Как PRO структурирует свой отдел производительности и ежедневные процессы сбора данных
The Профессиональная судейская организация (PRO) занимается выявлением, обучением, оценкой, назначением и наймом профессиональных футбольных чиновников в Соединенных Штатах.
Мы поговорили с Мэттом Хоуки, директором по производительности и анализу PRO, о преодолении командировок и удаленного мониторинга, их структуре производительности и ежедневном сборе данных, а также о согласовании мониторинга производительности с помощью единого стека продуктов.
Структура отдела производительности
Функционально организованный отдел производительности PRO назначает специалистов для каждой функции, чтобы каждый мог внести значительный вклад в общее направление организации.
«У нас есть группа, которая работает с MLS, в составе высшего уровня судей и помощников, VAR и AVAR», — сказал Хоуки. «VAR — это судьи с видеопомощью, а AVAR — это помощники видеоарбитров, которые состоят из действующих или бывших судей.
«Эта группа — вершина треугольника, вершина карьерного пути, к которому пытается добраться рефери. Ниже этого уровня мы обслуживаем лиги NSL, NWSL, а USL теперь состоит из трех лиг. Так что это второй уровень игр, который нам нужно охватить».
Ниже высшего уровня судей находится группа развития, аналогичная отношениям между академией и основным составом команды. В эту группу входят от 100 до 150 начинающих судей.
Должностные лица высшего уровня должны посещать интенсивные тренировочные сборы каждые два месяца, а помощники судей, VAR и AVAR также обязаны посещать не менее четырех сборов в год.
«Лагеря действительно настроены на наших лучших 25 судей — парней, которых вы видите в середине игр MLS каждые выходные», — сказал Хоуки. «У нас есть один тренер по производительности, который работает с этой группой высшего уровня, а затем наш спортивный ученый группы развития работает со всеми официальными лицами; так что у него огромная работа по прописыванию и отслеживанию этого уровня.
«Затем у нас есть медицинская сторона, в которой участвуют наш спортивный тренер и врач команды. Наш тренер по спортивным достижениям, Том, следит за нашим питанием, а затем у нас есть роль видеоаналитика, которая разбита на два уровня».
Физическая оценка и ежедневный сбор
Команда PRO производительности собирает ежедневную информацию в Катапульта АМС чтобы усилить их понимание спортивной науки и помочь согласовать их результаты и коммуникационные процессы.
Их физическая оценка состоит из широкого спектра тестов и показателей, включая визуальную тренировку, частоту сердечных сокращений, взвешенные оценки производительности и субъективные отзывы о самочувствии. Вся эта информация хранится в Catapult AMS и контролируется, чтобы гарантировать, что чиновники справляются с физическими требованиями роли и находятся в наилучшем положении для достижения успеха.
Чтобы доказать, что они физически подготовлены для того, чтобы быть профессиональным судьей в программе PRO, судьи регулярно проводят фитнес-тесты. Эти тесты состоят из ряда действий, основанных на семи ключевых принципах: выносливость, скорость, взрывная сила, сила, движение, оценка игры и тест FIFA.
Выносливость: MAS, способность к повторному спринту (RaNT), йо-йо, бег на 1 милю, 400 м
Скорость: 20-30-40 метров
Взрывоопасность: Вертикальный прыжок (максимальная сила, максимальная скорость), прыжок в длину
Сила: Подтягивания, отжимания, скамья, устойчивость кора
Движение: Видеоанализ, ФМС
Оценка игры: Оценочный балл
Тест ФИФА: Спринт 6х40м с отдыхом 1,5 минуты, бег 20х150м с ходьбой 50м
PRO хранит эти физические данные вместе с информацией о здоровье и другой информацией о здоровье в Catapult AMS. Это помогает организации консолидировать свои данные и улучшить мониторинг и управление своими должностными лицами, позволяя им оптимизировать свою работу при исполнении служебных обязанностей на самом высоком уровне.