Rotherham United
Derzeit spielt er in der dritten Liga des englischen Fußballs. Rotherham United ist ein Verein, der in den letzten Saisons ein beeindruckendes Engagement in der Sportwissenschaft und Leistungsüberwachung gezeigt hat.
In dieser Zeit haben die Millers eine Leistungsabteilung aufgebaut und unterhalten, die sich der Umsetzung von Best Practices und der Schaffung einer positiven Leistungskultur widmet.
Körperliche Fitness ist einer der Grundpfeiler der Kultur der Mannschaft von Rotherham. Um sicherzustellen, dass die Spieler die von ihnen erwarteten Standards erfüllen, erstellt das Trainerteam detaillierte Profile für jeden einzelnen Athleten, die die körperliche Verfassung anhand von Catapult-Daten aus Trainings- und Spielsituationen überwachen.
„Unsere Fußballphilosophie bei Rotherham United verlangt, dass unsere Fitness für die Art und Weise, wie wir spielen, von größter Bedeutung ist“, sagt er Ross Burbeary, Performance Manager bei Rotherham. „Um unser Bestes zu geben, erstellen wir für jeden Spieler einen physischen Pass, der es uns ermöglicht, die sportlichen Bewertungen jedes Einzelnen zu ermitteln, der neben anderen Leistungskennzahlen auch Trainings- und Spieldaten berücksichtigt.“
Für Ross und den Rest des Trainerstabs bei Rotherham ist die Einführung des Physical Passport-Systems – und die Verwendung der darin enthaltenen Catapult-Daten – von entscheidender Bedeutung, um die effektive Umsetzung von Trainingsinterventionen bei Bedarf zu unterstützen.
„Wir verwenden den Begriff ‚Pass‘ im Gegensatz zu ‚Profil‘, da er den Wechsel von einer Aktivität zur anderen andeutet“, sagt Ross. „Ohne die Passgenehmigung können wir nicht weiterkommen und es müssen andere Eingriffe erfolgen. Ich vertraue voll und ganz darauf, dass Catapult uns genaue, zuverlässige und objektive Daten liefert, die uns bei der laufenden Analyse jedes Spielers von Rotherham United unterstützen.“
Die Mannschaften der Football League sind regelmäßig anspruchsvollen Spielplänen ausgesetzt, wobei in der Regel mindestens zwei Spiele pro Woche stattfinden. Das Physical Passport-System hat es Rotherham ermöglicht, seine Spieler selbst in den anspruchsvollsten Phasen der Saison besser zu verwalten.
„Unsere Trainingswochen werden immer weit im Voraus geplant, wobei die einzigen reaktiven Abweichungen in Bezug auf Volumen oder Intensität individuell geändert werden“, sagt Burbeary. „Spiele unter der Woche werden immer häufiger und Spiele können an jedem beliebigen Tag stattfinden. Daher müssen wir sicherstellen, dass die Spieler auch in Stoßzeiten die in ihrem physischen Reisepass angegebenen physischen KPIs einhalten.“
„Wir können die physische Umgebung während eines Spiels nicht berücksichtigen, und hier ermöglicht uns die Datenanalyse von Catapult, die Entscheidungen zu treffen, die Tage danach im Training folgen.“
Eine der Herausforderungen beim Einsatz von Athletenüberwachungstechnologie im Spitzensport kann darin bestehen, die Athleten dazu zu bringen, sich voll und ganz auf den Prozess einzulassen. Nach Ross‘ Erfahrung ist es wichtig, klar zu kommunizieren, was von den Spielern erwartet wird, und dies zu einem integralen Bestandteil der Vereinskultur zu machen. Auf dieser soliden Grundlage sollten sich Sportler für die Leistungsüberwachung engagieren. Anschließend können Maßnahmen ergriffen werden, um sicherzustellen, dass die Informationen auf interessante und ansprechende Weise bereitgestellt werden.
„Ich höre den Begriff ‚Buy-in‘ oft, aber ich mag ihn nicht, weil er andeutet, dass es schwierig ist, etwas zu verkaufen“, erklärt Ross. „Wenn Fitness für unsere Spielweise von größter Bedeutung ist, dann ist dies Teil unserer Kultur und niemand ist größer als diese Kultur. Als Teil unseres physischen Passes haben wir Standards, die wir von den Spielern einhalten sollen, und die Catapult-Daten unterstützen uns bei der Information, die wir den Mitarbeitern und Spielern geben.“
Auf dieser soliden kulturellen Grundlage innerhalb des Clubs können Schritte unternommen werden, um sicherzustellen, dass die Informationen auf eine Art und Weise vermittelt werden, die ihre Wirkung beim beabsichtigten Publikum maximiert.
„Wir können die Daten je nachdem, wem wir sie präsentieren, in verschiedene Formate aufbereiten, um so Interesse zu wecken“, sagt Ross. „Zum Beispiel geben wir jedem Spieler jedes Jahr im August eine Karte mit der Gesamtdistanz, die er in der Vorsaison zurückgelegt hat. Es ist zwar ein bisschen trickreich, macht aber viel Spaß, wenn sie sehen, dass sie in fünf Wochen von Rotherham zum London Eye gelaufen sind!“
„Dabei nutzen wir Catapult als Mittel, um unsere Praxis zu standardisieren und eine Kultur zu verfolgen, in der die Spieler Leistung als Synonym für Daten betrachten.“
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