Rotherham United
Derzeit spielen sie in der dritten Liga des englischen Fußballs, Rotherham United ist ein Verein, der in den letzten Spielzeiten ein beeindruckendes Engagement im Bereich Sportwissenschaft und Leistungsüberwachung gezeigt hat.
In dieser Zeit haben die Millers eine Leistungsabteilung aufgebaut und unterhalten, die sich der Umsetzung bewährter Verfahren und der Schaffung einer positiven Leistungskultur verschrieben hat.
Die körperliche Fitness ist einer der Eckpfeiler der Kultur im Kader von Rotherham. Um sicherzustellen, dass die Spieler die von ihnen erwarteten Standards erfüllen, erstellt der Trainerstab detaillierte Profile für jeden einzelnen Athleten, die die körperliche Verfassung anhand von Catapult-Daten aus dem Training und den Spielen überwachen.
"Unsere Fußballphilosophie bei Rotherham United verlangt, dass unsere Fitness das Wichtigste in unserer Spielweise ist", sagt Ross Burbeary, Leistungsmanager bei Rotherham. "Um in Bestform zu sein, erstellen wir für jeden Spieler einen physischen Pass, der es uns ermöglicht, die sportlichen Werte jedes Einzelnen zu ermitteln, die unter anderem Trainings- und Spieldaten berücksichtigen."
Für Ross und den Rest des Trainerstabs in Rotherham ist die Einführung des Physical Passport Systems - und die Verwendung von Catapult-Daten darin - von entscheidender Bedeutung, um die effektive Umsetzung von Trainingsmaßnahmen bei Bedarf zu unterstützen.
"Wir verwenden den Begriff 'Pass' im Gegensatz zu 'Profil', da er den Übergang von einer Aktivität zur nächsten andeutet", sagt Ross. "Ohne die Genehmigung des Passes können wir nicht vorankommen und es müssen andere Maßnahmen ergriffen werden. Ich vertraue voll und ganz darauf, dass Catapult uns genaue, verlässliche und objektive Daten liefert, die uns bei der laufenden Analyse jedes einzelnen Spielers von Rotherham United helfen."
Mannschaften in der Football League sind regelmäßig einem straffen Spielplan ausgesetzt, der in der Regel aus mindestens zwei Spielen pro Woche besteht. Das Physical Passport System hat es Rotherham ermöglicht, seine Spieler selbst in den anspruchsvollsten Phasen der Saison besser zu managen.
"Unsere Trainingswochen werden immer weit im Voraus geplant, und die einzigen reaktiven Abweichungen in Bezug auf Umfang oder Intensität werden auf individueller Basis vorgenommen", sagt Burbeary. "Spiele unter der Woche werden immer häufiger und können an jedem beliebigen Tag stattfinden. Daher müssen wir sicherstellen, dass die Spieler die in ihrem Fitness-Pass festgelegten körperlichen KPIs auch in Zeiten der Überlastung einhalten.
"Wir können die physische Umgebung während eines Spiels nicht berücksichtigen, und hier ermöglicht uns die Datenanalyse von Catapult, die Führungsentscheidungen zu treffen, die Tage später im Training folgen."
Eine der Herausforderungen beim Einsatz von Athletenüberwachungstechnologie im Spitzensport kann darin bestehen, die Athleten dazu zu bringen, sich voll und ganz auf den Prozess einzulassen. Nach Ross' Erfahrung ist es wichtig, klar zu kommunizieren, was von den Spielern erwartet wird, und dies zu einem festen Bestandteil der Vereinskultur zu machen. Auf dieser soliden Grundlage sollten die Athleten zur Leistungsüberwachung verpflichtet werden, und dann können Schritte unternommen werden, um sicherzustellen, dass die Informationen auf interessante und ansprechende Weise vermittelt werden.
"Ich höre den Begriff 'Buy-in' oft, aber ich mag ihn nicht, weil er den Eindruck erweckt, dass man etwas schlecht verkaufen muss", erklärt Ross. "Wenn Fitness für die Art und Weise, wie wir spielen, ausschlaggebend ist, dann ist dies Teil unserer Kultur, und niemand ist größer als die Kultur. Als Teil unseres Fitnesspasses haben wir Standards, die wir von den Spielern erwarten, und die Catapult-Daten helfen uns bei der Information des Personals und der Spieler."
Ausgehend von dieser soliden kulturellen Grundlage innerhalb des Clubs können Schritte unternommen werden, um sicherzustellen, dass die Informationen auf eine Weise vermittelt werden, die ihre Wirkung bei den Zielgruppen maximiert.
"Wir können die Daten in verschiedenen Formaten aufbereiten, je nachdem, wem wir sie präsentieren, um Interesse zu wecken", sagt Ross. "Jedes Jahr im August geben wir zum Beispiel jedem Spieler eine Karte mit der Gesamtstrecke, die er in der Vorsaison zurückgelegt hat. Das ist zwar ein bisschen übertrieben, macht aber viel Spaß, wenn sie sehen, dass sie in fünf Wochen von Rotherham zum London Eye gelaufen sind!"
"In diesem Zusammenhang nutzen wir Catapult als Instrument zur Standardisierung unserer Praktiken und zur Förderung einer Kultur, in der die Akteure Leistung als Synonym für Daten sehen."
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