360度テクノロジーを利用できるようになり、2023年のXFLはフットボールと選手の安全の未来をリードする存在となる。

→ XFLのリーグ・ワイド協定についてはこちらをご覧ください。