Catapult erwirtschaftet im GJ20 $9,0 Mio. an Barmitteln und erreicht ein Jahr früher einen positiven freien Cashflow 

Catapult freut sich, berichten zu können, dass das Unternehmen im GJ20 einen freien Netto-Cashflow von 9,0 Mio. USD erwirtschaftet hat, was einer Verbesserung von 24,1 Mio. USD gegenüber dem GJ19* entspricht.und erreicht die Cashflow-Positivität ein Jahr früher als prognostiziert.

Der Umsatz und das EBITDA der Gruppe stiegen trotz der Verschiebung vieler professioneller Sportligen weltweit weiter an, was auf den Abonnementcharakter der meisten Einnahmen von Catapult und die Skalierbarkeit des Geschäftsmodells zurückzuführen ist.

Im Vorfeld der Veröffentlichung des Anhangs 4E und der vorläufigen endgültigen Ergebnisse im nächsten Monat freut sich das Unternehmen, ein Update zu seiner ungeprüften Performance im Geschäftsjahr 20 zu geben.

Zu den wichtigsten Errungenschaften gehören:

• Freier Cashflow für GJ20 betrug 9,0 Millionen USD
• Der Bargeldbestand des Unternehmens zum 30. Juni 2020 betrug 27,5 Millionen Dollar.
• Die Gesamteinnahmen für das GJ20 werden voraussichtlich zwischen 100,0 und 101,0 Mio. $ liegen.
• Das EBITDA für das GJ20 wird voraussichtlich zwischen 11,5 und 12,5 Millionen Dollar liegen.

 

Starke Liquidität und Finanzlage

Catapult beendete das GJ20 in einer Position der finanziellen Stärke, mit einer Bilanz, die 27,5 Mio. $ an Bankguthaben enthielt, nachdem es im GJ20 einen positiven freien Cashflow von 9,0 Mio. $ erwirtschaftet hatte, ein Jahr vor seiner Verpflichtung, im GJ21 einen positiven freien Cashflow zu erzielen. 

In der Anfangsphase von COVID-19 verfolgte das Catapult-Management einen konservativen Ansatz, indem es Maßnahmen zur Kostenkontrolle ergriff und das Betriebskapital verwaltete. Dadurch wurde sichergestellt, dass das Unternehmen eine starke Liquiditätsposition beibehielt und gleichzeitig die Unterbrechung des Geschäftsbetriebs auf ein Minimum beschränkte. 

Die Einnahmen aus dem Abonnementgeschäft von Catapult entwickelten sich besser als erwartet, so dass das Management früher als geplant einen positiven Cashflow erzielen konnte. Der positive Cashflow wurde durch die zugrunde liegende Leistung des Unternehmens erzielt und durch einige vorübergehende Kostensenkungen im Zusammenhang mit COVID-19 beschleunigt.

Catapult ist nach wie vor gut kapitalisiert und verfügt über eine solide Bilanz, um sein weiteres Wachstum zu finanzieren. 

Nachfrage der Kunden

Das globale Umfeld für den Profisport hat sich seit der Aktualisierung der Marktdaten durch das Unternehmen am 27. März 2020 verbessert. 

Tausende von Sportteams und Sportlern haben ihre Arbeit wieder aufgenommen und nutzen weiterhin die Vorteile der Lösungen von Catapult. Viele Profiligen und -verbände haben den Spielbetrieb wieder aufgenommen (z. B. die K-League in Korea, die Bundesliga in Deutschland, die Premier und Championship Leagues in England, die NRL und die AFL in Australien), während andere bereits Termine für die Wiederaufnahme des Spielbetriebs vorgeschlagen haben oder gerade dabei sind, diese festzulegen. 

Catapult konnte auch während der jüngsten regionalen und länderspezifischen Lockdowns neue Kunden gewinnen und bestehende Kunden an sich binden, darunter bedeutende Abschlüsse in den Kernsportarten und -regionen des Unternehmens. 

Die Verzögerungen und vorübergehenden Schließungen vieler Sportarten in den letzten Monaten haben jedoch den Verkaufszyklus des Unternehmens verschoben, so dass wird ein erheblicher Teil der Verkäufe, die sonst im 4. Quartal 2020 getätigt worden wären, nun voraussichtlich im ersten Halbjahr 21 getätigt werden. Es ist noch zu früh, um die Auswirkungen der jüngsten Ereignisse auf das GJ21 genau zu quantifizieren.

Es ist erwähnenswert, dass etwa 75 % der Einnahmen von Catapult auf Abonnements beruhen, die durch langfristige Kundenbeziehungen und Verträge unterstützt werden.

Wie die ungeprüften Ergebnisse des GJ20 zeigen, ist Catapult äußerst gut positioniert und kapitalisiert, um Investitionen in das Wachstum selbst zu finanzieren. Catapult wird seine vorläufigen Ergebnisse für das Gesamtjahr Ende August 2020 veröffentlichen und zu diesem Zeitpunkt einen detaillierten Überblick über die Ergebnisse des GJ20 geben.

Kommentar

Will Lopes, CEO von Catapult, kommentierte das Update wie folgt: "Ich freue mich, dass wir ein Jahr früher als erwartet einen positiven freien Cashflow erwirtschaften konnten, was die operative Hebelwirkung von Catapult zeigt, die unser SaaS-Modell ermöglicht. Diese Ergebnisse zeigen, dass wir Kosten und Investitionen kontrollieren können, um Cash zu generieren, und welches Potenzial dies dem Unternehmen bei seinem Wachstum gibt. Wie ich bereits bei der Präsentation unserer Ergebnisse für das erste Halbjahr 2020 erklärt habe, werden wir weiterhin in Kundenlösungen investieren, um den langfristigen freien Cashflow zu maximieren. 

Ich freue mich auch, dass viele unserer Kunden wieder ins Spiel zurückgekehrt sind, und wir haben sie mit einer Reihe von Innovationen unterstützt, darunter In-Home-Training und Lösungen zur Ermittlung von Kontaktpersonen. 

Wir gehen davon aus, dass die Auswirkungen von Covid-19 auf den Umsatz noch einige Zeit anhalten werden, aber unsere Pipeline für das GJ21 bleibt stark. Die Erfahrung unseres Führungsteams in Verbindung mit dem Engagement unserer Mitarbeiter hat uns in die Lage versetzt, diese Zeit effektiv zu bewältigen und unseren Kunden Lösungen und Unterstützung zu bieten. 

Nach sechs Monaten als CEO freue ich mich mehr denn je über die Chance, ein starkes Wachstum zu erzielen und unsere Position als weltweit führender Anbieter in der Sporttechnologiebranche zu festigen." 

 

*bereinigt um den Vorteil von 2,0 Mio. $ im GJ20 im Zusammenhang mit der AASB16-Rechnungslegungsänderung